Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT
Możliwość dofinansowania
Techniki myślenia analitycznego i podejmowanie decyzji biznesowych w obszarze IT
Numer usługi 2026/02/21/10671/3352131
3 154,95 PLN
brutto
2 565,00 PLNnetto
197,18 PLNbrutto/h
160,31 PLNnetto/h
157,50 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Programowanie
- Grupa docelowa usługi
Specjaliści IT i analitycy biznesowi z minimum rocznym doświadczeniem w pracy projektowej
Menedżerowie i liderzy zespołów IT odpowiedzialni za podejmowanie decyzji i wdrażanie rozwiązań
Konsultanci IT oraz osoby zajmujące się wdrażaniem innowacji i optymalizacją procesów biznesowych
Specjaliści ds. ryzyka, compliance oraz osoby zaangażowane w analizę i prezentację danych biznesowych
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji10-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego stosowania technik analitycznego myślenia i podejmowania decyzji w środowisku ITSzkolenie rozwija umiejętność identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi analitycznych
Szkolenie uczy prezentowania wyników analiz oraz rekomendacji w sposób angażujący i zrozumiały dla odbiorców biznesowych
Szkolenie pokazuje, jak wdrażać strategie zarządzania scenariuszami i alternatywami rozwiązań w praktyce zespołowej
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik analizuje i syntezuje dane biznesowe w celu podejmowania trafnych decyzji Uczestnik projektuje rekomendacje i prezentacje rozwiązań dla zespołów IT Uczestnik rozróżnia i stosuje techniki kreatywnego rozwiązywania problemów | Uczestnik ocenia skuteczność wybranych narzędzi analitycznych w praktyce Uczestnik organizuje proces decyzyjny w zespole projektowym Uczestnik identyfikuje bariery percepcji i wdraża strategie ich przełamywania | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Każdego dnia zajęcia w godz. 9:00-17:00, z przerwą na lunch około godz. 13:00. Przerwa na lunch jest wliczona w czas usługi rozwojowej. Usługa prowadzona w godzinach zegarowych.
- Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych. Zarządzanie podejmowaniem decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Przełamywanie stereotypów na temat rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Rozwiązywanie sytuacji problemowych w środowisku IT. Laboratorium kreatywności i innowacyjności - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Siłownia umysłu - jakie elementy wpływają na jakość biznesu? Myślenie równoległe - warsztat symulacyjny - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Rozwój umiejętności analitycznego podejścia do problemu. Nabycie płynności w korzystaniu z technik umożliwiających „wyjście poza utarty tok myślenia” - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Grupowe i zespołowe podejmowanie decyzji. Wybrane narzędzia zarządzania. Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
- Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 11
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych. Zarządzanie podejmowaniem decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 Przełamywanie stereotypów na temat rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 11 przerwa na lunch realizowana w czasie trwanie usługi rozwojowej | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 11 Rozwiązywanie sytuacji problemowych w środowisku IT. Laboratorium kreatywności i innowacyjności - zajęcia teoretyczne, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Siłownia umysłu - jakie elementy wpływają na jakość biznesu? Myślenie równoległe - warsztat symulacyjny - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 11 Narzędzia i techniki analizy oraz syntezy informacji w projektach i procesach biznesowych - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 11 przerwa na lunch realizowana w czasie trwanie usługi rozwojowej | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 11 Rozwój umiejętności analitycznego podejścia do problemu. Nabycie płynności w korzystaniu z technik umożliwiających „wyjście poza utarty tok myślenia” - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Grupowe i zespołowe podejmowanie decyzji. Wybrane narzędzia zarządzania. Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe - zajęcia praktyczne, ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martin Daliga | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 11 Walidacja - testy, ankiety - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 154,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 565,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 197,18 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 160,31 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Martin Daliga
Absolwent MBA i ekspert w zakresie inżynierii wymagań i analizy biznesowej, Product Owner i SCRUM Master dla wielu inicjatyw projektowych, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami (ponad 200 osobowymi ) realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 30 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i kreowaniu wartości w klastrach ICT i zwiększaniem konkurencyjności przy wykorzystaniu praktyk Agile. Działał na rynku międzynarodowym (Polska - Niemcy) doradzając wielu organizacjom w obszarze rozwojowym IT. Posiada ponad 5 letnią praktykę doradczą w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania projektami. Od ponad 3 lat pracuje jako trener Sages. Certyfikaty międzynarodowe: MBA, PRINCE2, PRINCE2 AGILE, MsP, MoP, MoV, M_O_R, REQB, IBAQB, PO, PSM I, EBM, AGILE PM, CHM, KANBAN EXPERT, AGILE SCRUM COACH, MASTER BLACK BELT, CHAMPION SIX- SIGMA, AUDYTOR WIODĄCY SYSTEMÓW ISO: 27001, 9001,22301.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
część teoretyczna szkolenia, slajdy - zostanie przekazana uczestnikom na szkoleniu w formie pdf.
uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa z opisem nabytych umiejętności - prowadzone będą listy obecności, frekwencja minimum 80% wymagana do zaliczenia szkolenia
Warunki uczestnictwa
Brak wymagań
Informacje dodatkowe
Szkolenie będzie prowadzone zdalnie, w czasie rzeczywistym, na żywo, z trenerem, możliwością zadawania pytań.
Szkolenie składa się z wykładu teoretycznego oraz z warsztatów i samodzielnej pracy.
Podczas szkolenia uczestnicy mają dostęp do czatu z trenerem, współdzielą ekran podczas części warsztatowej, żeby zaprezentować postęp swojej pracy.
Walidacja będzie bazowała na ocenie efektów samodzielnej pracy uczestników, będzie sprawdzała nabytą wiedzę teoretyczną i umiejętność jej zastosowania w praktyce.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
szkolenie na platformie zoom, wymagane:
stabilne połączenie internetowe (zalecane min. 10Mbit/s download i 1Mbit/s upload)
przeglądarka internetowa Chrome
zainstalowana aplikacja Zoom App
dobrej jakości słuchawki oraz mikrofon (opcjonalnie) kamera internetowa
link do szkolenia zostanie przesłany uczestnikom przed szkoleniem i będzie aktywny do końca szkolenia.
Kontakt
Kontakt
Agata Tuliszka-Kamińska
E-mail
a.kaminska@sages.com.pl
Telefon
(+48) 530 612 226