Studium menedżerskie "Zarządzanie projektami" z certyfikacją IPMA - XVII edycja

Możliwość dofinansowania

Studium menedżerskie "Zarządzanie projektami" z certyfikacją IPMA - XVII edycja

Numer usługi 2025/09/09/6294/2994752

Uniwersytet Łódzki

6 500,00 PLN

brutto

6 500,00 PLN

netto

90,28 PLN

brutto/h

90,28 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

72 h

05.11.2025 do 28.01.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikatory projektów

Małopolski Pociąg do kariery
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- menedżerów projektów,
- osób pracujących w projektach,
- przedsiębiorców i właścicieli firm,
- wszystkich pragnących nabyć umiejętności nowoczesnego zarządzania w biznesie.
Minimalna liczba uczestników

2
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

04-11-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

72
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

kursy i szkolenia

Cel

Cel edukacyjny

Nasze szkolenie z zarządzania projektami nie tylko przygotuje Cię do międzynarodowego egzaminu IPMA, ale również wyposaży w umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania projektami w różnorodnych środowiskach biznesowych.
Nasze Studium to:
• praktyczna wiedza,
• warsztaty umiejętności menedżerskich,
• skuteczne techniki podnoszenia efektywności pracy i konkurencyjności.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Rozumie podstawy zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Zna podstawowe pojęcia, zasad i narzędzi stosowanych w zarządzaniu projektami.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Rozumie podstawy zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Rozumie cykl życia projektu oraz kluczowych procesów zarządzania projektami, takich jak inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie i zamykanie projektu.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Zwiększa kompetencje w planowaniu projektów	Kryteria weryfikacji Umie definiować cele projektu, zakres prac oraz zasoby niezbędne do realizacji projektu.	Metoda walidacji Test teoretyczny
	Kryteria weryfikacji Potrafi tworzyć harmonogramy i plany zasobów oraz identyfikować i zarządzać ryzykiem projektowym.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Zwiększa umiejętności zarządzania zespołem projektowym	Kryteria weryfikacji Umie budować, motywować i zarządzać zespołem projektowym, w tym efektywnie komunikować się i rozwiązywać konflikty.	Metoda walidacji Test teoretyczny
	Kryteria weryfikacji Rozumie rolę lidera projektu oraz umie delegować zadania i monitorować postępy pracy zespołu.	Metoda walidacji Debata swobodna
Efekty uczenia się Potrafi zdać egzamin IPMA	Kryteria weryfikacji Ma wiedzę i umiejętności wymagane do przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomach D, C, B lub A.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Realizuje z większą efektywnością powierzone projekty wykorzystując dostępne narzędzia cyfrowe	Kryteria weryfikacji Umie skutecznie zarządzać czasem, kosztami i jakością projektu.	Metoda walidacji Test teoretyczny
	Kryteria weryfikacji Umie oceniać i doskonalić procesy projektowe w celu zwiększenia efektywności i skuteczności realizacji projektów.	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Tematyka realizowanych zagadnień:

- Zarządzanie zespołem projektowym,

- Zarządzanie realizacją projektu,

- Inicjowanie projektu,

- Planowanie projektu,

- Zarządzanie ryzykiem projektu,

- Zarządzanie realizacją projektu – metoda wartości wypracowanej,

- Zarządzanie jakością, dokumentacją i konfiguracją projektu,

- Warsztat zarządzania projektem - case study.

Kurs obejmuje 72 godziny zajęć prowadzonych przez trenerów IPMA oraz wykładowców Uniwersytetu Łódzkiego z doświadczeniem zawodowym w realizacji projektów.
Program jest zgodny z wymaganiami międzynarodowej certyfikacji IPMA®
Szkolenie przygotowuje uczestników do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie menedżera projektu według standardów IPMA.
Zawiera egzamin próbny pod okiem eksperta wraz z omówieniem wyników.
Międzynarodowy egzamin IPMA
Przerwa w zajęciach jest przewidziana w godzinach 18:00-18:15, ale jest to założenie organizatora i grupa określa faktyczną godzinę przerwy z prowadzącym zajęcia.
Uczestnik ma obowiązek zdać egzamin certyfikujący w ciągu 30 dni od zakończenia kursu. Organizator usługi otrzymuje od Instytucji certyfikującej informacje o dacie przystąpienia uczestnika do egzaminu.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 6 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 90,28 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 90,28 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3

