Identyfikowanie kompetencji menadżerskich wg modelu ILM
Identyfikowanie kompetencji menadżerskich wg modelu ILM
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Przeznaczona jest dla menedżerów, trenerów, coachów i ekspertów, specjalistów, dyrektorów HR oraz personalnych, właścicieli firm.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji16-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi11
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Identyfikowanie kompetencji menadżerskich wg modelu ILM" przygotowuje do analizy i rozwoju stylów przywództwa z wykorzystaniem Zintegrowanego Modelu Przywództwa oraz zastosowania diagnozy w projektach rozwojowych dla kadry menedżerskiej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia etapy przygotowania do sesji coachingowej i feedbackowej w środowisku online. | Wskazuje poszczególne kroki przygotowania i uzasadnia ich znaczenie dla jakości spotkania. | Test teoretyczny |
| Przygotowuje materiały i narzędzia do efektywnego przeprowadzenia sesji online. | Organizuje przestrzeń pracy i dobiera środki techniczne zapewniające płynny przebieg zajęć. | Test teoretyczny |
| Prowadzi ćwiczenia coachingowe w parach zgodnie z ustalonym scenariuszem. | Realizuje zaplanowaną strukturę rozmowy, stosując pytania i techniki adekwatne do celu. | Test teoretyczny |
| Utrzymuje aktywną współpracę z partnerem w ćwiczeniach, dbając o równy udział obu stron. | W trakcie pracy w parach dba o równomierny podział czasu i zaangażowania. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, trenerów, coachów i ekspertów, specjalistów, dyrektorów HR oraz personalnych, właścicieli firm.
Szkolenie odbywa się w formie on-line w czasie rzeczywistym w grupach liczących do 8 osób. Uczestnicy korzystają z własnego sprzętu obejmującego: komputer ze sprawną kamerą i mikrofonem.
Godzinny wykazane w projekcie są godzinami dydaktycznymi. Przerwy nie wliczają się w czas usługi.
Program:
Cześć 1 – Przygotowanie - 1,5 godz. przed szkoleniem (praca własna Uczestnika)
Wypełnienie testu
Zapoznanie się z materiałami szkoleniowymi
Część 2 – I dzień szkolenia on-line 9:00-15: 30
Sesje coachingowo-feedbacowe - 4 godz. w dniach między sesjami - ćwiczenia w parach - praca własna Uczestników
Część 3 – II dzień szkolenia on-line 15:30– 17:00
Część 4 – walidacja - 40 minut
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Definicje i główne modele przywództwa | Prowadzący Katarzyna Lorenc | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Skale w zintegrowanym modelu przywództwa | Prowadzący Katarzyna Lorenc | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Psychometria i interpretacja wyników w czasie sesji feedbackowej | Prowadzący Katarzyna Lorenc | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Zastosowania modelu w praktyce | Prowadzący Katarzyna Lorenc | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:40 | Liczba godzin 00:40 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 382,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 307,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Lorenc
Z wykształcenia ekonomista o specjalizacji strategia przedsiębiorczości i polityka gospodarcza. Prezes Outsourcingu HR Lu-Bi Sp. z o.o. oraz firmy badawczo-doradczej BizYou Sp. z o.o., gdzie nadzoruje projekty badawcze, zmian kultury organizacyjnej oraz postaw i wzrostu wyników sprzedażowych.
W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie z zakresu badań organizacyjnych, myślenia systemowego, zarządzania projektami. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie pracy w konsultingu, szkoleniach i coachingu. Jest koordynatorem projektów nastawionych na wzrost efektywności pracy dla korporacji polskich i międzynarodowych oraz konsultantem projektów przekształceń organizacyjnych i zmiany postaw.
Wyróżniona 5 miejscem w rankingu wschodzących gwiazd biznesu Gazety Prawnej. Wiceprzewodnicząca Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy oraz wiceprezes Zarządu BCC, wicekanclerz Loży Warszawskiej Business Center Club oraz Ekspert BCC ds. rynku pracy oraz zarządzania i efektywności pracy. Inicjatorka, pomysłodawczyni oraz Przewodnicząca Kapituły ogólnopolskiego Konkursu „Pracownik Roku”.
We współpracy z brytyjskim partnerem – światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych – firmą AQR Ltd. oraz Uniwersytetem w Hull, dostarcza najwyżej jakości narzędzi pomiaru i stale prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów. W roku 2007 przeprowadziła unikatowe badania wpływu siły i odporności psychicznej na efektywność pracowników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały on-line do ćwiczeń
- 2 jednostki badania
- Przeprowadzenie ankiety poszkoleniowej
- Dostęp do platformy i indywidulanego konta
- Instrukcje do platformy w formie filmów instruktażowycy
- Nagranie sesji demonstracyjnej
- Zestaw artykułów i podręcznik techniczny
- Prezentację ze szkolenia
Metody nauczania : prezentacja interaktywna, ćwiczenia, demonstracje, współdzielenie ekranu.
Informacje dodatkowe
Na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dostęp do plaformy MS Teams.
Komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB, łącze internetowe minimum 10 kb/s,
Oprogramowanie: Pakiet MS Office lub Open Office dla Windows/Linux lub Key Note lub Pages dla MacOS.
Przeglądarka internetowa: Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, MacOS: Safari 7+, Firefox 27+,Chrome 30+, Linux: Firefox 27+, Chrome 30+.
Łącze internetowe: prędkość pobierania min 512 kbps.
Link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu on-line będzie aktywny przez cały okres trwania szkolenia.