Metodyki Zarządzania Projektami (Kaskadowe: PRINCE2, PMP/IPMA; Zwinne: Agile/SCRUM, SAFe), 20 godzin dydaktycznych (20x45 min.) online, w czasie rzeczywistym

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

- Stosuje podstawowe metodyki zarządzania projektami

-Rozumie i wdraża procesy, role i dokumentację projektową

-Potrafi zaplanować projekt i wybrać odpowiednią metodykę

- Obsługuje podstawowe narzędzia projektowe

- Wykorzystuje dobre praktyki zarządzania projektami w praktyce

Potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się następuje poprzez:

• Aktywnego udziału w zajęciach i wykonania ćwiczeń praktycznych.
• Przeprowadzenie testu wiedzy sprawdzającego opanowanie materiału szkoleniowego.

Ramowy program szkolenia:

- Spotkanie 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami:

• Definicja projektu, rola metodyk, cykl życia projektu
• Studium przypadku
• analiza przykładu projektu

- Spotkanie 2: PRINCE2:

• kluczowe założenia,
• procesy,
• terminologia

- Spotkanie 3:Metodyki kaskadowe: PMP/IPMA:

• role i kompetencje kierownika projektu
• Zarządzanie zakresem, czasem i budżetem projektu

- Spotkanie 4: Planowanie i kontrola projektów w metodykach kaskadowych

• Struktura podziału pracy (SPP),
• harmonogramowanie,
• ścieżka krytyczna

- Spotkanie 5: Zarządzanie ryzykiem i interesariuszami

• Ćwiczenie praktyczne
• analiza porównawcza metodyk kaskadowych

- Spotkanie 6: Warsztat praktyczny:

• planowanie projektu kaskadowego na podstawie studium przypadku

- Spotkanie 7: Agile/SCRUM

• Metodyki zwinne: Agile/SCRUM – filozofia Agile, Manifest Agile
• Role i artefakty w Scrum (Product Owner, Scrum Master, Zespół Deweloperski)

- Spotkanie 8: Praktyka Scrum i SAFe

• Praktyczne aspekty Scrum: planowanie sprintu, codzienne spotkania, przegląd i retrospektywa sprintu
• Wprowadzenie do SAFe – skalowanie Agile

- Spotkanie 9: Symulacja sprintu, narzędzia projektowe:

• Ćwiczenie praktyczne: symulacja sprintu
• Narzędzia do zarządzania projektami – wprowadzenie i przegląd MS Project, Jira, Trello

- Spotkanie 10: Warsztat praktyczny

• Demo narzędzi na przykładzie projektu zwinnego
• Podsumowanie szkolenia, powtórzenie wiadomości, dyskusja

- Spotkanie 11: Walidacja:

• test wiedzy

Metody dydaktyczne:

- Interaktywny wykład

- Studium przypadku

- Symulacje projektowe

- Prezentacja narzędzi online

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych obejmujących:

• prezentacje i opracowania multimedialne wspierające proces nauki,
• szablony dokumentów projektowych,
• ćwiczenia praktyczne i studia przypadków,
• dostęp do platformy e-learningowej,
• dodatkowe materiały w formacie PDF do samodzielnej nauki po szkoleniu.

Na szkolenie zapraszamy:

- Osoby rozpoczynające pracę w zespołach projektowych

- Pracowników branż IT, marketingu, HR, rozwoju produktu

- Menedżerów projektów i aspirujący kierownicy projektów

- Osoby przygotowujące się do certyfikacji (PRINCE2, PMP, PSM, AgilePM)

Warunkami uczestnictwa są:

• Podstawowa znajomość obsługi komputera i urządzeń biurowych,
• Zaangażowanie i gotowość do aktywnego udziału w zajęciach,
• Dobra znajomość języka polskiego w mowie i piśmie,
• W przypadku zajęć online — dostęp do komputera z dostępem do internetu.

Uwaga: harmonogram uslugi może zostać zmodyfikowany pod dyspozycyjność uczestników.

Szkolenie realizowane będzie w formie zdalnej z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams. Uczestnicy powinni zapewnić sobie odpowiednie warunki techniczne:

1. Sprzęt:

• Komputer stacjonarny lub laptop z kamerą i mikrofonem (opcjonalnie: tablet lub smartfon),
• Zalecane: słuchawki z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku (nie jest to warunek konieczny)

2. Oprogramowanie:

• Zainstalowana aplikacja Microsoft Teams (lub dostęp przez przeglądarkę internetową – zalecana najnowsza wersja Google Chrome lub Microsoft Edge),
• Konto Microsoft nie jest wymagane — uczestnik otrzyma link do dołączenia do spotkania.
• Możliwość korzystania z platformy Google Meet

3. Połączenie internetowe:

• Stabilne łącze internetowe o minimalnej prędkości:
  • Pobieranie (download): 10 Mbps,
  • Wysyłanie (upload): 2 Mbps,
• Zalecane: połączenie kablowe lub stabilna sieć Wi-Fi.

4. Środowisko pracy:

• Ciche i spokojne miejsce umożliwiające pełne uczestnictwo w zajęciach,
• Możliwość włączenia kamery i aktywnego udziału w dyskusjach i ćwiczeniach.

-