Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych - Certyfikowane szkolenie.
Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych - Certyfikowane szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających magazynami, kierowników logistyki, specjalistów ds. zaopatrzenia oraz pracowników odpowiedzialnych za procesy magazynowe. Grupa docelowa obejmuje zarówno osoby z doświadczeniem w zarządzaniu magazynami, które chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i osoby rozpoczynające pracę w tym obszarze, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat efektywnego gospodarowania zapasami.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji07-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji w zakresie gospodarki magazynowej zgodnie z koncepcją Lean Logistics. Uczestnicy udoskonalą umiejętności zarządzania zapasami w magazynach, aby zminimalizować straty i koszty. Pozyskają praktyczne narzędzia i strategie, które umożliwią optymalizację procesów magazynowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: - określa podstawowe zasady Lean, takie jak identyfikacja marnotrawstwa oraz redukcja strat i kosztów. - omawia techniki mapowania strumieni wartości (VSM - Value Stream Mapping). - planuje dobór odpowiednich technik i narzędzi Lean do zastosowania w magazynach. - omawia systemy ERP i WMS oraz ich rolę w optymalizacji procesów magazynowych. - planuje efektywne wykorzystanie regałów i powierzchni składowania. | Uczestnik po szkoleniu: - wymienia i definiuje podstawowe zasady Lean. -wymienia kluczowe elementy i symbole używane w mapowaniu strumieni wartości. -uzasadnia wybór konkretnych technik i narzędzi w odniesieniu do specyficznych problemów magazynowych. -opisuje zasady 5S w kontekście organizacji przestrzeni magazynowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętności: - analizuje procesy magazynowe pod kątem marnotrawstwa. - tworzy mapy strumieni wartości. - analizuje praktyczne przypadki wdrożenia Lean Logistics i wyciąganie wniosków z tych doświadczeń. - wykorzystuje prognozy popytu do planowania zamówień | Uczestnik po szkoleniu: - przeprowadza analizę procesów magazynowych -interpretuje stworzoną mapę i zaproponować działania usprawniające. - identyfikuje kluczowe czynniki sukcesu i wyzwania w przedstawionych przypadkach. - planuje zamówienia i harmonogramować dostawy, uwzględniając prognozy popytu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kompetencje społeczne: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Uczestnik po szkoleniu: - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia - reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- szkolenie trwa 3 dni (łącznie 18h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu,
- podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, które wliczają się w czas trwania usługi,
- szkolenie podzielone jest na część teoretyczną w wymiarze 14 godzin oraz część praktyczną w wymiarze 4 godzin, co łącznie stanowi 18 godzin szkolenia,
- zajęcia odbywają się w godzinach 09.00-15.00 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień 1:
Godz. 09:00 – 09:10 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem
Godz. 09:10 - 10:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Rejestracja uczestników, powitanie i wprowadzenie do szkolenia.
Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Logistics:
Czym jest Lean Logistics i jego zalety w gospodarce magazynowej.
Podstawowe zasady Lean: identyfikacja marnotrawstwa, redukcja strat i kosztów.
Godz. 10:30 - 10:45 - przerwa
Godz. 10:45 - 12:00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Moduł 2: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach magazynowych:
Analiza procesów magazynowych pod kątem marnotrawstwa.
Techniki mapowania strumieni wartości (VSM - Value Stream Mapping).
Godz. 12:00 - 12:20 - przerwa
Godz. 12:20 - 13:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Moduł 3: Wypracowywanie strategii minimalizacji strat i optymalizacji zapasów:
Wybór odpowiednich technik i narzędzi Lean do zastosowania w magazynach.
Planowanie i wdrażanie zmian w gospodarce magazynowej.
Godz. 13:00 - 13:30 - przerwa
Godz. 13:45 - 15:00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Moduł 4: Studium przypadku: sukcesy i wyzwania wdrożenia Lean Logistics:
Praktyczne przykłady z różnych branż.
Dzień 2:
Godz. 09:00 - 10:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Moduł 5: Techniki organizacji przestrzeni magazynowej w kontekście Lean Logistics:
Wykorzystanie zasad 5S do optymalizacji układu magazynu.
Efektywne wykorzystanie regałów i powierzchni składowania.
