Kurs Zarządzanie projektami - Agile BIM
Kurs Zarządzanie projektami - Agile BIM
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Kurs jest przeznaczony dla:
- Kierownicy projektów, Scrum Masterzy i Product Ownerzy chcący połączyć zwinne dostarczanie z profesjonalnym zarzadzaniem projektem
- Zespoły projektowe i wytwórcze pracujące w środowisku BIM
- Przedstawiciele działów biznesowych oraz PMO poszukujący standardu prowadzenia projektów według AgilePM
- Konsultanci BIM, koordynatorzy i menadżerowie informacji
- Wszyscy zainteresowani uzyskaniem najnowszego certyfikatu AgilePM® v3 Foundation (z elementami Scrum)
- Zamawiający i inwestorzy szukający metod na zwinne, ale ustrukturyzowane prowadzenie inwestycji
- Osoby chcące zrozumieć, jak AgilePM v3 integruje się ze Scrum i jak to podejście wygrywa z klasycznym kaskadowym modelem w budownictwie
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji15-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi41
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel kursu:- poznanie cyklu życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM,
- poznanie różnic w podejściach zwinnych i podejściach klasycznych,
- nabycie wiedzy, która umożliwi wykorzystanie elementów metodyki AgilePM w projekcie realizowanym zgodnie z założeniami BIM,
- poznanie zasadności funkcjonowania dokumentów, ról, faz projektowych i świadomej oceny ich stosowania w organizacji i projekcie,
- pogłębienie wiedzy dotyczącej metodyki AgilePM w specjalistycznym aspekcie BIM.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA Uczestnik definiuje procesy, produkty, role, korzyści i wyzwania w metodyce AgilePM®. | Uczestnik definiuje zasady skutecznego wykorzystania narzędzi stosowanych w projektach, realizowanych zgodnie z założeniami AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik definiuje zasady optymalizacji wykorzystania czasu poprzez przejrzyste zarządzanie projektami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje usystematyzowaną wiedzę na temat metodyki pracy, współpracy, wymiany informacji oraz koordynacji treści projektowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| UMIEJĘTNOŚCI Uczestnik wykorzystuje metodykę AgilePM® w praktyce. | Uczestnik wykorzystuje produkty zarządcze (szablony) Agile do BIM – ISF, PAQ, fazy, TB, priorytety, planowanie, PRL, DAR, DPR, PD. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dostosowuje metodykę AgilePM® do realiów projektów z wymogami BIM tak, aby jak najlepiej wykorzystać jej potencjał. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozdziela role i zakres odpowiedzialności w projekcie zgodnie z zasadami AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KOMPETECJE SPOŁECZNE Uczestnik ocenia znaczenie współpracy z innymi uczestnikami biorącymi udział w projekcie na różnych jego etapach. | Uczestnik stosuje przyjęte zasady współpracy na projekcie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wykorzystuje zasady metodyki zwinnego zarzadzania do rozwoju kompetencyjny zespołów poprzez wyznaczanie ambitnych celów zawodowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych.
- Godzina dydaktyczna to 45 minut
- Liczba godzin dydaktycznych usługi: 41
- Liczba godzin dydaktycznych zajęć praktycznych (bez walidacji): 40
- Liczba godzin dydaktycznych walidacji: 1
- Liczba godzin zegarowych usługi rozwojowej: 30 godzin i 45 minut
- Walidacja jest wliczana w czas trwania usługi rozwojowej
- Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi rozwojowej
Przed rozpoczęciem usługi Uczestnik powinien umieć obsługiwać aplikację online do nawiązywania audio i wideo połączeń, efektywnie korzystać z internetu, posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera.
Sposób udokumentowania obecności na usłudze rozwojowej realizowanej zdalnie w czasie rzeczywistym:
- SZKOLENIE: poprzez monitorowanie czasu zalogowania do platformy i wygenerowanie z systemu raportu na temat obecności
- WALIDACJA: sporządzenie protokołu z WALIDACJI
Usługa realizowana jest:
- w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat.
- w formie praktycznych ćwiczeń projektowych, umożliwia rozmowę na żywo z uczestnikami oraz współdzielenie ekranu w przypadku pomocy uczestnikom w wykonaniu określonych zadań.
