SZKOLENIE: Sztuczna inteligencja w dziale jakości
Możliwość dofinansowania
SZKOLENIE: Sztuczna inteligencja w dziale jakości
Numer usługi 2026/02/23/15908/3353973
2 214,00 PLN
brutto
1 800,00 PLNnetto
276,75 PLNbrutto/h
225,00 PLNnetto/h
213,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Specjaliści i inżynierowie jakości – odpowiedzialni za dokumentację, audyty, analizy defektów, CAPA i raportowanie zgodne z normami (ISO 9001, IATF 16949) z minimum rocznym doświadczeniem,
- Kierownicy i menedżerowie działów jakości – planujący wdrażanie nowych narzędzi, poszukujący sposobów na zwiększenie efektywności i redukcję błędów z minimum rocznym doświadczeniem.
- Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni – chcący usprawnić procesy audytowe i analizę danych przy wsparciu AI z minimum rocznym doświadczeniem,
- Pracownicy działów produkcji i operacji – współpracujący z działem jakości przy generowaniu raportów i analiz z minimum rocznym doświadczeniem,
- Specjaliści ds. zgodności i regulacji (compliance) – zajmujący się przygotowaniem dokumentacji i raportów zgodnych z wymaganiami branżowymi z minimum rocznym doświadczeniem,
- Osoby z innych działów współpracujących z jakością (np. R&D, logistyka, zakupy, obsługa klienta) –z minimum półrocznym doświadczeniem
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji18-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Sztuczna inteligencja w dziale jakości " przygotowuje do samodzielnego zastosowania możliwości AI w pracy działu jakości – pokazanie, jak narzędzia AI mogą wspierać zarządzanie dokumentacją jakościową, analizę danych, raportowanie, klasyfikację defektów i działania korekcyjne.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna metody skutecznego tworzenia promptów dopasowanych do zadań działu jakości | Uczestnik prawidłowo charakteryzuje i definiuje kluczowe elementy tworzenia skutecznych promptów | Test teoretyczny |
| Uczestnik zna praktyczne wykorzystanie AI w dokumentacji i raportowaniu – pokazanie, jak automatyzować procesy związane z generowaniem raportów, analizą trendów i przygotowywaniem dokumentów zgodnych z normami ISO 9001 / IATF 16949. | Uczestnik właściwie generuje dokumenty jakościowe zgodne z normami ISO 9001 / IATF 16949 | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program i ćwiczenia:
Moduł 1: Podstawy AI – czym jest sztuczna inteligencja?
- Wprowadzenie do podstawowych pojęć AI w przystępny sposób.
- Kluczowe technologie AI (Generatywna AI, uczenie maszynowe, NLP, Computer Vision).
- Codzienne zastosowania AI – praktyczne przykłady.
Moduł 2: Zastosowania AI w pracy działu jakości
- Jak AI wspiera zarządzanie dokumentacją jakościową, raportami oraz analizami?
- Automatyzacja rutynowych zadań, oszczędność czasu i ograniczenie błędów.
- Konkretne przykłady zastosowania AI w analizie danych i raportowaniu.
Moduł 3: Nauka promptowania – jak skutecznie komunikować się z AI?
- Co to są prompty i jak je tworzyć, aby uzyskać optymalne rezultaty?
- Przykładowe szablony promptów do raportów jakościowych, analiz i CAPA.
- Ćwiczenie praktyczne: tworzenie własnych promptów dla typowych zadań działu jakości.
Moduł 4: Praktyczne zastosowanie AI do dokumentów jakościowych
- Generowanie raportów jakości na podstawie danych wprowadzanych przez pracowników.
- Klasyfikacja defektów, automatyczne tworzenie analiz defektów i raportów NCR.
- Zastosowanie narzędzi AI wspierających pracę indywidualną i zespołową (wykorzystanie różnych narzędzi AI).
Moduł 5: Analiza i raportowanie jakościowe przy wsparciu AI
- Szybka identyfikacja trendów oraz analizowanie wzorców danych jakościowych.
