Intensywny 3 dniowy kurs online - HR Business Partner
Intensywny 3 dniowy kurs online - HR Business Partner
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Kurs online dedykowany jest osobom rozpoczynającym pracę w dziale HR oraz tym wszystkim, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę.
Zajęcia w formie szkolenia – łączące część teoretyczną z praktyczną, z różnorodnymi dyskusjami, zadaniami do rozwiązania, dzieleniem się doświadczeniami w zakresie HR i pogłębianiem wiedzy w poszczególnych obszarach HR.
Szkolenie prowadzone jest w małych grupach , aby zapewnić możliwość swobodnej rozmowy i wymiany doświadczeń.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie HR Business Partnera (HRBP) rozwija kompetencje wspierające cele biznesowe poprzez zarządzanie ludźmi. Uczestnik poznaje strategie HR dopasowane do celów firmy, uczy się zarządzania talentami, komunikacji, oceny wydajności, rozwiązywania konfliktów i wprowadzania zmian. Kładzie się także nacisk na rozwój osobisty, w tym radzenie sobie ze stresem, zarządzanie czasem i kreatywność.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie strategii biznesowej: Uczestnik będzie miała lepsze zrozumienie strategii biznesowej i będzie w stanie łączyć cele HR z celami organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje przykładową strategię firmy i wskazuje, w jaki sposób działania HR mogą wspierać cele biznesowe. Oceniane jest logiczne powiązanie działań HR z kierunkiem rozwoju organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządzanie relacjami: Uczestnik nabędzie umiejętności budowania pozytywnych relacji z różnymi poziomami pracowników oraz menedżerami, co jest kluczowe dla skutecznego wprowadzania zmian i wspierania rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia plan budowania relacji w organizacji lub bierze udział w symulacji rozmowy z menedżerem/pracownikiem. Oceniane są: styl komunikacji, adekwatność działań i umiejętność budowania zaufania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Umiejętności rekrutacyjne: Uczestnik pozna metody skutecznego pozyskiwania talentów, prowadzenia selekcji kandydatów oraz oceny ich dopasowania do kultury organizacyjnej i wymagań stanowiska. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje profil kandydata i dobiera narzędzia selekcji do konkretnego stanowiska. Ocenie podlega trafność doboru metod rekrutacyjnych i umiejętność uzasadnienia wyboru. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozwój pracowników: Uczestnik zdobędzie umiejętność identyfikowania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych pracowników, a także projektowania programów rozwojowych, w tym szkoleń, mentoringu czy coachingu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik diagnozuje potrzeby rozwojowe pracownika (na podstawie case study) i projektuje przykładowy plan rozwoju – z uwzględnieniem szkoleń, mentoringu lub coachingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządzanie wydajnością: Uczestnik nabędzie umiejętności w zakresie zarządzania wydajnością, w tym ustalania celów, przeprowadzania ocen pracowniczych, udzielania feedbacku i wspierania pracowników w ich rozwoju zawodowym. | Kryteria weryfikacji Uczestnik formułuje cele zgodne z zasadą SMART, przeprowadza przykładową rozmowę oceniającą lub przygotowuje arkusz oceny pracownika, zawierający konstruktywny feedback. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządzanie konfliktami: Uczestnik będzie umiał rozpoznawać i skutecznie rozwiązywać konflikty w miejscu pracy, aby utrzymać harmonię i efektywność w zespole. | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje scenariusz konfliktowy i proponuje adekwatne działania mediacyjne. W symulacji sytuacji konfliktowej ocenie podlega sposób prowadzenia rozmowy i doboru narzędzi. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Komunikacja i negocjacje: Uczestnik poprawi umiejętności komunikacyjne, co obejmuje efektywne słuchanie, wyrażanie się oraz negocjacje w ramach różnorodnych sytuacji w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik bierze udział w ćwiczeniu praktycznym (np. odgrywanie ról), w którym prowadzi rozmowę lub negocjacje. Ocenie podlega sposób formułowania wypowiedzi, aktywne słuchanie, dopasowanie stylu komunikacji do rozmówcy oraz skuteczność w osiąganiu celu rozmowy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Całość szkolenia to 3 dni x 8 godzin dydaktycznych (po 45 minut) = 24 godziny dydaktyczne
Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
HRBP – rola w organizacji | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Koncepcja stanowiska – standardowy zakres zadań Wymagane kompetencje dla HRBP – kluczowe aspekty Rozwój zmian w zarządzaniu na przełomie dziejów. Modele zzl. |
Komunikacja z różnymi interesariuszami biznesu | 2h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Komunikacja wewnętrzna Coaching, mentoring, doradztwo, mediacje |
Rekrutacja i selekcja, derekrutacja pracowników | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Strategie rekrutacyjne Zadania HR BP w procesie naboru |
Kompetencje w organizacji | 2h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Tworzenie strategii rozwoju zawodowego Profil umiejętności i kompetencji |
Adaptacja i integracja pracowników | 3h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Onboarding pracowników w organizacji Integracja pracowników w środowisku pracy |
Motywacja pracowników | 3h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Motywacja pracowników. Klasyfikacja bodźców motywacyjnych Pozapłacowe narzędzia motywacyjne i zasady kształtowania motywacji WYNAGRODZENIE JAKO CZYNNIK MOTYWACYJNY |
Rozwiązywanie konfliktów | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Konflikty w miejscu pracy — skąd się biorą? Metody rozwiązywania konfliktów Mobbing / pulityka antymobbingowa |
Rozwój pracowników | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Definicje, cele, etapy cyklu szkoleniowego Rodzaje form szkoleniowych |
Komunikacja w zespole | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Komunikacja – definicje, funkcje i rodzaje Bariery i sieci komunikacyjne w organizacji |
Zarządzanie jakością i efektywnością pracy | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Ewaluacja jakości pracy OKR jako narzędzie stałego wzrostu jakości pracy Plany naprawcze i inne metody podnoszenia jakości pracy |
Wyzwania okiem HR BP | 2 h Blok teoretyczny/ praktyczny/rozmowa na żywo, interaktywny czat, | Zarządzanie sytuacją kryzysową Praca zdalna Różnorodność i inkluzywność (D&I) Odporność psychiczna Nowinki w narzędziach i rozwiązaniach - Jak ChatGPT może być użyteczny? |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 HRBP –rola w organizacji | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Komunikacja z różnymi interesariuszami biznesu | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Rekrutacja i selekcja | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Kompetencje w organizacji | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 22-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Rola Human Resources Business Partnera w pozyskiwaniu i utrzymywaniu najlepszych pracowników | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Zarządzanie zaangażowaniem pracowników cz1 | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Zarządzanie zaangażowaniem pracowników cz2 | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 23-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Prowadzenie spotkań i dyskusji | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Zarządzanie jakością i efektywnością pracy | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Wyzwania okiem HR BP | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja | Prowadzący Marta Szyszkowska | Data realizacji zajęć 24-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Szyszkowska
Jestem również trenerem biznesu, trenerem języka angielskiego i doradcą kariery.
Swoje trenerskie szlify zdobywałam podczas licznych kursów trenerskich i coachingowych, między innymi w Grupie Set, na Uniwersytecie Otwartym SGGW oraz podczas kursów Jacka Wolniewicza – trenera motywacji i biznesu.
Od kilku lat prowadzę warsztaty, szkolenia czy mini pigułki wiedzy w obszarze zarzadzania zasobami ludzkimi, kompetencji miękkich czy języka angielskiego.
Jestem miłośniczką kultury i literatury amerykańskiej, jazzu i czarnej muzyki oraz kotów:)
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie kursu:
- Prezentacje
- Dodatkowe materiały/ ćwiczenia
Warunki uczestnictwa
Minimum 80% obecności na szkoleniu.
Wypełnienie ankiety w BUR po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
- 1h szkolenia to 45 min dydaktycznych
- przerwy nie są wliczone w czas szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania ze swojego komputera z dostępem do Internetu. Szkolenie będzie prowadzone na platformie online clickmeeting . Prosimy uczestników o włączenie kamer podczas szkolenia.