Negocjacje sprzedażowe i prospecting w praktyce – od mindsetu do skutecznej finalizacji
Negocjacje sprzedażowe i prospecting w praktyce – od mindsetu do skutecznej finalizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów sprzedaży, doradców klienta, przedstawicieli handlowych i menedżerów zespołów sprzedażowych, którzy chcą podnieść skuteczność w prospectingu i negocjacjach handlowych. Adresatami są także przedsiębiorcy, freelancerzy oraz osoby aspirujące do pracy w sprzedaży i obsłudze klienta, a także ci, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w tym obszarze lub przygotować się do zmiany zawodu.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji05-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji negocjacyjnych i przywódczych poprzez zrozumienie wpływu emocji na proces decyzyjny, budowanie pewności siebie oraz stosowanie sprawdzonych narzędzi i technik. Uczestnicy nauczą się skutecznie prowadzić rozmowy, podejmować trafne decyzje i budować trwałe porozumienia oparte na zaufaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi przełamywać bariery w prospectingu i inicjować rozmowę z klientem | Kryteria weryfikacji Przedstawia i odgrywa scenariusz rozmowy cold-callingowej z zachowaniem odpowiedniego tonu i redukcją stresu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi analizować psychologiczne aspekty procesu sprzedaży | Kryteria weryfikacji Wskazuje czynniki emocjonalne wpływające na decyzje klientów i sprzedawców | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi stosować narzędzia wpływu i budować zaufanie klienta | Kryteria weryfikacji Prezentuje argumenty i techniki sprzedażowe dostosowane do potrzeb klienta | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi przygotować system i agendę negocjacji sprzedażowych | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan negocjacji wraz z listą kontrolną i dziennikiem negocjatora | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi prowadzić negocjacje sprzedażowe w praktyce | Kryteria weryfikacji W trakcie symulacji wykazuje umiejętność reagowania na obiekcje i proponowania rozwiązań kompromisowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi podsumować rozmowę handlową i domknąć sprzedaż | Kryteria weryfikacji Formułuje podsumowanie spotkania oraz przedstawia propozycję finalizacji transakcji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych. W trakcie szkolenia odbędą się przerwy.
Dodatkowo szkolenie będzie realizowane z wykorzystaniem różnorodnych metod interaktywnych i aktywizujących, obejmujących: warsztaty grupowe, pracę na realnych raportach uczestników, analizę studium przypadku, dyskusje moderowane, sesje pytań i odpowiedzi, ćwiczenia praktyczne, burze mózgów, odgrywanie ról oraz interaktywne ankiety i testy sprawdzające wiedzę
Dzień 1: Fundamenty skutecznych negocjacji sprzedażowych i prospectingu
🔹 Wprowadzenie do szkolenia
Jak zmaksymalizować korzyści ze szkolenia i przekuć wiedzę w praktyczne umiejętności?
🔹 Moduł 1: Sprzedaż, prospecting, a negocjacje - podstawy
Dlaczego czujemy dyskomfort kontaktując się z potencjalnymi klientami?
Przedstawienie głównych mitów dotyczących sprzedaży i negocjacji
Do czego potrzebny jest system w negocjacjach i sprzedaży?
Definicja negocjacji, która zmienia podejście do sprzedaży i prospectingu
🔹 Moduł 2: Psychologia sprzedaży i prospectingu – mindset profesjonalnego negocjatora
Moment, w którym zaczynają się prawdziwe negocjacje
Jak podejmujemy decyzje i jakie ma to znaczenie w negocjacjach i sprzedaży?
Dlaczego klienci podejmują decyzję o zakupie?
Największy wróg sprzedawcy
Rola emocji w negocjacjach sprzedażowych
Psychologia strachu – największy wróg w sprzedaży i negocjacjach
🔹 Moduł 3: Narzędzia wpływu i zachowania w negocjacjach sprzedażowych
Narzędzie wpływu budujące poczucie bezpieczeństwa u kupującego
Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa
Self-image sprzedawcy
Emocjonalne wahadło i sposoby eliminacji niepożądanych reakcji
Założenia i oczekiwania
Dzień 2: Komunikacja w sprzedaży i sprzedaż oparta na systemie
🔹 Moduł 4: Jak budować wartość w oczach klienta?
Pytania, ale jakie?
Jak pytać nie pytając?
Komunikacja werbalna i niewerbalna
🔹 Moduł 5: Przygotowanie do negocjacji sprzedażowych
Wymazanie „tabliczki”, założenia i oczekiwania
Sekretna broń w sprzedaży i negocjacjach, której większość nie docenia
Lista kontrolna i dziennik negocjatora-sprzedawcy
Dzień 3: Negocjacje sprzedażowe w praktyce – ćwiczenia i symulacje negocjacyjne
Przypomnienie najważniejszych wniosków z poprzednich dni
🔹 Moduł 6: Rozgrzewka do negocjacji sprzedażowych - obniżanie emocjonalnej presji podczas cold-callingu i spoktań z klientami
Cold-calling – uczestnicy nauczą się rozpoczynać rozmowy z nieznajomymi osobami bez nadmiernych emocji i stresu
Emocjonalne wahadło w praktyce – ćwiczenia jak zmienić się dynamikę rozmowy, który idzie w złym kierunku
Komunikacja werbalna i niewerbalna podczas spotkania u Klienta – ćwiczenia
🔹 Moduł 7: Agenda i struktura systemu - ćwiczenia
Przygotowanie agendy negocjacji sprzedażowych – ćwiczenia wraz z omówieniem
Przygotowanie listy kontrolnej i dziennika – ćwiczenia wraz z omówieniem
🔹 Moduł 8: Case study
Analiza negocjacji sprzedażowych – ćwiczenia z omówieniem
Podsumowanie
- Wnioski indywidualne: „3 rzeczy, które zastosuję w sprzedaży w ciągu kolejnego miesiąca”
- Rekomendacje trenera dotyczące rozwoju umiejętności negocjacyjno-sprzedażowych
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 165,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 165,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mikołaj Tarnawski
Trener negocjacji, szkolony przez legendarnego Jima Campa, doradcę CEO firm z listy Fortune 500 (np. Intel, Cisco, IBM) oraz jednostki kryzysowej FBI.
Absolwent Arnhem Business School, HAN University of Applied Sciences w Holandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
Autor artykułów eksperckich i prelegent podczas konferencji organizowanych przez Puls Biznesu, Gazetę Prawną i Wolters Kluwer.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie elektronicznej, które będą dostępne do pobrania przed rozpoczęciem szkolenia oraz na bieżąco w trakcie jego trwania.
Uczestnicy otrzymają zaświadczenia potwierdzające ukończenie szkolenia.
Materiały w formacie PDF z prezentacji używanych podczas szkolenia.
Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi:
- Warsztaty problemowe – uczestnicy w małych grupach opracowują rozwiązania
- Studia przypadków (case study) – analiza rzeczywistych sytuacji organizacyjnych
- Burza mózgów – generowanie pomysłów
- Symulacje decyzyjne – odgrywanie ról (role-play)
- Dyskusja moderowana – pogłębiona wymiana doświadczeń i opinii z aktywnym udziałem trenera.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi