Praktyczne Zarządzanie Projektami ze wsparciem automatyzacji i AI
Praktyczne Zarządzanie Projektami ze wsparciem automatyzacji i AI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje kompetencje, umiejętności lub kwalifikacje, niezależnie od aktualnego statusu zawodowego.
Warunkiem udziału w usłudze jest ukończenie przez uczestnika 18. roku życia przed przystąpieniem do usługi.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji06-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi26
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego zarządzania projektami w nowoczesnym środowisku pracy, z wykorzystaniem narzędzi automatyzacji i sztucznej inteligencji. Uczestnicy nabywają praktyczne umiejętności planowania, realizacji, monitorowania i zamykania projektów, bez przywiązania do konkretnej metodyki, zgodnie z dobrymi praktykami zarządzania projektami. Zdobyte kompetencje przygotowują do uzyskania kwalifikacji potwierdzanej certyfikatem Project Management Institute (PMI).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Kursant definiuje mierzalne cele i wskaźniki w projektach. | Kryteria weryfikacji Formułuje cele i wskaźniki projektowe zgodnie z zasadą mierzalności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant pozyskuje i analizuje wymagania oraz ograniczenia projektu oraz definiuje jego zakres. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia wymagania, ograniczenia, zakres i cel projektu. Identyfikuje poprawnie sformułowane wymagania i ograniczenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant opracowuje harmonogram projektu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje zasady budowy harmonogramu oraz rozpoznaje braki i błędy w harmonogramach projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant przygotowuje budżet projektu. | Kryteria weryfikacji Planuje budżet projektu z uwzględnieniem podstawowych kategorii kosztów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant stosuje narzędzia oparte na sztucznej inteligencji na etapie planowania projektu. | Kryteria weryfikacji Wskazuje obszary zastosowania AI w planowaniu projektu oraz formułuje zapytania (prompty) zgodnie z przyjętymi standardami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant wykorzystuje narzędzia informatyczne do monitorowania i raportowania postępu projektu. | Kryteria weryfikacji Dobiera funkcjonalności narzędzi informatycznych adekwatnie do poszczególnych etapów realizacji projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant zamyka projekt i archiwizuje dokumentację projektową. | Kryteria weryfikacji Wskazuje informacje wymagane do zamknięcia projektu oraz elementy raportu końcowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kursant uzyskuje kwalifikację potwierdzającą umiejętność wykorzystania AI w zarządzaniu projektami. | Kryteria weryfikacji Realizuje program certyfikujący opracowany przez Project Management Institute. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęProject Management Institute (PMI)
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoProject Management Institute (PMI)
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Podczas szkolenia uczestnicy rozwijają praktyczne kompetencje w zakresie planowania, realizacji i monitorowania projektów w środowisku o wysokiej zmienności i niepewności. Program koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji, które wspierają automatyzację pracy, analizę danych oraz usprawnienie komunikacji projektowej. Uczestnicy uczą się, jak integrować AI z codziennymi procesami zarządzania bez uzależnienia od konkretnego narzędzia czy metodyki.
Szkolenie obejmuje również jednodniową symulację projektu w realistycznym, wymagającym środowisku, w którym zespoły muszą samodzielnie podejmować decyzje, planować działania i reagować na zmiany. Zastosowanie modeli AI jako interesariuszy i źródeł informacji umożliwia ćwiczenie scenariuszy bliskich rzeczywistości.
Usługa umożliwia uzyskanie międzynarodowego certyfikatu „Talking to AI: Prompt Engineering for Project Managers” wydawanego przez Project Management Institute (PMI), potwierdzającego kwalifikacje w zakresie współpracy z AI w kontekście zarządzania projektami.
RAMOWY PROGRAM
Blok 1: Od pomysłu do solidnego planu
- Przedstawienie technik formułowania mierzalnych celów projektowych.
- Identyfikacja kamieni milowych i określanie zależności pomiędzy nimi.
- Zbieranie wymagań i ograniczeń projektowych.
- Ćwiczenia warsztatowe w zakresie definiowania celów i wymagań ze wsparciem AI.
Blok 2: Od planu do czytelnego harmonogramu
- Opracowanie harmonogramu projektu.
- Dobór optymalnego zespołu projektowego.
- Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i AI do budowania i weryfikowania harmonogramu.
Blok 3: Od harmonogramu do budżetu projektu
- Opracowanie budżetu projektu.
- Tworzenie planu zarządzania sytuacjami awaryjnymi.
- Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i AI weryfikowania budżetu projektu.
Blok 4: Od harmonogramu do realizacji
- Uruchamianie projektu (kick-off).
- Aktualizowanie statusów zadań i obsługa zmian w projekcie.
- Zastosowanie narzędzi do przetwarzania danych i raportowania.
- Opracowanie struktury komunikacji i efektywnych spotkań projektowych z wykorzystaniem narzędzi.
Blok 5: Od realizacji do zakończenia projektu
- Obsługa sytuacji awaryjnych i zmian.
- Planowanie procesu zamknięcia i przekazania projektu do fazy utrzymania.
- Praktyczne tworzenie raportu końcowego.
- Archiwizowanie i analizowanie danych z zakończonych projektów.
Blok 6: Symulacja projektu – Misja HappyToys
- Przejście przez cały cykl życia projektu.
- Współpraca z modelami AI reprezentującymi interesariuszy projektu.
Blok 7: Podsumowanie i egzaminy
- Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w dwóch obszarach:
- Kompetencje – weryfikowane za pomocą testu pisemnego z wiedzy teoretycznej (forma zamknięta, pytania jednokrotnego wyboru, online w czasie rzeczywistym), przeprowadzanego przez zewnętrznego walidatora nieprowadzącego szkolenia.