1 z 3

Tomasz Leśniowski

Prezes Zarządu IPMA Polska, Wiceprezes Zarządu GPM EMEA sp. z o.o., Członek Zarządu pm2pm sp. z o.o., Dyrektor Finansowy w Tomsystem Sp. z o.o. Prowadzący ma 24 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania projektami organizacyjnymi, inwestycyjnymi, doradczymi i szkoleniowymi, wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw. Od 20 lat jest trenerem biznesu. Członek Komitetu Sterującego IPMA CERT, Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska. Certyfikaty: IPMA-A, Certified GPM-b, Agile PM, Prince2 Foundation, tytuł Atlasa Project Management. Najważniejsze publikacje: współautor międzynarodowego standardu dla trenerów, konsultantów i coachów IPMA-CCT, współredaktor polskiej edycji „Zrównoważone zarządzanie projektami. Podręcznik GPM” oraz „GPM Standardu P5”.

2 z 3

Michał Karlikowski

Jako doradca, trener, coach wspiera organizacje i projekt managerów w osiąganiu ich celów biznesowych i osobistych. Od 2004 roku pracuje w środowisku projektowym w szczególności zajmując się zintegrowanym zarządzaniem projektami oraz pracą zespołową. Pracował projektowo m. in. dla Danish Technological Instituje Polska, AD Polska, Cersanit, Echo Investment, Grupy Orlen, Enea, Mabion, Thales, SABA Software oraz Vaillant. W swojej karierze projektowej przeszedł wszystkie szczeble rozwoju zawodowego od asystenta projektu, aż do poziomu członka zarządu odpowiedzialnego za zarządzanie portfelem projektów strategicznych. Naukowo i dydaktycznie związany z Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową, Uniwersytetem WSB Merito, Uniwersytetem Łódzkim i Uniwersytetem M.C. Skłodowskiej w Lublinie.
• Autoryzowany trener IPMA Polska (od 2016 r., od momentu stworzenia systemu akredytacji),
• Autoryzowany trener Green Project Management,
• Trener wiodący Accredited Training Organization (ATO) GPM EMEA – KALATEA Sp. z o.o. (www.gpm-emea.org),
• Certyfikowany Doradca Insights Discovery (www.insights.pl) ,
• Propagator wiedzy z zakresu projekt managementu, Dyrektor Merytoryczny [FB] Myślimy projektowo https://www.facebook.com/kalatea.eu

3 z 3

Marcin Opas

doświadczony menedżer, konsultant i trener biznesu, głównie w obszarze zarządzania. Od września 2021 r. jest również wykładowcą na kierunku zarządzania projektami na Akademii Leona Koźmińskiego. Od wielu lat pomaga w rozwoju stowarzyszenia International Project Management Association Polska, m in. pełniąc przez trzy lata funkcję Dyrektora Generalnego. Do stycznia 2018 r. był Prezesem Zarządu spółki Danish Technological Institute Polska, będącej członkiem międzynarodowej grupy Danish Technological Institute – renomowanego instytutu badawczo-rozwojowego zajmującego się dostarczaniem wiedzy eksperckiej i innowacji produktowo-usługowych organizacjom na całym świecie. Od ponad 20 lat pasjonuje się obszarem zarządzania projektami i może się poszczycić ponad setką z powodzeniem zrealizowanych projektów, których budżety niejednokrotnie przekraczały dziesiątki milionów złotych. Pomimo swej niezwykle intensywnej aktywności zawodowej, nie zapomina o stałym doskonaleniu swoich umiejętności i podnoszeniu wiedzy. Jest doktorantem Akademii Leona Koźmińskiego, certyfikowanym Dyrektorem Portfela projektów IPMA na poziomie A, Certyfikowanym Coach’em, Konsultantem i Trenerem IPMA na poziomie A, asesorem IPMA Polish Excellence Award, a także abiturientem Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują:

