Szkolenie Zarządzanie poprzez cele – skuteczne zarządzanie zespołem i wynikami

Szkolenie "Zarządzanie poprzez cele – skuteczne zarządzanie zespołem i wynikami" przygotowuje uczestnika do praktycznego wykorzystania wiedzy, narzędzi i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem w oparciu o cele (MBO), z uwzględnieniem wyznaczania celów, monitorowania postępu ich realizacji oraz rozliczania wyników.

Szkolenie "Zarządzanie poprzez cele – skuteczne zarządzanie zespołem i wynikami" skierowane jest do osób dorosłych (powyżej 18 roku życia), które z własnej inicjatywy chcą podnosić swoje umiejętności i kompetencje, spełniających co najmniej jedno z poniższych kryteriów:

1.1 mieszkają na terenie województwa warmińsko-mazurskiego (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego)

1.2 są zatrudnione na terenie województwa warmińsko-mazurskiego

1.3 pobierają naukę na terenie województwa warmińsko-mazurskiego.

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• Prezentacje i mini-wykłady
• Ćwiczenia indywidualne i grupowe
• Symulacje rozmów menedżerskich
• Studium przypadku (case study)
• Dyskusje moderowane
• Autodiagnozy i praca własna
• Refleksja i mapa wdrożenia

Program szkolenia

Dzień 1 - 11.10.2025 - prowadzący Małgorzata Dudek

PODSTAWY MBO I FORMUŁOWANIE CELÓW

1. Wprowadzenie do zarządzania przez cele (MBO)

• Koncepcja MBO wg Druckera
• Rola kierownika w systemie MBO
• Korzyści i wyzwania

2. Wyznaczanie celów SMART, SMARTER, CLEAR

• Czym jest dobrze sformułowany cel?
• Cele strategiczne vs operacyjne
• Ćwiczenia z pisania celów

3. KPIs – kluczowe wskaźniki realizacji celów

• Jak mierzyć cele jakościowe i ilościowe?
• Przykłady KPI w pracy kierowniczej

4. Komunikowanie i uzgadnianie celów z zespołem

• Techniki angażującej rozmowy celowej
• Pułapki komunikacyjne

Dzień 2 - 12.10.2025 - prowadzący Małgorzata Dudek

MBO W PRAKTYCE ZESPOŁOWEJ I OCENIANIU EFEKTYWNOŚCI

5. Zarządzanie zespołem przez cele

• Przekładanie celów strategicznych na zespołowe
• Spójność celów jednostkowych i grupowych

6. Monitorowanie i rozliczanie realizacji celów

• Feedback, coaching, korekta celu
• Jak reagować na brak postępów?

7. Rozmowa oceniająca i motywująca

• Rola oceny rocznej/kwartalnej w MBO
• Motywacja przez cele, a nie przez kontrolę

8. Wdrażanie MBO w zespole/organizacji

• Bariery i czynniki sukcesu
• Plan wdrożenia – krok po kroku

Test wiedzy - walidacja

Walidacja usługi odbędzie się 12 października 2025 roku w godz. 15:15-15:30 i będzie polegała na przeprowadzeniu pisemnego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru (ABC). Test został opracowany przez trenera prowadzącego we współpracy z walidatorem, w oparciu o zamierzone efekty usługi. Testy (w formie papierowej) zostaną rozdane uczestnikom przez trenera prowadzącego usługę.

Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę po zakończonej usłudze rozwojowej.

Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.

Informacje dodatkowe:

• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych.
• Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych.
• Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.

Materiały dla uczestników usługi:

- scenariusz szkolenia,

- materiały szkoleniowe (notes, długopis)

- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.