Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki - szkolenie
Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do:
- pracowników działów HR zajmujących się planowaniem zatrudnienia oraz procesami rekrutacji i selekcji do działów kadr,
- HR Business Partnerów,
- pośredników rynku pracy,
- właścicieli firm samodzielnie realizujących procesy rekrutacyjne i selekcyjne,
- pracowników urzędów pracy.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności prowadzenia skutecznych i trafnych procesów rekrutacyjnych poprzez stosowanie wywiadu behawioralnego, modelu STAR oraz narzędzi oceny kompetencji i motywacji kandydatów. Uczestnicy nauczą się zadawać precyzyjne pytania, unikać błędów rekrutacyjnych oraz podejmować świadome decyzje oparte na obiektywnych kryteriach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi przeprowadzić wywiad behawioralny z wykorzystaniem modelu STAR oraz zadawać pytania pozwalające rzetelnie ocenić kompetencje kandydata. | Kryteria weryfikacji Przygotowanie scenariusza wywiadu behawioralnego wraz z pytaniami opartymi na modelu STAR. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje i ocenia kluczowe kompetencje oraz motywację kandydatów przy użyciu wskaźników behawioralnych i jednolitej skali oceny. | Kryteria weryfikacji Ocena przykładowego kandydata z wykorzystaniem profilu rekrutacyjnego, skali kompetencji i matrycy motywacji. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje zebrane dane rekrutacyjne i podejmuje świadome decyzje o wyborze kandydata, ograniczając wpływ błędów i pułapek poznawczych. | Kryteria weryfikacji Analiza studium przypadku i uzasadnienie decyzji rekrutacyjnej na podstawie obiektywnych kryteriów. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wywiad behawioralny: jak przeprowadzić rozmowę, która naprawdę działa?
Masz poczucie, że podczas rozmowy rekrutacyjnej tracisz czas na powtarzanie treści z CV? Pokażemy Ci, na które informacje zwracać uwagę oraz jak zadawać pytania, aby uzyskać konkretne i wartościowe odpowiedzi.
Dowiesz się, jak sprawdzać kompetencje kluczowe dla stanowiska przy użyciu modelu STAR. Podczas szkolenia opanujesz tę metodę i nauczysz się zadawać trafne pytania, lepiej wykorzystując czas rozmowy. Otrzymasz także praktyczne narzędzia: kartę modelu STAR oraz gotowy scenariusz wywiadu.
Omówimy najczęstsze błędy popełniane przez rekruterów oraz sposoby ograniczania ich skutków.
Poznasz również typowe „chwyty” stosowane przez kandydatów i metody radzenia sobie z nimi.
Uzupełnieniem modelu STAR będzie Metamodel – narzędzie neurolingwistyczne pozwalające zadawać bardziej precyzyjne pytania i docierać do konkretów.
2. Kompetencje – mapa skutecznej rekrutacji
Poznasz istotę kompetencji oraz ich praktyczne zastosowanie w rekrutacji, co znacząco zwiększy trafność decyzji.
Nauczysz się identyfikować kompetencje kandydatów i oceniać ich poziom przy użyciu wskaźników behawioralnych.
Dowiesz się także, jak stosować jednolitą skalę oceny kompetencji.
3. Aby znaleźć właściwego kandydata, musisz wiedzieć, kogo szukasz
Dowiesz się, jak tworzyć Profil Rekrutacyjny Kandydata oraz skąd pozyskiwać dane do jego opracowania.
Otrzymasz gotowe narzędzie – kartę Profilu Rekrutacyjnego – oraz poznasz najczęstsze błędy w pracy z tym narzędziem.
4. Finalne etapy procesu rekrutacji
Nauczysz się kompleksowo analizować zebrane informacje i podejmować świadome decyzje rekrutacyjne. Otrzymasz Matrycę Zatrudnienia wspierającą wybór najlepszego kandydata.
5. Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru
Dowiesz się, jak badać Dopasowanie Motywacyjne Kandydata, aby uniknąć spadku zaangażowania i efektywności. Otrzymasz Matrycę Motywacji Kandydata, pozwalającą analizować motywację na poziomie zadań i wartości.
