Zarządzanie projektem – Akademia Project Managera – studia online (Opole)

Program studiów podyplomowych:

FUNDAMENT (40 godz.)

Część pierwsza to pełne zanurzenie w metodyki, najważniejsze zasady pracy w projektach. Intensywne i interaktywne warsztaty na których zespoły projektowe powstają już pierwszego dnia! Tak jak w życiu - uczysz się, tworzysz rozwiązania i prowadzisz projekt w zespole (nie rób tego sam!).

Wprowadzenie do świata PM 10 godz.

• Esencja wszystkich metodyk PM i istotnych na świecie standardów PM. Najważniejsze definicje, przegląd typów projektów i wybór projektów dyplomowych i uformowanie zespołów projektów dyplomowych.

Inicjowanie projektów i zakres prac 10 godz.

• Warsztaty definicji projektów dyplomowych - cele, rezultaty biznesowe, zaawansowane zarządzenie interesariuszami, zakresem prac, zaawansowane techniki zapewnianie stabilności zakresu, zarządzanie zmianą zw zakresie i w wymaganiach.

Jakość, wymagania, uzgodnienia 10 godz.

• Zapewnianie jakości, zarządzanie wymaganiami, praktycznie techniki dokonywania złożonych uzgodnień, generowania rozwiązań i dostarczania wartości.

Czas i planowanie w czasie 10 godz.

• Zarządzanie czasem, czyli wszystkim, co zużywa w projekcie czas - techniki szacowania, dekompozycje, identyfikacja zasobów, sekwencjonowanie, przygotowanie do harmonogramowania i do workflow zwinnego. Negocjowanie czasów realizacji. Planowanie wstępne. Podejście liniowe, zwinne i hybrydowe w planowaniu.

NARZĘDZIA W PM (40 godz.)

Podczas tych praktycznych warsztatów wyposażymy Cię w wystarczające, kluczowe narzędzia do obsługi ryzyka, finansów, zwinności i harmonogramowania. Te narzędzia będzie mieć już zawsze przy sobie i będziesz dzięki nim w stanie właściwie zareagować na dowolną sytuację w projekcie dowolnego typu, branży i w dowolny miejscu na świecie.

Zarządzanie ryzykiem 10 godz.

• Zagrożenia i szanse projektu, czyli generalnie - co może pójść nie-tak. Sprawna identyfikacja, szacowanie konsekwencji, komunikowanie i metajęzyk, planowanie reakcji, proces RM. Jak mówić o ryzyku, żeby nas słuchano? Jak argumentować, reagować, uwzględniać ryzyka w panowaniu? Jak zarządzać ryzykiem bez nudnych i nieskutecznych rejestrów ryzyka?

Finanse projektu i budżetowanie 10 godz.

Budżetowanie - czyli wszystko co chcieliście wiedzieć i baliście się zapytać. Zwrot z inwestycji? Płynność finansowa projektu? Rozliczanie wydatków? Controlling finansowy i rachunkowość zarządcza w organizacji, do której trzeba dostosować język i praktyki. Budżety rodzajowe, w czasie i po produktach? Piece of cake!

Harmonogramowanie i realizacja 10 godz.

• Najlepsze praktyki waterfall w oparciu o wybrane ogólnodostępne narzędzia. Zasady i praktyki szybkiego budowania harmonogramu. Praca z zasobami - kalendarze i bilansowanie zasobów. Harmonogramy jako narzędzia do alokacji zasobów, do monitorowania i kontroli realizacji.

Agile - narzędzia zwinne 10 godz.

• Agile w dostarczaniu wartości i zwinny workflow. Przegląd frameworków od KANBAN po SCRUM. Główne role, obiekty i najlepsze praktyki agile. Jak integrować techniki agile w podejściu hybrydowym. Jak korzystać z przyrostowych sposobów pracy, gdy wchodzimy w nieznane? Co oznacza „prowadzić projekt zwinnie” w praktyce.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE (40 godz.)

Gdy już wiesz co należy robić, uzupełnisz swoją wiedzę i umiejętności o to, jak to zrobić razem z innymi - dzięki kompetencjom społecznym. Projekty to ludzie a nasza kutuecnść wynika z tego, że potrafimy doprowadzać do uzgodnień. Gdy rozumiesz kontekst, potrafisz budować relacje i dochodzić do porozumienia, twoja skuteczność i wpływ na rzeczywistość eksploduje. Dzięki temu modułowi zaczniesz budować własny styl i klasę w zarządzaniu projektami oraz zbudujesz wizję siebie i plan na swój dalszy rozwój aby najlepiej wykorzystać szanse, jakie otwierają te studia.

