Negocjacje kupieckie - szkolenie
Negocjacje kupieckie - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Negocjacje
- Grupa docelowa usługi
- kupcy
- managerowie kategorii,
- kierownicy i dyrektorzy działów zakupów z firm produkcyjnych
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do prowadzenia negocjacji kupieckich poprzez planowanie procesu negocjacyjnego, dobieranie strategii i technik negocjacyjnych, analizowanie danych oraz prowadzenie rozmów z dostawcami w różnych sytuacjach negocjacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Dobiera strategię do sytuacji negocjacyjnej. | Rozróżnia Targowanie, Wymianę Ustępstw, Budowanie Relacji i Budowanie Wartości. | Test teoretyczny |
| Dobiera techniki negocjacyjne do sytuacji. | Test teoretyczny | |
| Rozpoznaje działania manipulacyjne w negocjacjach. | Test teoretyczny | |
| Planuje przygotowanie do negocjacji. | Określa etapy przygotowania do negocjacji. | Test teoretyczny |
| Analizuje BATNA, ZOPA, LAA i MDO. | Test teoretyczny | |
| Dobiera działania wyprzedzające do sytuacji negocjacyjnej. | Test teoretyczny | |
| Prowadzi negocjacje z wykorzystaniem różnych kanałów komunikacji. | Dobiera kanał komunikacji do sytuacji negocjacyjnej. | Test teoretyczny |
| Określa zasady prowadzenia negocjacji telefonicznych i podczas wideokonferencji. | Test teoretyczny | |
| Formułuje komunikację e-mailową wykorzystywaną w negocjacjach. | Test teoretyczny | |
| Organizuje współpracę w zespole negocjacyjnym. | Określa role uczestników zespołu negocjacyjnego. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje rolę managera podczas negocjacji. | Test teoretyczny | |
| Dobiera sposób współpracy zespołu do sytuacji negocjacyjnej. | Test teoretyczny | |
| Dobiera działania negocjacyjne do relacji z dostawcą. | Dobiera działania do negocjacji z monopolistą. | Test teoretyczny |
| Dobiera działania do negocjacji podwyżek cen. | Test teoretyczny | |
| Wykorzystuje założenia strategii zakupowej w planowaniu negocjacji. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie jest adresowane do kupców, managerów kategorii, kierowników i dyrektorów zakupów oraz innych osób współpracujących z dostawcami i uczestniczących w negocjacjach zakupowych.
Usługa realizowana jest stacjonarnie w wymiarze 16 godzin zegarowych (2 dni × 8 godzin; 1 godzina = 60 minut).
Program obejmuje:
- 6 godzin 45 minut zajęć teoretycznych,
- 7 godzin zajęć praktycznych,
- 2 godziny przerw,
- 15 minut walidacji efektów uczenia się.
Przerwy są wliczone w całkowity czas trwania usługi. Każdego dnia przewidziana jest jedna 15-minutowa przerwa oraz jedna 45-minutowa przerwa obiadowa.
Program szkolenia:
- Kompas Negocjacyjny Eveneum® i strategie negocjacyjne.
- Przygotowanie do negocjacji i Planer Negocjacyjny Eveneum.
- Negocjacje zdalne i mailowe.
- Autorytet kupca i psychologia negocjacji.
- Negocjacje z monopolistami, podwyżki cen i współpraca zespołowa.
Walidacja efektów uczenia się:
Walidacja zostanie przeprowadzona po zakończeniu części szkoleniowej drugiego dnia i potrwa 15 minut. Zostanie zrealizowana w formie testu teoretycznego, obejmującego pytania odnoszące się do określonych efektów uczenia się i przypisanych do nich kryteriów weryfikacji. Walidacja jest wliczona w całkowity czas trwania usługi.
Łączny czas usługi: 16 godzin zegarowych, w tym zajęcia teoretyczne, zajęcia praktyczne, przerwy oraz walidacja.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Kompas Negocjacyjny Eveneum® – cztery sytuacje negocjacyjne | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Przerwa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Techniki negocjacyjne, Fair Play i obrona przed manipulacją | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Przerwa obiadowa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 13 Przygotowanie do negocjacji – Planer Negocjacyjny Eveneum | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 13 BATNA, ZOPA, LAA, MDO oraz działania wyprzedzające | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Negocjacje zdalne i mailowe – e-mail, telefon i wideokonferencja | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Przerwa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Autorytet kupca i psychologia negocjacji | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Przerwa obiadowa | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 11 z 13 Rola managera i współpraca w zespole negocjacyjnym | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Negocjacje z monopolistą, podwyżki cen i wykorzystanie strategii zakupowej | Prowadzący RAFAŁ DADOS | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 13 Walidacja efektów uczenia się – test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 305,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 269,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 218,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, obejmujące prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia oraz materiały do ćwiczeń i pracy własnej. Materiały zostaną przekazane uczestnikom drogą elektroniczną.