Poznasz również psychologiczne pułapki wpływające na ocenę kandydatów i nauczysz się im przeciwdziałać.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wywiad behawioralny: jak przeprowadzić rozmowę, która naprawdę działa? | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Wywiad behawioralny: jak przeprowadzić rozmowę, która naprawdę działa? - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Kompetencje – mapa skutecznej rekrutacji | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Kompetencje – mapa skutecznej rekrutacji- ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 26-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Profil Rekrutacyjny Kandydata – czyli jak określać oczekiwania względem poszukiwanego kandydata | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Finalne etapy procesu rekrutacji | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący Agnieszka Wąsik-Walczak | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 111,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 111,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Drozdowski
Założyciel i CEO konsorcjum szkoleniowego działającego od 2009 roku. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina. Posiada ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń indywidualnych oraz grupowych, w szczególności dla rekruterów, specjalistów HR i menedżerów.
Trener trenerów oraz ekspert w dziedzinie edukacji dorosłych. Autor kilkudziesięciu programów szkoleniowych z obszaru HR i sprzedaży. W latach 2010–2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu. Od 2014 roku wykładowca studiów podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego, wcześniej związany z Uniwersytetem Warszawskim.
Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi, realizując projekty rekrutacyjne i rozwojowe dla organizacji z branż m.in. IT, finansowej, produkcyjnej, energetycznej i FMCG. Prowadził szkolenia dla wielu renomowanych firm, łącząc wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową.
Agnieszka Wąsik-Walczak
W roli HR Business Partnera wspierała rekrutacje i rozwój menedżerów oraz współtworzyła program Development Center. Specjalizuje się w komunikacji bez przemocy (NVC). Prowadziła treningi interpersonalne i zajęcia dla przyszłych trenerów i coachów w Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP. Współpracowała także z WSiP, prowadząc warsztaty z asertywności, komunikacji i pracy z emocjami dla nauczycieli.
W Pandora projektowała i wdrażała programy rozwoju kompetencji liderskich dla krajów CEE&ME, dzięki którym region osiągnął najlepsze globalne wyniki w obszarze obsługi klienta. Prowadzi coaching menedżerski i life coaching oraz superwizje dla początkujących trenerów. W pracy szkoleniowej stawia na trafną diagnozę potrzeb, uważność i uczenie poprzez doświadczenie.
Ukończyła m.in. Szkołę Trenerów Biznesu INTRA, Szkołę Coachów Grupy TROP, High Performance Team Coaching oraz Extended DISC Certification Training.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drukowane materiały szkoleniowe zawierające ćwiczenia oraz opis omawianych zagadnień, a także dodatkowe handouty. Każdy z nich uzyska również dostęp do platformy online, na której znajdą pliki do druku, komplet ćwiczeń, prezentację ze szkolenia oraz listę polecanej literatury.
Informacje dodatkowe
Gwarancja terminu
Szkolenie odbywa się w gwarantowanym terminie po zapisaniu się minimum 4 uczestników.
Co otrzymasz dodatkowo?
Ty i trener
- W ciągu roku od ukończenia szkolenia otrzymasz 90 minut indywidualnego treningu – spotkanie jeden na jeden z trenerem, twarzą w twarz, w naszym biurze.
- Nielimitowany kontakt telefoniczny z trenerem – abyś mógł/mogła skonsultować wyzwania pojawiające się już po szkoleniu.
Troska o Twoje potrzeby przed szkoleniem
Trener skontaktuje się z Tobą w ciągu 2 dni od zgłoszenia, aby poznać Twoje potrzeby, wyzwania oraz kontekst zawodowy, tak by dopasować szkolenie do realnych sytuacji, z którymi się mierzysz.
Wygodne fotele :)
Stworzyliśmy w Warszawie własną salę szkoleniową, zapewniającą komfort i wysoką jakość pracy – w tym naprawdę wygodne fotele.
*Około 90% szkoleń odbywa się w sali 4GROW.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenia/rekrutacja-szkolenia-z-rekrutacji
Adres
Adres
Przystanek Wola-Ratusz
Tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
Autobusy: 190, 520, 157
Metro
• Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
• Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
• Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
• Warszawa Centralna
• Warszawa Śródmieście WKD
• Warszawa Ochota
Możliwość parkowania
W okolicy al. Solidarności, oprócz miejsc parkingowych przy ulicy, dostępne są również prywatne parkingi. Przykładowo, przy ul. Żytniej 20 znajduje się płatny parking. Z dostępnych miejsc parkingowych można także skorzystać w Hotelu Ibis Warszawa Centrum, położonym ok. 200 m od naszej sali (koszt: 60 zł za dobę).
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi