Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla Organizacji Pozarządowych (NGO) (online)
Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla Organizacji Pozarządowych (NGO) (online)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Organizacje pozarządowe ( NGO)
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są liderzy (członkowie zarządów) organizacji pozarządowych.
Uczestnicy studiów muszą spełniać następujące warunki:
- posiadać wykształcenie wyższe (o dowolnym profilu i specjalności);
- posiadać minimum 2-letnie doświadczenie w zarządzaniu organizacją pozarządową lub zarządzaniu projektami;
- powinni być aktywnymi członkami zarządu organizacji pozarządowych, liderami swoich organizacji.
Kandydaci na studia MBA dla NGO powinni:
- zarejestrować się w systemie Internetowej Rekrutacji Kandydatów,
- uzupełnić swój profil w systemie i załączyć dyplom ukończenia studiów wyższych,
- zamieścić w systemie swoje CV i podanie z opisem motywacji do podjęcia studiów MBA dla NGO.
Warunkiem przyjęcia kandydata na studia będzie także wzięcie udziału w rozmowie kwalifikacyjnej, w czasie której przedstawi koncepcję wdrożenia zmiany społecznej w środowisku lokalnym, w którym działa reprezentowana przez niego organizacja pozarządowa.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi306
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik posiądzie wiedzę z zakresu zarządzania organizacją pozarządową, pozna techniki samodoskonalące umiejętności przywódcze oraz nauczy się zarządzać zespołem. Pozyska umiejętności praktyczne w zakresie m.in. zarządzania strategicznego, strategii finansowych, strategii związanych z komunikowaniem. Uzyska umiejętności wypełniania wniosków o dofinansowanie działalności organizacji pozarządowej. Pozna zasady i narzędzia promocji organizacji samorządowej. Nauczy się zasad negocjacji i mediacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA:Definiuje organizacyjne oraz finansowe uwarunkowania zarządzania organizacją pozarządową, ma wiedzę jak zarządzać ludźmi, identyfikować ryzyka zarządzania projektami oraz posiada wiedzę na temat metod komputerowego wspomagania zarządzania organizacją pozarządową. Definiuje wiedzę na temat komunikacji społecznej, etyki, współpracy z mediami i promocji organizacji pozarządowej oraz zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. | Kryteria weryfikacji Ma wiedzę o zarządzaniu organizacją pozarządową, zespołem, projektem, a także rozumie istotę strategii organizacji pozarządowej, jej biznes plan, plan zarządzania kryzysami oraz jak pozyskiwać fundusze na jej działalność. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI:Prawidłowo posługuje się normami, regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) związanymi z zarządzaniem organizacją pozarządową, zespołem, projektem oraz sytuacjami kryzysowymi. Wykorzystuje zdobytą wiedzę teoretyczną jako lider zmiany w organizacji pozarządowej, potrafi zidentyfikować problemy w organizacji, w tym problemy związane z zarządzaniem: zasobami ludzkimi, finansowymi, całym projektem, transformacją/ zmianą organizacji, ryzykiem, komunikacją, finansami czy sytuacjami kryzysowymi. Planuje strategię organizacji, stworzyć biznesplan, zaprojektować rozwój organizacji oraz strategię komunikacji i promocji, a także komputerowo wspomagać zarządzanie w organizacji. | Kryteria weryfikacji Ma umiejętności praktyczne w zakresie zarządzania strategicznego, strategii finansowych, strategii związanych z komunikowaniem, strategii związanych z zarządzaniem zespołem, zarządzaniem projektami, pozyskiwania funduszy na działalność, budżetowania działań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE:Ustala priorytety i podejmuje decyzje związane z realizacją zadań (w różnych sytuacjach) w organizacji pozarządowej. Współpracuje z grupą (w grupie) i komunikuje się z otoczeniem, potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy. Charakteryzuje potrzebę aktualizacji posiadanej wiedzy w aspekcie interdyscyplinarnym, pozwalającą na rozwiązywanie problemów i doskonalenie kompetencji przywódczych. | Kryteria weryfikacji Uzasadnia jak przedstawione zagadnienia mogą pozytywnie wpłynąć na jego prace, pracę zespołu i całej organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Studia podyplomowe trzysemestralne.
Główny cel usługi został wskazany w celu edukacyjnym.
