Skuteczna Motywacja – Zarządzanie, Komunikacja, Asertywność

Możliwość dofinansowania

Skuteczna Motywacja – Zarządzanie, Komunikacja, Asertywność

Numer usługi 2025/07/03/15105/2855237

Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi

450,00 PLN

brutto

450,00 PLN

netto

28,13 PLN

brutto/h

28,13 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

04.10.2025 do 05.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój
Grupa docelowa usługi

Uczestnikami kursu mogą być wszystkie osoby, które są zainteresowane poszerzeniem swoich kompetencji.
Minimalna liczba uczestników

10
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

02-10-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

kursy i szkolenia

Cel

Cel edukacyjny

Potwierdza przygotowanie uczestników do pracy zespołowej, zmniejszenie ilości sytuacji stresowych oraz zwiększenie komfortu pracy.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Charakteryzuje własny styl komunikowania.	Kryteria weryfikacji Rozróżnia kompetencje z zakresu asertywnej komunikacji i motywacji.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Definiuje czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu.	Kryteria weryfikacji Kontroluje zarządzanie zespołem oraz role zespołowe.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Obsługuje mapę asertywności.	Kryteria weryfikacji Nadzoruje obszary w jakich członkowie zespołu przyjmują postawę asertywną, a w jakich nie.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Tematyka kursu obejmuje następujące zagadnienia:

CZYM JEST PRZYWÓDZTWO?

kluczowe elementy przywództwa
zasady budowania autorytetu przez menedżera
droga od managera do lidera

KOMUNIKACJA Z PODWŁADNYMI

informacja zwrotna
wpływ informacji zwrotnej na motywację
dlaczego feedback jest ważny
jak przekazywać krytykę

SŁUCHAJ I ROZMAWIAJ - PODSTAWOWE KOMPETENCJE DOBREGO MANAGERA

aktywne słuchanie
zadawanie adekwatnych pytań
komunikacja wspierająca budowanie zaufania
dialog – nastawiony na poznanie potrzeb pracowników

ROLE ZESPOŁOWE

koncepcja ról zespołowych
jak określić rolę w zespole?

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM O RÓŻNYCH TYPACH OSOBOWOŚCI

komunikacja i motywowanie pracowników w zespole zróżnicowanym
twoje preferencje komunikacyjne i motywacyjne
czego unikać, by nie demotywować swojego zespołu

ASERTYWNOŚĆ – CZYM JEST, A CZYM NIE JEST?

idea i zasady zachowania asertywnego
osobowość a asertywność – cechy człowieka asertywnego
odróżnienie asertywności od zachowań agresywnych, manipulacyjnych lub uległych
inteligencja emocjonalna i inteligencja społeczna a asertywność
czy każdy może być asertywny?

MAPA ASERTYWNOŚCI, MOJE PRAWA I ICH OBRONA

mapa asertywności – kwestionariusz diagnozujący obszary, w jakich obszarach uczestnik przyjmuje postawę asertywną, a w jakich nie
lista moich praw – co oznaczają one w rzeczywistości
obrona moich praw w sytuacjach społecznych i osobistych

ASERTYWNOŚĆ A MYŚLENIE O SOBIE

praca nad poczuciem własnej wartości uczestników – analiza mocnych stron
czym jest monolog wewnętrzny i jak nad nim pracować, by myśleć asertywnie
ćwiczenia z komunikacji werbalnej i niewerbalnej w mówieniu o sobie – asertywna autoprezentacja
budowanie pozytywnego wizerunku siebie w oparciu o własne zasoby
co utrudnia mi bycie asertywnym?
pojęcie granic osobistych – wyznaczanie własnych granic, respektowanie granic innych ludzi

TECHNIKI KOMUNIKACYJNE W ASERTYWNOŚCI

asertywność a komunikacja
zasady asertywnej komunikacji
umiejętność słuchania
mimika, gestykulacja, język ciała

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 450,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 450,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 28,13 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 28,13 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Marcin Wrzoskiewicz

Specjalista w zakresie zarządzania i sprzedaży, pedagog oraz doradca zawodowy. Posiada szeroką wiedzę i umiejętności związane z zarządzaniem firmą, zarządzaniem procesami i jakością, budowaniem zespołu oraz sprzedażą. Jest trenerem biznesu oraz wieloletnim praktykiem biznesu na różnych szczeblach.

Przez ponad 15 lat wspiera rozwój managerów i specjalistów różnych branż, głównie w małych i średnich przedsiębiorstwach, poprzez różnorodne formy szkoleń stacjonarnych, field coaching, doradztwo, indywidualny coaching biznesowy i rozwojowy oraz szkolenia online. Realizuje wiele projektów sprzedażowych zarówno jako trener, jak i przedsiębiorca.

Posiada ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania firmą, zarządzania procesami i jakością, budowania zespołu, sprzedaży, komunikacji interpersonalnej oraz radzenia sobie ze stresem. Pracuje jako wykładowca i trener w Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi oraz w FPD SP. Z O.O.

Trener posiada co najmniej 120 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla dorosłych w ostatnich 2 latach (24 miesięcy) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Jest certyfikowanym konsultantem metody Insights Discovery oraz posiada certyfikat ACC ICF jako coach. Jest również akredytowanym coachem i mediatorem.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dydaktyczne realizowane w trakcie szkolenia.

Warunki techniczne

Do uczestniczenia w zajęciach online

- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dostęp do sprzętu komputerowego, podłączenie do Internetu, dostępem do kamery i mikrofonu.
- Połączenie jest również możliwe z telefonu po wcześniejszym zainstalowaniu aplikacji clickmeeting.
- Link umożliwiający uczestnictwo w zajęciach będzie udostępniany przed zajęciami wraz ze wskazaniem czasu trwania zajęć.

Wymagania, które muszą zostać spełnione:

Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);

System operacyjny taki jak Windows8 (zalecany Windows11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Wymagane jest korzystanie z Google Chrome,Mozilla Firefox, Safari,Edge (Chromium), Yandexlub Opera.

Kontakt

Joanna Pietrzak

E-mail

jpietrzak@ahe.lodz.pl

Telefon

(+48) 422 995 633

Skuteczna Motywacja – Zarządzanie, Komunikacja, Asertywność