Szkolenie: Ekologiczne Kompetencje i Zarządzanie Zmianą w Nowoczesnym Przedsiębiorstwie.
Szkolenie: Ekologiczne Kompetencje i Zarządzanie Zmianą w Nowoczesnym Przedsiębiorstwie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Właściciele i współwłaściciele firm, zwłaszcza z sektora MŚP (małe i średnie przedsiębiorstwa), którzy chcą rozwijać nowoczesne kompetencje liderskie i zintegrować zrównoważone podejście do zarządzania.
- Kadry zarządzające wyższego i średniego szczebla – dyrektorzy, menedżerowie operacyjni, HR-owcy i liderzy zespołów odpowiedzialni za wdrażanie zmian, budowanie kultury organizacyjnej i kierowanie pracownikami w niepewnych warunkach.
- Osoby odpowiadające za strategie ESG, CSR, zrównoważony rozwój lub transformację ekologiczną w organizacjach.
- Przedsiębiorcy stojący przed wyzwaniami adaptacji do zmian klimatycznych, regulacji środowiskowych i rosnących oczekiwań społecznych wobec biznesu.
- Liderzy innowacji i transformacji, którzy chcą łączyć efektywne zarządzanie zespołem z troską o środowisko i odpowiedzialne podejście do zasobów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji14-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój nowoczesnych kompetencji liderskich w obszarze zarządzania zmianą, sytuacjami kryzysowymi, skutecznej komunikacji i budowania relacji w zespole, z uwzględnieniem zielonych kompetencji i zasad zrównoważonego rozwoju. Uczestnik zdobędzie praktyczne narzędzia do skutecznego i odpowiedzialnego prowadzenia organizacji w dynamicznym otoczeniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje zasady skutecznej komunikacji w sytuacjach zmiany i kryzysu. | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki aktywnego słuchania w symulowanych rozmowach z zespołem | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Stosuje dostosowane komunikaty do różnych grup interesariuszy w sytuacjach kryzysowych | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia etapy i narzędzia zarządzania zmianą w organizacji. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia fazy procesu zmiany na podstawie studium przypadku. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Rozróżnia narzędzia wspierające wdrażanie zmiany w zależności od kontekstu organizacyjnego | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Stosuje zielone kompetencje w codziennym zarządzaniu przedsiębiorstwem. | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady zrównoważonego rozwoju w planowaniu działań operacyjnych | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Stosuje prośrodowiskowe rozwiązania w podejmowaniu decyzji zarządczych | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę sytuacji kryzysowej i dobiera odpowiednie działania zaradcze. | Kryteria weryfikacji Przeprowadza identyfikację źródeł kryzysu na podstawie opisu sytuacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Przeprowadza dobór adekwatnych narzędzi zarządzania kryzysowego do danego problemu | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Wykonuje działania wspierające budowanie zaangażowanego i współpracującego zespołu. | Kryteria weryfikacji Wykonuje plan działań integrujących zespół w sytuacji zmiany | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wykonuje działania motywacyjne oparte na potrzebach członków zespołu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Skuteczne zarządzanie zmianą i kryzysem
- Zielone kompetencje lidera – wprowadzenie do zrównoważonego zarządzania i jego wpływu na organizację
- Zarządzanie zmianą w praktyce – metody, narzędzia i reakcje zespołu na zmianę
- Zarządzanie sytuacją kryzysową – identyfikacja zagrożeń, analiza ryzyka, działania naprawcze
- Komunikacja w warunkach stresu i niepewności – strategie przekazu, minimalizowanie napięć, budowanie zaufania
Dzień 2 – Przywództwo, relacje i komunikacja zespołowa
- Skuteczna komunikacja liderska – style komunikacji, dostosowanie przekazu do odbiorcy, informacje zwrotne
- Budowanie relacji i współpracy w zespole – zaufanie, motywacja, zaangażowanie
- Zarządzanie przez wartości i odpowiedzialność – etyczne podejście, świadomość społeczna i środowiskowa
- Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy – case study, ćwiczenia zespołowe, symulacje sytuacji menedżerskich
- Walidacja
Forma zdalna w czasie rzeczywistym.
