SET – Praktyczny przykład realizacji projektu w AgilePM – praktyczny warsztat
SET – Praktyczny przykład realizacji projektu w AgilePM – praktyczny warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Warsztaty są skierowane do Kierowników Projektów, pracowników zaangażowanych w projekty realizowane w podejściu agile oraz wszystkich, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie skutecznego stosowania metodyki AgilePM.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji19-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik nabędzie umiejętność praktycznego stosowania metodyki AgilePM w realizacji projektu, z uwzględnieniem planowania, monitorowania i dostarczania wartości biznesowej w dynamicznym środowisku.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje i opisuje kluczowe elementy cyklu życia projektu AgilePM | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia wszystkie fazy cyklu życia projektu zgodnie z metodyką AgilePM | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje uzasadnienie biznesowe (Business Case) | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia główne komponenty Business Case (np. problem, cel, korzyści, koszty, ryzyka) | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje listę wymagań w formacie user stories, wraz z nadaniem im priorytetów metodą MoSCoW | Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia przydzielony priorytet | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik nadzoruje plan dostarczania (Delivery Plan), zawierający logiczne przydzielenie wymagań do iteracji/cyklu timeboxów | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpisuje timeboxy (iteracje) i przypisane do nich wymagania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
AgilePM® to podejście do zarządzania projektami, które łączy zwinność i elastyczność metod agile z przejrzystością i prostotą tradycyjnego zarządzania projektami. Nasze warsztaty Praktyczny przykład realizacji projektu w AgilePM pokażą Ci, jak zastosować metodykę AgilePM w rzeczywistych projektach, przechodząc przez wszystkie etapy procesu Agile i z zastosowaniem jej narzędzi i technik.
Podczas warsztatów będziesz miał/a okazję przejść przez cykl życia projektu AgilePM na bazie prostego przykładu. Dowiesz się, jak efektywnie stosować narzędzia i techniki specyficzne dla tej metodyki, oraz jak radzić sobie z typowymi wyzwaniami związanymi z zarządzaniem projektami agile. Poznasz, jak skutecznie planować, monitorować i dostarczać projekty w oparciu o AgilePM.
Co zyskasz?
Praktyczne umiejętności w AgilePM®: Nauczysz się, jak stosować metodykę AgilePM® w praktyce, przechodząc przez wszystkie etapy projektu.
Skuteczne planowanie i monitorowanie: Dowiesz się, jak efektywnie planować, monitorować i dostarczać projekty zgodnie z AgilePM®.
Radzenie sobie z wyzwaniami: Nauczysz się, jak radzić sobie z typowymi wyzwaniami, które pojawiają się podczas realizacji projektów w podejściu agile.
Przykłady z życia wzięte: Warsztaty będą oparte na prostym życiowym przykładzie, co pozwoli Ci łatwiej zrozumieć praktyczne zastosowania metodyki AgilePM®.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Pre test. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Uzasadnienie Biznesowe | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Lista wymagań z Priorytetami - User Stories | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Plan dostarczania | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Post test. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 429,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 349,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 107,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 87,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Romuald Krysiak
Jest certyfikowanym analitykiem biznesowym zgodnym z AgileBA® APMG International oraz Professional Scrum Masterem I certyfikowanym przez Scrum.org.
Wiele lat temu zaczynał swoja karierę zawodową jako programista a następnie, w roku 2005, zajął się prowadzeniem projektów w branży IT. Posiada bogate doświadczenie w organizacji projektów, zarówno w podejściu klasycznym jak i zwinnym. Miał okazję zarządzać kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi, złożonymi głównie
z programistów, rozproszonymi na całym Świecie, począwszy od Indonezji, a skończywszy na zespołach z USA. Przez kilka lat realizował projekty zorganizowane w sposób zwinny, związane z systemami zarządzania treścią, dedykowane dla takich klientów jak Ford czy Colgate-Palmolive. Wychodząc poza ramy przedsięwzięć IT, zajmuje się również doradztwem w zakresie zarządzania i restrukturyzacji przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia: prezentacja multimedialna
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostępniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki uczestnictwa
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Materiały (prezentacja, ćwiczenia) są udostępniane przy pomocy platformy PMI®.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.