Efektywne zarządzanie - szkolenie podstawowe Kierunek Rozwój
Efektywne zarządzanie - szkolenie podstawowe Kierunek Rozwój
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dla osób zarządzających zasobami ludzkimi - właścicieli, menedżerów, kierowników, liderów oraz wszystkie osoby aspirujące do tego typu ról.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi39
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu rozwój kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania sobą i zespołem. Łączy w sobie zagadnienia z zarządzania czasem, organizacji pracy, komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem oraz motywowania zespołu. Uczestnicy nauczą się planowania, delegowania, kontroli postępów oraz wdrażania technik motywacyjnych i relaksacyjnych w pracy zawodowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Planuje i organizuje swoją pracę z wykorzystaniem zasad zarządzania czasem | Kryteria weryfikacji Tworzy plan działania zgodny z zasadą SMART; stosuje adekwatną technikę (np. Pomodoro, macierz Eisenhowera) do zaplanowania tygodnia pracy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Identyfikuje źródła stresu i wdraża techniki zarządzania emocjami w środowisku zawodowym | Kryteria weryfikacji Wskazuje własne stresory, opisuje reakcje organizmu, stosuje techniki relaksacyjne (np. Time Line Therapy) | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Skutecznie deleguje zadania i organizuje pracę zespołu | Kryteria weryfikacji Przydziela obowiązki zgodnie z możliwościami członków zespołu; uzasadnia sposób podziału zadań | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Motywuje siebie i zespół z wykorzystaniem znanych teorii i praktycznych narzędzi | Kryteria weryfikacji Tworzy plan motywacyjny, rozpoznaje czynniki motywujące, odnosi się do teorii Maslowa/Vrooma | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Komunikuje się w sposób konstruktywny i udziela informacji zwrotnej | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady asertywności i konstruktywnego feedbacku w kontekście pracy zespołowej | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy
- Wprowadzenie do tematu: czym jest zarządzanie sobą w czasie i dlaczego jest kluczowe dla efektywności.
- Diagnoza „złodziei czasu” – najczęstsze przyczyny marnotrawienia czasu.
- Praca z zasadą SMART, ustalanie celów i priorytetów.
- Planowanie tygodnia i dnia z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i analogowych.
- Ćwiczenia z zastosowaniem macierzy Eisenhowera i metody Pomodoro.
Moduł 2. Organizacja pracy zespołu i delegowanie
- Analiza procesów i zadań w zespole – rozpoznawanie wąskich gardeł.
- Delegowanie zadań: zasady, techniki, bariery i błędy.
- Planowanie pracy zespołowej – zastosowanie aplikacji (Asana, Trello, Slack).
- Wprowadzenie do metody KAIZEN i jej zastosowanie w usprawnieniu pracy zespołu.
Moduł 3. Motywacja i skuteczna komunikacja w zespole
- Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji – teoria Maslowa i Vrooma.
- Jak motywować zespół do działania: czynniki, style, przykłady.
- Komunikacja jako narzędzie motywacji: informacja zwrotna, spotkania, delegowanie przez rozmowę.
- Asertywność i zarządzanie atmosferą w pracy – zasady konstruktywnego dialogu.
Moduł 4. Stres i emocje w pracy
- Rodzaje stresu, objawy fizyczne i psychiczne.
- Techniki radzenia sobie ze stresem: relaksacja, Time Line Therapy, praca z emocjami.
- Identyfikacja stresorów w miejscu pracy – ćwiczenia i autorefleksja.
- Strategie wspierania siebie i zespołu w sytuacjach trudnych emocjonalnie.
Moduł 5. Wdrożenie i utrwalenie
- Tworzenie indywidualnego systemu zarządzania pracą.
- Opracowanie osobistego planu działania po szkoleniu.
- Symulacje i analiza studiów przypadków – zastosowanie wiedzy w praktyce.
Walidacja efektów uczenia
Warunki organizacyjne :
Uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe: skrypt szkoleniowy, ankieta, test, prezentacja.
Zajęcia będą odbywały się w jednej grupie bez podziału na podgrupy.
Na początku zajęć odbędzie się test wiedzy w formie online, który zbada poziom wiedzy kursantów.
Szkolenie trwa 41 godzin dydaktycznych.
Szkolenie będzie realizowane w godzinach dydaktycznych (45 minut)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Moduł 1. Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy. Część 1 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Przerwa | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Moduł 1. Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy. Część 2 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 16-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Moduł 2. Organizacja pracy zespołu i delegowanie. Część 1 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Moduł 2. Organizacja pracy zespołu i delegowanie | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 17-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Moduł 3. Motywacja i skuteczna komunikacja w zespole. Część 1 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Przerwa | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Moduł 3. Motywacja i skuteczna komunikacja w zespole. Część 2 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Moduł 4. Stres i emocje w pracy . Część 1 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 20-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Przerwa | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 20-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Moduł 4. Stres i emocje w pracy. Część 2 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 20-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przerwa | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 20-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Moduł 5. Wdrożenie i utrwalenie. Część 1 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 20-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Moduł 5. Wdrożenie i utrwalenie. Część 2 | Prowadzący Michał Laskosz | Data realizacji zajęć 21-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 680,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 680,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto120,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto120,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Laskosz
Od 2010 roku w branży szkoleniowej. Swoją pracę ze szkoleniami rozpoczął od szkoleń działu sprzedaży w firmach. Niezwykle komunikatywny i zaangażowany trener. Cechuje go duża wiedza z tematów szkoleń takich jak:
- radzenie sobie ze stresem
-nowoczesna motywacja
-sprzedaż i negocjacje
-systemy prezentacji w biznesie
-organizacja i zarządzanie pracą zdalną
-tworzenie rozwiązań chmurowych
Trener z bogatym zakresem szkoleniowym opartym o praktyczne doświadczenia. Swój warsztat trenerski poznawał i udoskonalał u takich czołowych trenerów i wykładowców w kraju i zagranicą. Absolwent ekonomi w Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu. Certyfikowany egzaminator VCC
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat.
Każdy uczestnik ostrzymuje bogato ilustrowany skrypt.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane jest dla przedsiębiorców, właścicieli oraz pracowników, którzy pracują w sektorze beauty.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.
Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, koszty dojazdu i zakwaterowania.
Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych, w tym m in. w zakresie powierzania usług.
Informacje dodatkowe
Szkolenie trwa 41 godziny dydaktycznych.
1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych.
Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych (45 minut).
Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z VAT ze zgodnie z podstawą prawną: Stosownie do treści § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień zwolnione od podatku od towarów i usług są usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych, oraz świadczenie usług i dostawa towarów ściśle z tymi usługami związane.
Opinie kursantów oraz ich prace można zobaczyć : https://www.facebook.com/ANGEL-SKIN-Akademia-Szkoleniowa-z-Medycyny-Estetycznej-1316320058537081
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Forma zdalna usługi.
Szkolenie odbywa się za pomocą platformy Goole Meet.
1. W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia, Uczestnik powinien dysponować: urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet (komputer, smartfon, tablet), zdolnym do odbioru i przekazu dźwięku (głośniki, słuchawki, mikrofon), przeglądarką Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+,Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+.
2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenie szerokopasmowe).
3. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem oraz wpisanie imienia i nazwiska w oknie logowania.
Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.