- Automatyczne generowanie analiz przyczyn źródłowych i planów działań korekcyjnych / korygujących / zapobiegawczych (CAPA).
- Przykłady praktycznego wykorzystania AI do generowania dokumentów zgodnych z ISO 9001 / IATF 16949.
Moduł 6: Jak zaoszczędzić godzinę tygodniowo dzięki AI?
- Praktyczne wskazówki, jak efektywnie wykorzystać AI do automatyzacji codziennych zadań.
- Szybkie i proste wdrożenia usprawniające codzienną pracę.
- Przykładowe scenariusze oszczędności czasu w dziale jakości.
Moduł 7: Zagrożenia, ryzyka i ograniczenia AI
- Potencjalne pułapki i błędy wynikające z nieumiejętnego wykorzystania AI.
- Etyczne i praktyczne ograniczenia zastosowania AI w jakości.
- Jak minimalizować ryzyka związane z wykorzystaniem AI w codziennej pracy?
Moduł 8: Inspiracje – zastosowanie AI w różnych branżach na styku z działem jakości
- Przykłady wykorzystania AI w branży automotive, farmaceutycznej, spożywczej, tekstylnej i elektronicznej.
- Innowacyjne rozwiązania i najlepsze praktyki z rynku.
- Jak działy jakości innych firm czerpią korzyści z wdrożenia AI?
Podsumowanie szkolenia:
- Kluczowe wnioski i rekomendacje do wdrożenia AI w codziennej pracy działu jakości.
- Sesja pytań i odpowiedzi – rozwianie wątpliwości Uczestników i omówienie potencjalnych pierwszych kroków wdrożeniowych.
Ćwiczenia:
Aby konkurencji nie podpowiadać gotowców, proponuję nieco skromniejszą treść opisu ćwiczeń (bez opisów scenariuszy i celów):
- Mapa potencjalnych zastosowań AI w dziale jakości.
- Warsztat promptowania.
- Symulacja raportowania z AI na podstawie przykładowych danych.
- Analiza przypadku – studium wdrożenia AI w dziale jakości.
- Projekt „Godzina oszczędzona z AI”.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Podstawy AI – czym jest sztuczna inteligencja? Zastosowania AI w pracy działu jakości. | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Nauka promptowania – jak skutecznie komunikować się z AI? Praktyczne zastosowanie AI do dokumentów jakościowych. | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Analiza i raportowanie jakościowe przy wsparciu AI. Jak zaoszczędzić godzinę tygodniowo dzięki AI? | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Zagrożenia, ryzyka i ograniczenia AI. Inspiracje – zastosowanie AI w różnych branżach na styku z działem jakości. | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Ćwiczenia i podsumowanie | Prowadzący Żaneta Obremska | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 214,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 276,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 225,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Żaneta Obremska
Inżynier jakości procesu z ponad 9-letnimdoświadczeniem w branży motoryzacyjnej, pierwsze lata spędziła będąc jedyną w zespole jakości, samodzielnie budując system, zdobywając wiedzę w praktyce. Pracowała w dynamicznym środowisku, z dużą odpowiedzialnością i naciskiem na praktyczne stosowanie narzędzi jakościowych. Obecnie rozwija kompetencje w zakresie projektowania materiałów szkoleniowych, marketingu cyfrowego oraz podstaw sztucznej inteligencji, aby być na bieżąco z kierunkiem rozwoju narzędzi edukacyjnych i wykorzystywać je do usprawnienia oraz zwiększenia efektywności procesu nauczania. Ma doświadczenie w szkoleniu pracowników wewnątrz organizacji i czerpie dużą satysfakcję z przekazywania wiedzy w sposób uporządkowany i przystępny.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- materiały w formie papierowej
- notes
- długopis
Adres
Adres
ul. Bociana 22a
31-231 Kraków
woj. małopolskie
4 piętro (na lewo od windy)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Sylwia Smuga
E-mail
sylwia.smuga@tqmsoft.eu
Telefon
(+48) 695 236 658