Informacja i komunikacja 10 godz.

• Zarządzanie informacją w projekcie (!) Zarządzenie komunikacją. Style komunikacyjne. Wybrane testy i autoanalizy preferencji komunikacyjnych. Praca zdalna. Uzgadnianie. Techniki prezentowania i argumentowania rozwiązań.

Zespół i współpraca 10 godz.

• Budowanie i życie zespołu projektowego. Role w zespole. Wybrane autoanalizy osobowości istotne w pracy grupowej. Proces grupowy. Konstruowanie zespołu projektowego w organizacji. Przywództwo i rola lidera zespołu w praktycznych osłonach i ćwiczeniach.

Drogi rozwoju i ścieżki kariery 10 godz.

• Profilowanie własnych kompetencji. Wizja własnej roli zawodowej i planowanie ścieżki kariery w PM. Dojrzałość projektowa organizacji.Dojrzałość projektowa organizacji. Dostępne systemy certyfikacji PM’ów i planowanie własnej drogi rozwoju.

Obrony 10 godz.

• Ścieżki kariery i certyfikacji
• Obrony
• To kulminacja, świętowanie, radość i ogrom informacji zwrotnej. W atmosferze szacunku i świetnej zabawy zarówno zespoły projektowe jak i trenerzy Akademii świętujemy i cieszymy się z tego, co osiągnęły zespoły. Żadnych archaicznych odpytywanek, testów i stresu. Świętujemy w unikalny sposób zakończenie wspólnej drogi a nasz sposób prowadzenia obron stał się historyczną zmianą w podejściu do studiowania.

KONSULTACJE (10 godz.)

• Konsultacje

Forma zaliczenia

• Praca dyplomowa w formie projektu oraz jego grupowa obrona.

Liczba godzin: 130 (minimum 30 punktów ECTS)

Liczba semestrów: 2

Zajęcia odbywają się w sobotę i w niedzielę.

Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi wraz z 30 minutową przerwą, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.

Zajęcia prowadzone są w formie wykładów, które uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz rozwiązywaniem przykładów praktycznych.

Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych zgodne z przepisami, jakie zostały określone przez Ministerstwo Edukacji i Nauki.

Opracowania autorskie, akty prawne, konspekty, prezentacje, zadania. Przygotowywane do każdego modułu przez prowadzących, zamieszczane w formie elektronicznej na portalu UWSB Merito.

Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu filia w Opolu, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Aby skorzystać z dofinansowania studiów podyplomowych:

1. Podpisać umowę wsparcia z regionalnym partnerem projektu (dla. woj. opolskiego liderem projektu jest OCRG);

2. Przesłać formularz zgłoszeniowy za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych. Proszę pamiętać o wpisaniu ID wsparcia (nadanego podczas podpisywania umowy) w przeciwnym razie zapis na studia zostanie odrzucony;

3. Następnie samodzielnie

dokonać zapisu na studia podyplomowe na uczelni

poprzez formularz online dostępny na stronie: www.merito.pl/rekrutacja/krok1

4. Po zapisie online proszę o kontakt z Biurem Rekrutacji w celu zweryfikowania poprawności wygenerowanych dokumentów. Kontaktując się proszę o podanie hasła: BUR

Cena usługi nie zawiera wymaganej opłaty końcowej w kwocie - 95 zł (opłata uwzględnia wydanie świadectwa oraz końcowe rozliczenie studiów).

Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.

Szczegółowe informacje na stronie: www.merito.pl/opole/

Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.

Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni.

Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 

Zajęcia zdalne prowadzone są za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams w formie pracy zespołowej wykorzystującej czaty, spotkania i rozmowy w wielu oknach, przypięte kanały oraz integrację zadań z aplikacjami. Uczestnicy korzystają z aplikacji Teams w ramach Microsoft Office 365 bezpłatnie. Z aplikacji Teams można korzystać: poprzez przeglądarkę, aplikację instalowaną na komputerze lub mobilną na telefon. Minimalne wymagania sprzętowe: 2 GB RAM, procesor i5, minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: 30 Mbit/s, niezbędne oprogramowanie: system operacyjny: windows min. 7, iOS, linux.