- Kwalifikacje – potwierdzane poprzez egzamin zewnętrzny certyfikacyjny PMI potwierdzający znajomość pracy z AI (forma online w czasie rzeczywistym).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Wprowadzenie do szkolenia, omówienie planu i zasad - dyskusja | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Formułowanie mierzalnych celów projektowych (Blok 1) - wykład i ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Identyfikacja kamieni milowych (Blok 1) - dyskusja i ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Zbieranie wymagań i ograniczeń (Blok 1) - wykład i ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Budowanie harmonogramu (Blok 2) - wykład i ćwiczenie w grupach | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Dobór zespołu i zasobów projektowych (Blok 2) - wykład i ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Opracowanie budżetu projektu (Blok 3) - wykład i ćwiczenie w grupach | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Proaktywne przygotowanie na sytuacje awaryjne (Blok 3) - dyskusja | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do weryfikacji budżetu i zagrożeń projektowych (Blok 3) - ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Angażujące uruchamianie projektu (Blok 4) - wykład i dyskusja | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Rejestrowanie i wizualizowanie postępu prac (Blok 4) - wykład | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Zastosowanie narzędzi do przetwarzania danych i raportowania (Blok 4) - ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Przerwa | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Reagowanie i raportowanie sytuacji awaryjnych (Blok 5) - wykład | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Planowanie zakończenia projektu (Blok 5) - wykład | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Tworzenie raportu końcowego i analiza danych z zakończonych projektów (Blok 5) - dyskusja i ćwiczenie w grupach | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Symulacja projektowa - case study - ćwiczenie | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Podsumowanie, sesja pytań i odpowiedzi - dyskusja | Prowadzący Artur Guła | Data realizacji zajęć 23-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Egzamin wewnętrzny - test teoretyczny, forma zamknięta, pytania jednokrotnego wyboru, online w czasie rzeczywistym | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Egzamin zewnętrzny certyfikacyjny PMI - online w czasie rzeczywistym | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 201,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 201,92 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Artur Guła
Przez ostatnie pięć lat prowadził złożone projekty w międzynarodowym środowisku, m.in. wdrażając systemy automatyzujące pracę w firmach produkcyjnych lub integrując systemy wykorzystywane w hotelarstwie. W tym czasie uzyskał certyfikaty potwierdzające kompetencje oraz znajomość narzędzi do zarządzania projektami, m.in.: "Practical Application of Generative AI for Project Managers", "Asana Workflow Specialist Certificate", "monday.com Advanced Workflow Badge", "Certyfikowany Ekspert Nozbe".
Dzieli się wiedzą jako autor i czynny szkoleniowiec, promując praktyczne podejście do zarządzania projektami, z uwzględnieniem zielonych praktyk i dostępnych technologii.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały szkoleniowe zostaną udostępnione w formie elektronicznej.
- Proces walidacji prowadzony jest przez zewnętrznego walidatora, który nie bierze udziału w procesie realizacji szkolenia. Walidacja stanowi integralną część procesu kształcenia i jest uwzględniona w czasie trwania usługi. Zastosowane metody walidacji kompetencji (test teoretyczny) oraz walidacji kwalifikacji (test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie) pozwalają na rzetelne sprawdzenie osiągnięcia efektów uczenia się. Warunkiem pozytywnego zakończenia szkolenia jest uzyskanie co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi dla każdego efektu uczenia się.
- Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Warunki uczestnictwa
- ukończone 18 lat,
- zapewnienie na czas szkolenia stałego dostępu do sprawnego urządzenia elektronicznego (komputer lub laptop) z dostępem do internetu oraz wyposażonego w kamerkę, mikrofon i głośnik.
Informacje dodatkowe
- Czas trwania szkolenia liczony jest w godzinach zegarowych (1 godzina= 60 minut). Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi rozwojowej.
- W przypadku dofinansowania usługi na poziomie niższym niż 70% ze środków publicznych, usługa nie podlega zwolnieniu z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). W takim przypadku do ceny netto należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
- Usługodawca zastrzega sobie możliwość zmiany osoby prowadzącej szkolenie, z zapewnieniem, że każda z osób posiada odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie merytoryczne.
- W trakcie szkolenia możliwa jest wizytacja online z udziałem PARP, Operatora, WUP Katowice lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne (online)
- Platforma/komunikator: Microsoft Teams / ClickMeeting / Zoom / LMS lub platforma własna ośrodka szkoleniowego. Ostateczny wybór zostanie potwierdzony Uczestnikom. Link i instrukcja logowania zostaną przekazane najpóźniej 1 dzień przed szkoleniem online.
- Wymagania sprzętowe: komputer/laptop/tablet z kamerą i mikrofonem; głośniki lub słuchawki.
- Łącze internetowe (min.): 5 Mb/s pobieranie, 2 Mb/s wysyłanie.
- Oprogramowanie: aktualna przeglądarka Chrome / Firefox / Edge / Opera.
- Weryfikacja tożsamości: na żądanie prowadzącego lub instytucji kontrolującej możliwe potwierdzenie tożsamości poprzez okazanie dokumentu ze zdjęciem w kamerze.
Wsparcie techniczne
- Kontakt: malgorzata@kursytechniczne.com, +48 606 909 366
- Dostępność: pon.–pt. 08:00–16:00.
Specyfika form online
- Zdalna w czasie rzeczywistym (synchroniczna): udział na żywo z użyciem kamery i mikrofonu.