„Wytyczne Kompetencji Indywidualnych IPMA”. To kompleksowy wykaz kompetencji, jakie powinna posiadać osoba, która zawodowo zajmuje się zarządzaniem projektami, programami i/lub portfelami projektów. ICB4 stanowi wytyczne dla certyfikacji, szkoleń, konsultingu oraz badań. Narodowe organizacje IPMA stosują ICB do prowadzenia systemu certyfikacji, dostosowując Wytyczne do specyfiki danego kraju.
Materiały przekazywane Uczestnikom na bieżąco, na platformie online.
Darmowy dostęp do Platformy rozwoju kompetencji ICAN Institute w terminie dwóch miesięcy od pierwszego dnia zajęć https://onlinelearning.ican.pl/.
Udział w Grze Symulacyjnej on-line z Zarządzania Projektami: W określonych terminach należy podejmować decyzje dotyczące wirtualnego projektu - aktywność grupowa)

Warunki uczestnictwa

https://www.crb.wz.uni.lodz.pl/oferta/szkolenia/studium-menedzerskie-zarzadzanie-projektami

Informacje dodatkowe

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia:

https://www.crb.wz.uni.lodz.pl/oferta/szkolenia/studium-menedzerskie-zarzadzanie-projektami

Kurs przewiduje 72 godziny zajęć dydaktycznych (45 minut = 1h). Prosimy o dokładne przeliczenie wartości bonów i dokonanie odpowiedniej dopłaty na konto organizatora, jeżeli wymaga tego realizator bonów.
Egzamin próbny jest prowadzony z automatycznym dostępem online - nad prawidłowym przebiegiem egzaminu czuwa pracownik Organizatora kursu.
Uczestnik szkolenia jest zobowiązany do zgłoszenia niezbędnych wymagań pozwalających rozliczyć udział w kursie przez Realizatora bonów.

Warunki techniczne

Minimalne wymagania sprzętowe dla platformy MS Teams można znaleźć np. na stronie:

https://learn.microsoft.com/pl-pl/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app

Warunki techniczne niezbędne do udziału w części usługi realizowanej zdalnie:

1) platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa w części zdalnej: Aplikacja MS Teams (https://support.office.com/pl-pl/teams), ponadto komunikacja w trakcie trwania usługi, wymiana plików odbywa się za pośrednictwem uniwersyteckiej platformy do zdalnego nauczania Moodle.

2) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika Iub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: komputer z procesorem Intel Pentium 4 Iub nowszy, obsługujący SSE2 ,2 GB pamięci RAM, zainstalowany jeden 2 systemów operacyjnych Windows 7, 8, 10, macOS 10.9 Iub nowszy. Dodatkowo wbudowany Iub zewnętrzny mikrofon, opcjonalnie kamera video.(Do obsługi wideo w jakości HD wymagany jest procesor Intel drugiej generacji i3/i5/i7 2,2 GHz, odpowiednik firmy AMD Iub lepszy). Android z systemem 5.0 Iub nowszy/ iPhone 2 systemem iOS 11.0 Iub nowszy.

3) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: przepustowość łącza min: 500 kbps (grupowa wideokonferencja) zalecane 1Mbps/2Mbps (wideokonferencja w jakości HD)

4) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Internet Explorer 11, Microsoft Edge, Najnowsza wersja przeglądarki Chrome, Najnowsza wersja przeglądarki Firefox

5) okres ważności linku umożliwiającego ∶ bez ograniczeń w trakcie trwania usługi.

ZOOM - wymagania systemowe

Połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G / LTE)

Głośniki i mikrofon, kamera internetowa lub kamera internetowa. Obsługiwane systemy operacyjne: macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10, Windows 8 lub 8.1, Linux

Obsługiwane przeglądarki: Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+, Linux: Firefox 27+, Chrome 30+. Wymagania dotyczące procesora i pamięci RAM: Zalecane minimum: Procesor Jednordzeniowy 1 Ghz lub wyższy Dwurdzeniowy 2 Ghz lub wyższy (i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD), RAM – 4GB

Wymagania dotyczące przepustowości: 600 kb /s (w dół) dla wysokiej jakości wideo i 1,2 Mb/s (w dół) dla wideo HD.

Kontakt

Aneta Żak

E-mail

aneta.zak@uni.lodz.pl

Telefon

(+48) 601 080 326

Studium menedżerskie "Zarządzanie projektami" z certyfikacją IPMA - XVII edycja