Lp. | Przedmiot | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych | Punkty ECTS |
1 | Nowoczesne trendy w zarządzaniu | 6 | 2 | 1 |
2 | Analiza strategiczna w organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
3 | Zarządzanie kryzysowe w organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
4 | Zarządzanie ryzykiem w organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
5 | Partycypacja społeczna w praktyce | 2 | 6 | 2 |
6 | Ekonomia menedżerska | 6 | 2 | 1 |
7 | Przedsiębiorczość (myślenie przedsiębiorcze) | 2 | 6 | 2 |
8 | Tworzenie biznesplanu organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
9 | Strategia organizacji pozarządowej | 4 | 4 | 2 |
10 | Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych | 2 | 6 | 2 |
11 | Pozyskiwanie środków na działalność organizacji pozarządowej i fundraising | 2 | 6 | 2 |
12 | Rachunkowość zarządcza | 4 | 8 | 2 |
13 | Budżetowanie działalności organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
14 | Rachunkowość i prawo podatkowe organizacji pozarządowej | 2 | 8 | 2 |
15 | Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych w Polsce | 6 | 2 | 1 |
16 | Etyka pracy w organizacji pozarządowej | 6 | 2 | 1 |
17 | Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
18 | Zarządzanie zespołem | 2 | 10 | 2 |
19 | Coaching - profilowanie cech Lidera organizacji pozarządowej | 2 | 10 | 2 |
20 | Techniki negocjacji i mediacji | 2 | 8 | 2 |
21 | Współpraca organizacji pozarządowych z samorządem terytorialnym oraz z biznesem | 4 | 4 | 1 |
22 | Budowanie wizerunku organizacji pozarządowych | 2 | 10 | 2 |
23 | Komunikacja społeczna, współpraca z mediami i promocja NGO | 2 | 10 | 2 |
24 | Marketing organizacji pozarządowej | 4 | 4 | 2 |
25 | Zarządzanie projektami w organizacji pozarządowej | 2 | 10 | 2 |
26 | Zarządzanie rozwojem organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
27 | Społeczna odpowiedzialność biznesu | 6 | 2 | 1 |
28 | Zarządzanie wolontariatem i wolontariuszami | 2 | 6 | 2 |
29 | Zamówienia publiczne | 4 | 4 | 2 |
30 | Monitoring i ewaluacja w organizacjach pozarządowych | 2 | 6 | 2 |
31 | Wybrane zagadnienia informatyki w funkcjonowaniu organizacji pozarządowej | 2 | 6 | 2 |
32 | Gra biznesowa | - | 10 | 2 |
33 | Warsztaty projektowe - spotkania i rozmowy z liderami organizacji pozarządowych | - | 20 | 2 |
Razem | 92 | 214 | 60 |
Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.
W czas trwania usługi wykazany w harmonogramie zostały wliczone godziny dydaktyczne wraz z przerwami.
Przerwy:
blok 4h zajęć od 8.55 do 12.25 - przerwa 10.35 do 10.45
blok 6h zajęć od 8.55 do 14.15 - przerwa 10.35 do 10.45 oraz 12.25 do 12.35
blok 8h zajęcia od 8.55 do 16.05 - przerwa 10.35 do 10.45 oraz 12.25 do 12.35 oraz 14.10 do 14.30
Do każdego bloku zajęć jest dodatkowa "przerwa higieniczna" do dyspozycji osoby prowadzącej:
blok 4 h zajęć + 20 minut przerwa higieniczna
blok 6h zajęć + 30 minut przerwa higieniczna
blok 8h zajęć + 30 minut przerwa higieniczna
Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 34,31 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 34,31 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr hab. Grzegorz Głód
Specjalizacja naukowo-badawcza
controlling strategiczny i operacyjny, konkurencyjność przedsiębiorstw, przedsiębiorczość publiczna, nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, zarządzanie w jednostkach ochrony zdrowia
Dydaktyka (prowadzone przedmioty)
podstawy organizacji i zarządzania,
analiza ekonomiczna przedsiębiorstw,
zarządzanie strategiczne,
metodyka biznes planu i wniosków unijnych,
kształtowanie umiejętności doradcy i analityka biznesowego,
zarządzanie jakością usług zdrowotnych,
ekonomika ochrony zdrowia,
kierowanie zespołem,
zarządzanie zmianą.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat
dr Bartłomiej J. Gabryś
Specjalizacja naukowo-badawcza
Zarządzanie rozwojem przedsiębiorczej organizacji
Odnowa organizacyjna
Czasowe wymiary przedsiębiorczego rozwoju
Narracja i dyskurs organizacyjny,
Orientacje czasowe przedsiębiorczego rozwoju
Odnowa organizacyjna,
Zajmowane stanowiska
Koordynator ds. programów korporacyjnych UE w Katowicach
Kierownik studiów podyplomowych dofinansowanych przez NBP \"Przedsiębiorczość dla nauczycieli\"
Członek European Academy of Management
Członek European Council of Small Business Management
Członek ISBE
Opiekun Naukowego Koła Przedsiębiorczości \"Ad_Venture\"
Opiekun naukowy Liceum im. C.K.Norwida w Tychach
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat
dr hab. Rafał Żelazny
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne:
skrypty, konspekty, prezentacje, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy studiów muszą spełniać następujące warunki:
- posiadać wykształcenie wyższe (o dowolnym profilu i specjalności);
- posiadać minimum 2-letnie doświadczenie w zarządzaniu organizacją pozarządową lub zarządzaniu projektami;
- powinni być aktywnymi członkami zarządu organizacji pozarządowych, liderami swoich organizacji.
Informacje dodatkowe
- CENA STUDIÓW MOŻE ULEC ZMIANIE, ze względu na przewidziane Zarządzeniem Rektora zniżki w czesnym lub dodatkową opłatę za rozłożenie płatności na raty: https://bap.ue.katowice.pl/423-lista/d/4004/5/ (z późn. zm.)
- Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.
- Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji IRK2 Uczelni.
- Termin rejestracji w systemie IRK2 Uczelni upływa dnia 30.09.2025r.
- Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych.
- Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
- W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
- Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do wszystkich zajęć niezbędny jest komputer lub inne urządzenie ze stałym łączem internetowym. Zajęcia prowadzone są na platformie e-learningowa G Suite - Google Classroom, Google Meet. Logowanie możliwe jest tylko z adresów w domenie edu.uekat.pl (uczestnicy). Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzymuje indywidualne konto w usłudze Google Apps. Sygnały wychodzące od uczestnika we wszystkich sytuacjach muszą spełniać wymagania przepustowości 3,2 mbps . Sygnały przychodzące zależą od liczby uczestników: 4,0 Mb/s przy 10 uczestnikach.