Godz. 10:30 - 10:45 - przerwa
Godz. 10:45 - 12:00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Moduł 6: Doskonalenie procesów kompletacji i pakowania zamówień:
Techniki pick-to-light, pick-to-voice, czy pick-to-cart.
Pakowanie zgodne z zasadami Lean i minimalizacją strat.
Godz. 12:00 - 12:20 - przerwa
Godz. 12:20 - 13:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Moduł 7: Planowanie i harmonogramowanie dostaw w magazynie:
Wykorzystanie prognoz popytu do optymalizacji zamówień.
Just-in-Time (JIT) i Just-in-Sequence (JIS) w magazynach.
Godz. 13:30 - 13:45 - przerwa
Godz. 13:45 - 15:00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Moduł 8: Doskonalenie umiejętności obsługi systemów informatycznych wspomagających gospodarkę magazynową:
Wykorzystanie systemów ERP i WMS do optymalizacji procesów magazynowych.
Dzień 3:
Godz. 09:00 - 10:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Moduł 9: Tworzenie efektywnych wskaźników wydajności magazynu:
KPIs (Key Performance Indicators) w kontekście gospodarki magazynowej.
Analiza wyników i podejmowanie działań poprawczych.
Godz. 10:30 - 10:45 - przerwa
Godz. 10:45 - 12:00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Moduł 10: Zarządzanie zespołem magazynowym i motywowanie do ciągłego doskonalenia:
Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
Motywowanie pracowników do zaangażowania w procesy optymalizacyjne.
Godz. 12:00 - 12:20 - przerwa
Godz. 12:20 - 13:30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Moduł 11: Podsumowanie i omówienie praktycznych aspektów wdrażania Lean Logistics w różnych branżach:
Dyskusja na temat możliwości implementacji w rzeczywistym otoczeniu.
Godz. 13:30 - 13:45 - przerwa
Godz. 13:45 - 14:40– szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Dzielenie się wnioskami i pomysłami uczestników.
Podsumowanie szkolenia, wręczenie certyfikatów i zakończenie warsztatów.
Godz. 14.40 - 14:50 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 14:50 - 15:00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 18-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Logistics: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:10 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 Moduł 2: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach magazynowych: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 Moduł 3: Wypracowywanie strategii minimalizacji strat i optymalizacji zapasów: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 Moduł 4: Studium przypadku: sukcesy i wyzwania wdrożenia Lean Logistics: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 Moduł 5: Techniki organizacji przestrzeni magazynowej w kontekście Lean Logistics: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 Moduł 6: Doskonalenie procesów kompletacji i pakowania zamówień: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 Moduł 7: Planowanie i harmonogramowanie dostaw w magazynie: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 Moduł 8: Doskonalenie umiejętności obsługi systemów informatycznych wspomagających gospodarkę magazynową: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 Moduł 9: Tworzenie efektywnych wskaźników wydajności magazynu: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 Moduł 10: Zarządzanie zespołem magazynowym i motywowanie do ciągłego doskonalenia: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 Moduł 11: Podsumowanie i omówienie praktycznych aspektów wdrażania Lean Logistics w różnych branżach: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 przerwa | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 Dzielenie się wnioskami i pomysłami uczestników. | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 POST TEST walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 podsumowanie i zakończenie szkolenia | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 693,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 190,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 149,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 121,67 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Damian Szczepaniak
Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w okresie 5 lat wstecz od daty rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
Uczestnik zobowiązany jest do udziału w co najmniej 80% zajęć szkoleniowych. Frekwencja będzie weryfikowana na podstawie zapisów logowań na platformie, za pośrednictwem której realizowane jest szkolenie. Wymogiem Organizatora jest również posiadanie przez Uczestnika urządzenia wyposażonego w głośnik, mikrofon oraz kamerę.
Warunki uczestnictwa
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity DzU. 2025 poz. 832).
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
- Usługa będzie rejestrowana w celu kontroli i audytu. Wizerunek uczestników będzie rejestrowany. Uczestnik zobowiązany jest to posiadania i używania sprawnej kamerki internetowej.
Informacje dodatkowe
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
- Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)
Wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- Uczestnik szkolenia online zobowiązany jest do posiadania sprawnej kamery internetowej oraz jej włączenia podczas trwania zajęć w celu potwierdzenia i rejestracji obecności.