Wstępne wymagania względem uczestników:
Szkolenie jest realizowane od podstaw, stąd organizator nie określa wstępnych wymagań względem uczestników. Przed szkoleniem przeprowadzany jest wywiad telefoniczny z uczestnikami, który ma na celu wyłonienie tematów, którymi szczególnie są zainteresowani kursanci bądź „tematów trudnych”, na które prowadzący będzie zwracał uwagę podczas przebiegu zajęć.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Przerwy kilkuminutowe, zgodnie z harmonogramem. Jedna godzina szkolenia =godzina dydaktyczna. Przerwy są wliczone w czas usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Zielone kompetencje lidera – wprowadzenie do zrównoważonego zarządzania i jego wpływu na organizację | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Zarządzanie zmianą w praktyce – metody, narzędzia i reakcje zespołu na zmianę | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Zarządzanie sytuacją kryzysową – identyfikacja zagrożeń, analiza ryzyka, działania naprawcze | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Komunikacja w warunkach stresu i niepewności – strategie przekazu, minimalizowanie napięć, budowanie zaufania | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Skuteczna komunikacja liderska – style komunikacji, dostosowanie przekazu do odbiorcy, informacje zwrotne | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Budowanie relacji i współpracy w zespole – zaufanie, motywacja, zaangażowanie | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Zarządzanie przez wartości i odpowiedzialność – etyczne podejście, świadomość społeczna i środowiskowa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy – case study, ćwiczenia zespołowe, symulacje sytuacji menedżerskich | Prowadzący Mariia Gorbova | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 880,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mariia Gorbova
W swojej karierze łączyła role prawnika, trenera, tłumacza i audytora, współpracując m.in. z kancelarią Owiw Legal, firmami badawczymi takimi jak Empire Worldwide czy Silesia Transport oraz jako niezależna trenerka prowadząca unijne szkolenia z zakresu prawa i psychologii. Posiada praktyczne doświadczenie w analizie danych, zarządzaniu zespołem i prowadzeniu badań społecznych oraz CSR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
Inne informacje:
On Sp z o.o. świadczy usługi szkoleniowe zwolnione z VAT-u zgodnie z :
art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. a) znowelizowanej ustawy o podatku od towarów i usług usługi kształcenia zawodowego lub
przekwalifikowania zawodowego prowadzone w formach i na zasadach przewidzianych w odrębnych przepisach oraz świadczenie usług i dostawa towarów ściśle z tymi usługami związane są zwolnione od podatku VAT.
i/lub: istnienie możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla Uczestników, których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70%(na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz.1983).
Zawarto umowę z:
• WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
• WUP Kraków w ramach Projektu Małopolski Pociąg do Kariery
• Bełchatowsko Kleszczowskim Parkiem Przemysłowo Technologicznym Sp. z o.o. w ramach Projektu „Zawodowa reaktywacja”
Warunki uczestnictwa
Poprawny zapis na usługę w Bazie Usług Rozwojowych.
Informacje dodatkowe
Dodatkowe informacje na temat szkolenia dostępne pod adresem:
https://on-eco.pl
- Informujemy, iż usługa będzie nagrywana na potrzeby usługodawcy oraz na potrzeby monitoringu, kontroli ze strony operatorów. Wykorzystanie nagrania na inne cele niż monitoring i kontrola, wymaga pozyskania przez Usługodawcę zgody Uczestnika.
- Usługa realizowana zgodnie ze Standardami Usług Zdalnego Uczenia się SUZ 2021- załącznik nr 5 do Regulaminu Bazy Usług Rozwojowych.
- Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu kursu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć szkoleniowych. Należy jednak pamiętać, że regulamin operatora finansowego może się różnić i może on wymagać 100% obecności w celu rozliczenia usługi.
- Usługa prowadzi do nabycia zielonych kompetencji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
ZALECANE WYMAGANIA TECHNICZNE/SPRZĘTOWE
Urządzenia |
Standardowy laptop, mikrofon, kamera |
Komputer i procesor |
Minimum 1.1 GHz lub szybszy, 2 core W przypadku procesorów Intel należy wziąć pod uwagę maksymalną prędkość osiągniętą przy użyciu technologii Intel Turbo Boost (maksymalna częstotliwość Turbo) |
Pamięć RAM |
4.0 GB RAM (Zespoły wymagają dedykowanych 4 GB pamięci RAM ponad wszelkie inne wymagania systemowe) |
Dysk twardy |
3.0 GB wolnego miejsca na dysku |
Rozdzielczość |
1024 x 768 |
Sprzęt graficzny |
System operacyjny Windows: Przyspieszenie sprzętowe grafiki wymaga DirectX 9 lub nowszego, z WDDM 2.0 lub nowszym dla Windows 10 (lub WDDM 1.3 lub nowszym dla Windows 10 Fall Creators Update |
System operacyjny |
Windows 10, Windows 10 na ARM, Windows 8.1, Windows Server 2019, Windows Server 2016, Windows Server 2012 R2. |
.NET version |
Requires .NET 4.5 CLR or later |
Video |
USB 2.0 video camera |
INSTRUKCJA LOGOWANIA DO PLATFORMY TEAMS
Dołączanie do spotkania w aplikacji TEAMS w Internecie
1. W wiadomości e-mail z zaproszeniem wybierz opcję kliknij tutaj, aby dołączyć do spotkania.
2. Dostępne są trzy opcje logowania:
▪ Pobierz aplikację systemu Windows: Pobierz aplikację klasyczną Teams.
▪ Kontynuuj w tej przeglądarce: Dołącz do spotkania w aplikacji Teams w sieci Web.
▪ Otwórz aplikację Teams: Jeżeli masz już aplikację Teams, przejdź bezpośrednio do spotkania.
3. Wpisz swoje imię i nazwisko (jest to bardzo ważne w celu potwierdzenia obecności)
4. Wybierz ustawienia audio i wideo.
5. Wybierz pozycję Dołącz teraz.
6. W zależności od ustawień spotkania przejdziesz do niego od razu lub do poczekalni, w której inna osoba uczestnicząca w spotkaniu udzieli Ci zezwolenia.
7. Link do szkolenia jest aktywny przez cały okres trwania zajęć.