AgileBA® Foundation v2 - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
AgileBA® Foundation v2 - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- analitycy biznesowi, w tym z sektora usług IT,
- kierownicy projektów, w tym z sektora usług IT,
- Osoby zarządzające projektami,
- Kierownicy zespołów projektowych,
- kierownicy zespołów wytwórczych / kierownicy zespołów,
- Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT,
- Osoby zainteresowane, aby podnieść kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem AgileBA.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji03-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie do pełnienia roli analityka biznesowego w organizacjach, które przyjęły zwinne podejście do realizacji projektów. Przygotowuje uczestników do poznania praktycznych zagadnień analizy biznesowej zgodnie z AgileBA, wykorzystywania technik i praktyk w pracy analityka oraz do przystąpienia do oficjalnego egzaminu AgileBA Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik określa fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról; | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia podejście tradycyjne od zwinnego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje pryncypia, proces i środowisko projektowe; | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa obowiązki każdej z ról w projekcie; | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje odpowiedzialności z zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Kryteria weryfikacji Uczestnik przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji Uczestnik przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa korzyści z użycia podejścia AgileBA; | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa, na czym polega Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile; | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia co najmniej 5 rzeczy za które odpowiada BA | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia różne konteksty projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik priorytetyzuje zadania w projektach, | Kryteria weryfikacji Uczestnik nadaje priorytet adekwatnie do potrzeby biznesowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy Uzasadnienie Biznesowe projektu, | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy uzasadnienie biznesowe na podstawie konkretnych danych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wspólnie dąży do celu, planuje działania, pracuje w grupie, skuteczne porozumiewa się z zespołem projektowym. | Kryteria weryfikacji Uczestnik pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje wiedzę z zakresu zarządzania projektami w sposób uwzględniający zasady zrównoważonego rozwoju oraz zielone kompetencje, z uwzględnieniem wpływu działań projektowych na środowisko, społeczeństwo i gospodarkę. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady prowadzenia projektów w organizacjach dążących do neutralności klimatycznej i efektywności energetycznej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęInprogress
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych (45 min) a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, pojęcia, pryncypia AgileBA, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia metodyki AgileBA. Pozna również istotę analizy biznesowej realizowanej zgodnie ze zwinnym podejściem do zarządzania projektami.
Program usługi:
Pre test. Przywitanie.
01 - Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile. Wykład.
02 - Podstawy Agile oraz AgileBA. Wykład i ćwiczenia.
03 – Uzasadnienie biznesowe w Agile. Wykład i dyskusja.
04 - Interesariusze w projekcie Agile. Wykład i ćwiczenia.
05 - Wymagania i Historyjki Użytkowników. Wykład, dyskusja i ćwiczenia.
06 - Priorytetyzacja. Wykład i dyskusja.
07 – Warsztaty. Wyklad i dyskusja.
08 - Modelowanie. Wykad i ćwiczenia.
09 - Timeboxing i rozwój iteracyjny. Wykład i dyskusja.
10 -Planowanie i estymowanie wymagań w cyklu życia projektu. Wykład i dyskusja.
11 – Cykl życia wymagania w projekcie Agile. Wykład i ćwiczenie.
Rozwiązanie egzaminu próbnego AgileBA wraz z omówieniem. Dyskusja.
Post test.
Egzamin AgileBA Foundation.
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Pre i post test mają automatycznie generowane wyniki.
85 % szkolenia to teoria, 15% praktyka (ćwiczenia).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Pre test. 01 - Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Pzzerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 02 - Podstawy Agile oraz AgileBA. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 03 – Uzasadnienie biznesowe w Agile. Wykład i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 04 - Interesariusze w projekcie Agile. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 05 - Wymagania i Historyjki Użytkowników. Wykład, dyskusja i ćwiczenia. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 06 - Priorytetyzacja. Wykład i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 07 – Warsztaty. Wyklad i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 08 - Modelowanie. Wykad i ćwiczenia. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 09 - Timeboxing i rozwój iteracyjny. Wykład i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 10 -Planowanie i estymowanie wymagań w cyklu życia projektu. Wyklad i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 11 – Cykl życia wymagania w projekcie Agile. Wykład i dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Rozwiązanie egzaminu próbnego AgileBA wraz z omówieniem. Post test. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Egzamin AgileBA Foundation. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 361,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 920,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 138,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 112,94 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 131,60 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 920,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Trendel
Jego doświadczenia zawodowe obejmują kilkunastoletnią praktykę w działach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji. Posiada bogate doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związanych z zarządzaniem nawet kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi oraz prowadzeniu kilku projektów jednocześnie. Ważną częścią jego życia zawodowego było wspieranie zespołu od strony analizy biznesowej. Zarządzał wieloma projektami z zakresu HR, finansów, handlu, IT, nieruchomości i ruchomości windykacyjnych.
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego. - Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo. - Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu. - Okres ważności aplikacji.
Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.