Specjalista ds. optymalizacji procesów zakupowo-produkcyjnych i gospodarki odpadami

Dzień 1 – Wprowadzenie, optymalizacja procesów zakupowych

Moduł 0: Cele i zasady szkolenia, oczekiwania uczestników

Cele modułu:

• • Przedstawienie celu, zakresu i harmonogramu szkolenia
  • Ustalenie zasad pracy i komunikacji
  • Poznanie oczekiwań uczestników

Zakres tematyczny:

1. 1. Cel i struktura szkolenia
   2. Zasady pracy i komunikacji w grupie
   3. Zebranie oczekiwań uczestników

Moduł 1: Optymalizacja procesów zakupowych

Cele modułu:

• • Usprawnienie procesu zaopatrzenia
  • Redukcja kosztów i przestojów
  • Wzmocnienie współpracy między zakupami a produkcją

Zakres tematyczny:

1. 1. Przegląd łańcucha dostaw – identyfikacja wąskich gardeł
   2. Planowanie zakupów w oparciu o dane produkcyjne i prognozy
   3. Kryteria wyboru dostawców (jakość, koszty, terminowość, elastyczność)
   4. Zarządzanie zapasami (JIT, ABC/XYZ, bufor bezpieczeństwa)
   5. Praktyczne ćwiczenia: opracowanie planu zakupowego

Dzień 2 – Gospodarka odpadami i BDO

Moduł 2: Optymalizacja procesów produkcyjnych w oparciu o BDO i przepisy środowiskowe

Cele modułu:

• • Zapewnienie zgodności z wymaganiami BDO w Polsce
  • Minimalizacja ilości odpadów w procesach produkcyjnych
  • Wdrażanie praktyk zrównoważonego rozwoju

Zakres tematyczny:

1. 1. Wprowadzenie do BDO – obowiązki rejestrowe i ewidencyjne
   2. Ewidencjonowanie i klasyfikacja odpadów (przykłady z różnych branż)
   3. Sprawozdawczość środowiskowa i dokumentacja produkcji
   4. Odpowiedzialność prawna – unikanie sankcji
   5. Metody minimalizacji odpadów – optymalizacja zużycia surowców
   6. Gospodarowanie odpadami produkcyjnymi – dobre praktyki
   7. Ekoprojektowanie – uwzględnienie aspektów środowiskowych w projektach
   8. Warsztat: ocena zgodności procesów z BDO

Dzień 3 – Kompetencje cyfrowe i plan optymalizacji

Moduł 3: Cyfryzacja procesów zakupowo-produkcyjnych

Cele modułu:

• • Zwiększenie efektywności poprzez cyfryzację
  • Wprowadzenie narzędzi wspierających Przemysł 4.0
  • Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji

Zakres tematyczny:

1. 1. Przemysł 4.0 – definicja, wpływ na optymalizację procesów
   2. Systemy ERP, MES, platformy zakupowe i magazynowe – funkcje i przykłady
   3. Monitorowanie procesów i maszyn – analiza danych
   4. KPI i OEE – mierzenie i interpretacja wskaźników
   5. Praktyczne ćwiczenia: stworzenie cyfrowego obiegu informacji i raportu kosztów

Moduł 4: Warsztat podsumowujący i ewaluacja szkolenia

Cele modułu:

• • Utrwalenie wiedzy i wypracowanie indywidualnych planów wdrożeń
  • Podsumowanie szkolenia i zebranie opinii uczestników

Zakres tematyczny:

1. 1. Analiza mocnych i słabych stron procesów w firmach uczestników
   2. Identyfikacja priorytetowych działań optymalizacyjnych
   3. Tworzenie mapy procesów zakupowych, produkcyjnych i gospodarki odpadami
   4. Wypracowanie planu usprawnień „do wdrożenia od zaraz”
   5. Podsumowanie treści szkolenia
   6. Wypełnienie ankiet ewaluacyjnych i omówienie wyników

Skrypt, prezentacja wykorzystywana przez prowadzącego podczas szkolenia

1. Usługa rozwojowa może być zwolniona z podatku VAT, w przypadku gdy Przedsiębiorca/Uczestnik otrzyma dofinansowanie w wysokości co najmniej 70% ze środków publicznych, w myśl § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.).
2. Usługa może być prowadzona w innym miejscu niż wskazane w karcie usługi (np. w siedzibie przedsiębiorstwa) jeżeli osoby zgłoszone do udziału w usłudze będą co najmniej w 90 % stanowiły pracowników jednego przedsiębiorstwa oraz przedsiębiorstwo to będzie posiadało siedzibę na terenie województwa śląskiego. Usługa musi być prowadzona na terenie województwa śląskiego.