Zarządzanie stresem dla menedżerów - szkolenie
Zarządzanie stresem dla menedżerów - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie szczególnie rekomendujemy:
- liderom i menedżerom wszystkich szczebli,
- którzy chcą utrzymać wysoką skuteczność, odporność psychiczną i satysfakcję z pełnionej roli,
- kierownikom operacyjnym i project managerom,
- pracującym w środowisku dynamicznych zmian, presji czasu i dużej odpowiedzialności,
- HR Business Partnerom oraz specjalistom HR,
- wspierającym pracowników w trudnych sytuacjach, prowadzącym rozmowy obciążone emocjami i dbającym o dobrostan zespołów,
- team leaderom,
- odpowiedzialnym za komunikację, organizację pracy, podział zadań oraz motywowanie ludzi,
- osobom na stanowiskach decyzyjnych,
- które potrzebują jasności myślenia, odporności na presję i zdolności podejmowania trafnych decyzji nawet w wymagających okolicznościach.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności świadomego zarządzania stresem w roli menedżera poprzez wzmacnianie odporności psychicznej i emocjonalnej, regulowanie napięcia oraz efektywne zarządzanie energią. Uczestnicy nauczą się przełączać reakcje stresowe na strategiczne myślenie, wykorzystywać stres w realizacji celów biznesowych oraz zapobiegać przeciążeniu i wypaleniu zawodowemu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi rozpoznawać własne reakcje stresowe i świadomie regulować napięcie psychiczne oraz fizyczne w sytuacjach menedżerskich. | Kryteria weryfikacji Zastosowanie wybranej techniki regulacji stresu (np. oddech, mikroprzerwa, mindfulness) w ćwiczeniu symulacyjnym lub zadaniu praktycznym. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje praktyczne techniki oddechowe, mentalne i uważnościowe w celu utrzymania klarowności myślenia, energii i efektywności w pracy. | Kryteria weryfikacji Opracowanie indywidualnego planu zarządzania stresem i energią na dzień pracy menedżera. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Zarządzanie stresem w roli menedżera
czym jest stres w kontekście przywództwa, jak powstaje oraz w jaki sposób oddziałuje na decyzje, komunikację i odporność zespołu
jak przełączać układ nerwowy z trybu „walcz lub uciekaj” na stan uważnego, refleksyjnego i strategicznego myślenia
jak zamieniać reakcję na zagrożenie w odwagę przywódczą i poczucie sprawczości
jak świadomie wykorzystywać napięcie i stres do realizacji celów biznesowych
jak zapobiegać przeciążeniu oraz spadkowi skuteczności działania
jak zarządzać własnym poziomem energii, aby minimalizować ryzyko wypalenia zawodowego
2. Odporność psychiczna i emocjonalna menedżera – praktyczny zestaw metod i narzędzi
regulacja napięcia w ciele – szybkie sposoby powrotu do równowagi i zasobów przed ważnym spotkaniem, prezentacją lub decyzją (mikroregeneracja, ruch, uziemienie)
trening mentalny – jak zatrzymać się, odzyskać klarowność myślenia i przeciwdziałać nadmiernemu obciążeniu
techniki oddechowe dla menedżerów – jak odzyskiwać spokój i przejrzystość umysłu, zwiększać energię i skuteczniej funkcjonować w trudnych sytuacjach
mindfulness w pracy menedżera – jak ograniczać automatyczne reakcje, uspokajać natłok myśli i podejmować trafniejsze decyzje
techniki relaksacyjne – metody regeneracji po intensywnym dniu oraz redukcji napięcia wywołanego stresem (m.in. trening Jacobsona)
poranny rytuał lidera – jak skutecznie przygotować się na dzień pełen wyzwań (10-minutowy zestaw startowy)
wieczorny rytuał lidera – jak domknąć dzień, odbudować energię oraz wyciszyć napięcie i gonitwę myśli
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Zarządzanie stresem w roli menedżera | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Przerwa kawowa | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Zarządzanie stresem w roli menedżera | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Lunch | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Odporność psychiczna i emocjonalna menedżera – praktyczny zestaw metod i narzędzi | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Przerwa kawowa | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Odporność psychiczna i emocjonalna menedżera – praktyczny zestaw metod i narzędzi | Prowadzący Monika Dąbrowska | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 186,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 186,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Monika Dąbrowska
Na co dzień prowadzę procesy terapeutyczne, warsztaty i sesje indywidualne wspierające menedżerów i liderów w budowaniu odporności psychicznej, zarządzaniu stresem, emocjami i energią oraz w odzyskiwaniu równowagi w wymagających rolach zawodowych. Specjalizuję się w pracy ze stresem, inteligencją emocjonalną, poczuciem własnej wartości, asertywnością oraz relacjami.
W pracy szkoleniowej wykorzystuję podejście integrujące umysł i ciało – wprowadzam techniki pracy z ciałem, oddechem, uważnością i regulacją napięcia, które realnie wspierają menedżerów w podejmowaniu decyzji, komunikacji i zapobieganiu wypaleniu.
Jestem założycielką Instytutu Świadomych Relacji, akredytowaną konsultantką Insights Discovery, facylitatorką Medytacji Aktywnych Osho oraz praktykiem NLP. Ukończyłam m.in. kurs MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction), szkolenie Somatic Experiencing Intro oraz kurs Analizy Transakcyjnej (AT 101).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drukowane materiały szkoleniowe zawierające ćwiczenia oraz opis omawianych zagadnień, a także dodatkowe handouty. Każdy z nich uzyska również dostęp do platformy online, na której znajdą pliki do druku, komplet ćwiczeń, prezentację ze szkolenia oraz listę polecanej literatury.
Informacje dodatkowe
Gwarancja terminu
Szkolenie odbywa się w gwarantowanym terminie po zapisaniu się minimum 4 uczestników.
Co otrzymasz dodatkowo?
Ty i trener
- W ciągu roku od ukończenia szkolenia otrzymasz 60 minut indywidualnego treningu – spotkanie jeden na jeden z trenerem, twarzą w twarz, w naszym biurze.
- Nielimitowany kontakt telefoniczny z trenerem – abyś mógł/mogła skonsultować wyzwania pojawiające się już po szkoleniu.
Troska o Twoje potrzeby przed szkoleniem
Trener skontaktuje się z Tobą w ciągu 2 dni od zgłoszenia, aby poznać Twoje potrzeby, wyzwania oraz kontekst zawodowy, tak by dopasować szkolenie do realnych sytuacji, z którymi się mierzysz.
Wygodne fotele :)
Stworzyliśmy w Warszawie własną salę szkoleniową, zapewniającą komfort i wysoką jakość pracy – w tym naprawdę wygodne fotele.
*Około 90% szkoleń odbywa się w sali 4GROW.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenie-zarzadzanie-stresem-menedzerow
Adres
Adres
Przystanek Wola-Ratusz
Tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
Autobusy: 190, 520, 157
Metro
• Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
• Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
• Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
• Warszawa Centralna
• Warszawa Śródmieście WKD
• Warszawa Ochota
Możliwość parkowania
W okolicy al. Solidarności, oprócz miejsc parkingowych przy ulicy, dostępne są również prywatne parkingi. Przykładowo, przy ul. Żytniej 20 znajduje się płatny parking. Z dostępnych miejsc parkingowych można także skorzystać w Hotelu Ibis Warszawa Centrum, położonym ok. 200 m od naszej sali (koszt: 60 zł za dobę).
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi