Inteligencja emocjonalna w praktyce – empatia, samoświadomość i zarządzanie emocjami
Możliwość dofinansowania
Inteligencja emocjonalna w praktyce – empatia, samoświadomość i zarządzanie emocjami
Numer usługi 2025/08/27/7596/2965322
2 201,70 PLN
brutto
1 790,00 PLNnetto
137,61 PLNbrutto/h
111,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- Liderzy i menedżerowie.
- Członkowie zespołów projektowych.
- Specjaliści HR i trenerzy.
- Osoby pracujące w środowisku wymagającym intensywnej współpracy
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji03-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie inteligencji emocjonalnej, ze szczególnym uwzględnieniem rozwijania samoświadomości, empatii oraz zarządzania emocjami – zarówno w kontekście indywidualnym, jak i zespołowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje i rozumie własne emocje oraz ich wpływ na zachowanie | Kryteria weryfikacji Udział w ćwiczeniach introspekcyjnych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Stosuje techniki zarządzania emocjami w sytuacjach stresowych i konfliktowych | Kryteria weryfikacji Wykorzystanie technik podczas symulacji i ćwiczeń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Wykazuje empatię emocjonalną i poznawczą w kontaktach interpersonalnych | Kryteria weryfikacji Aktywne słuchanie, trafne rozpoznawanie emocji u innych w trakcie ćwiczeń i scenek | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Komunikuje się w sposób empatyczny i świadomy emocjonalnie | Kryteria weryfikacji Stosowanie zasad komunikacji empatycznej, dostosowanie stylu komunikacji do rozmówcy, konstruktywna postawa w rozmowach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest podniesienie efektywności zespołów poprzez rozwój kompetencji emocjonalnych uczestników, co przekłada się na poprawę komunikacji, zwiększenie zaangażowania, obniżenie poziomu konfliktów w miejscu pracy oraz lepsze radzenie sobie ze stresem i zmianą. W efekcie organizacja zyskuje sprawniej funkcjonujące zespoły, bardziej świadomych liderów oraz większą odporność organizacyjnąEfekt usługi
- Rozpoznaje i rozumie własne emocje oraz ich wpływ na zachowanie,
- Stosuje techniki zarządzania emocjami w sytuacjach stresowych i konfliktowych,
- Komunikuje się w sposób empatyczny i świadomy emocjonalnie,
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektów usługi będzie potwierdzane na podstawie:
- obserwacji uczestników podczas ćwiczeń praktycznych, scenek i symulacji przez trenera prowadzącego (ocena kompetencji interpersonalnych i emocjonalnych),
- informacji zwrotnej od uczestników i trenera,
- obecności na zajęciach oraz aktywnego udziału w zaplanowanych ćwiczeniach i zadaniach.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1 – Zrozumienie siebie i podstawy EQ
1. Wprowadzenie do inteligencji emocjonalnej:
- Czym jest EQ i jak wpływa na sukces zawodowy.
- Różnice między IQ a EQ.
- Modele inteligencji emocjonalnej (Daniel Goleman, Mayer-Salovey).
2. Samoświadomość emocjonalna:
- Rozpoznawanie własnych emocji i ich źródeł.
- Ćwiczenia introspekcyjne i dziennik emocji.
- Test EQ i analiza wyników.
3. Regulacja emocji i zarządzanie sobą:
- Techniki radzenia sobie ze stresem i napięciem
- Praca z emocjami w sytuacjach konfliktowych.
- Ćwiczenia oddechowe, mindfulness, techniki poznawcze.
4. Empatia – rozumienie innych:
- Różnice między empatią emocjonalną a poznawczą.
- Ćwiczenia aktywnego słuchania i rozpoznawania emocji u innych.
- Symulacje rozmów w trudnych sytuacjach.
Dzień 2 – EQ w relacjach i środowisku pracy
1. Inteligencja emocjonalna w komunikacji interpersonalnej:
- Jak emocje wpływają na sposób komunikowania się.
- Techniki komunikacji empatycznej.
- Praca w parach: scenki i analiza zachowań.
2. EQ w pracy zespołowej i przywództwie:
- Rola EQ w budowaniu zaufania i współpracy.
- Lider emocjonalny – jak inspirować i wspierać zespół.
- Ćwiczenia zespołowe: rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem EQ.
3. Odporność emocjonalna i adaptacja do zmian:
- Jak budować odporność psychiczną.
- Praca z emocjami w sytuacjach niepewności i zmiany.
- Techniki wzmacniania elastyczności emocjonalnej.
4. Podsumowanie i plan rozwoju EQ:
- Refleksja nad własnym stylem emocjonalnym.
- Indywidualny plan rozwoju EQ.
- Narzędzia do dalszego doskonalenia (aplikacje, książki, ćwiczenia).
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 2
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Inteligencja emocjonalna w praktyce – empatia, samoświadomość i zarządzanie emocjami | Prowadzący Beata Kozyra | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Inteligencja emocjonalna w praktyce – empatia, samoświadomość i zarządzanie emocjami | Prowadzący Beata Kozyra | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 201,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 137,61 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 111,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Beata Kozyra
Ekspertka z zakresu zrównoważonego rozwoju, komunikacji i zarządzania zmianą z ponad 20-letnim doświadczeniem biznesowym. Obecnie pełni funkcję Dyrektora ds. ESG w Grant Thornton. Specjalizuje się w analizie podwójnej istotności, luk ESG, raportowaniu oraz budowie strategii zrównoważonego rozwoju.
Pełniła funkcje prezesa, członka zarządu i doradcy zarządu w wielu organizacjach, w tym w Instytucie Lotnictwa w Warszawie, B&K Simple Solution oraz Centrum Badań Materiałów i Konstrukcji.
Jest wykładowczynią studiów podyplomowych i MBA oraz autorką książek o zarządzaniu zmianą, zarządzaniu sobą, komunikacji i strategiach fuzji:
o Komunikacja bez barier – Jak rozumieć i być rozumianym.
o Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie – Nie taki diabeł straszny.
o Zarządzanie sobą – Zrozum siebie i realizuj swoje marzenia.
o Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia.
Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania (Wyższa Szkoła Leona Koźmińskiego), magistra informatyki (Uniwersytet Szczeciński), ukończyła studia podyplomowe z zarządzania biznesem (Zachodniopomorska Szkoła Biznesu) oraz Akademię Psychologii Przywództwa (Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej). Regularnie uczestniczy w certyfikowanych szkoleniach z zakresu ESG i zarządzania strategicznego.
Pełniła funkcje prezesa, członka zarządu i doradcy zarządu w wielu organizacjach, w tym w Instytucie Lotnictwa w Warszawie, B&K Simple Solution oraz Centrum Badań Materiałów i Konstrukcji.
Jest wykładowczynią studiów podyplomowych i MBA oraz autorką książek o zarządzaniu zmianą, zarządzaniu sobą, komunikacji i strategiach fuzji:
o Komunikacja bez barier – Jak rozumieć i być rozumianym.
o Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie – Nie taki diabeł straszny.
o Zarządzanie sobą – Zrozum siebie i realizuj swoje marzenia.
o Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia.
Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania (Wyższa Szkoła Leona Koźmińskiego), magistra informatyki (Uniwersytet Szczeciński), ukończyła studia podyplomowe z zarządzania biznesem (Zachodniopomorska Szkoła Biznesu) oraz Akademię Psychologii Przywództwa (Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej). Regularnie uczestniczy w certyfikowanych szkoleniach z zakresu ESG i zarządzania strategicznego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Adres
Adres
Poznań
Poznań
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Anna Gaik
E-mail
anna.gaik@sgpgroup.eu
Telefon
(+48) 791 111 726