ZAKRES TEMATYCZNY
Dzień 1
- Wstęp do Agile i Scrum
- Jak działa Scrum?
- Scrum Team i jego Wartości
- Product Backlog
- Sprint i Sprint Planning
- Praca w Sprincie
- Sprint Review i Sprint Retrospective
- Doskonalenie Backlogu i Szacowanie
- Empiryzm i koncepcja Lean
Dzień 2 / Dzień 3
- Wprowadzenie i Kluczowe Koncepcje
- Przegląd Scrum
- Podstawy AgilePM
- Ludzie i interakcje
- Współpraca i komunikacja
- Proces i cykl życia projektu
- Wymagania, Szacowanie i Priorytetyzacja
- Planowanie i Kontrola
- Zarządzanie Ryzykiem
- Ład, Zgodność i Artefakty Projektu AgilePM
Dzień 4 / Dzień 5
- Tło projektu: Portfel, program, projekt, standardy, normy, szerszy kontekst. Powody realizacji projektu - kto zleca projekt, jakie są obowiązki i potrzeby z tego tytułu.
- Wdrożenie i dostosowanie metodyki do projektu: Spójność ze strategią organizacji, definicja, typ projektu, szerszy kontekst. Umocowanie projektu w środowisku, interesariusze projektu. Ćwiczenia praktyczne - bazujące na początku procesu inwestycyjnego
- BIM Management: ISO 19650 – BIM Standard PL, Role, procesy, dokumenty, wymiana informacji. Ćwiczenie definicje - dopasuj definicje do pojęć.
- Role i odpowiedzialności BIM w zwinnym świecie: Zależności między rolami, przepływ informacji, dokumentów i decyzyjność. Zakres odpowiedzialności ról. Ćwiczenia praktyczne - role i odpowiedzialności.
- Umocowanie procesów BIM w podejściu zwinnym: Cykl życia projektu wg v3: Fazy projektu a iteracyjne dostarczanie (Sprinty). Wycena, projekt koncepcyjny, budowlany, wykonawczy, powykonawczy, rewizje. Zamykanie etapów i "Po projekcie".
- Produkty Agile w BIM: Jak podejście zwinne łączy się z BEP? Wymagania i kryteria akceptacji (DoD - Definition of Done). Ćwiczenie - tworzenie wymagań.
- Planowanie w szerokim i wąskim horyzoncie czasowym: Planowanie wielopoziomowe: harmonogram inwestora vs. Backlog zespołu. Szacowanie: Agile Poker w wycenianiu prac projektowych i koordynacyjnych. Ćwiczenia praktyczne - planowanie.
- Zarządzanie aspektami/tematami projektu: Cykle zarządzania - Ryzyko, Zmiana i Konfiguracja w środowisku CDE. Procedury sterowania - jak ISO 19650 wspiera zwinne zarządzanie zmianą? Rytm pracy - Daily Stand-up, Retrospektywa i Warsztaty jako narzędzia eliminacji kolizji. Ćwiczenia praktyczne - ryzyko, zagadnienia, konfiguracja.
Walidacja jest prowadzona w formie w testu teoretycznego z odpowiedziami generowanymi automatycznie. Test jest skonstruowany w ten sposób, że uczestnik wybierając odpowiedź musi wykonać zadania w programie Revit by poznać właściwą odpowiedź.
WALIDACJA PROCESU KSZTAŁCENIA odbywa się za pośrednictwem testu dostępnego online, którego wynik jest generowany automatycznie, bez udziału człowieka. Tomasz Białek koordynuje przebieg walidacji oraz odpowiada za techniczne przygotowanie uczestnika do walidacji: wysłanie wiadomości e-mail z linkiem do egzaminu i udostępnienie unikalnego kodu egzaminu uczestnikowi kursu oraz poinformowanie uczestnika o wyniku walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Wstęp do Agile i Scrum. Jak działa Scrum? (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Scrum Team i jego Wartości. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Product Backlog. Sprint i Sprint Planning. Praca w Sprincie. Sprint Review i Sprint Retrospective. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Doskonalenie Backlogu i Szacowanie. Empiryzm i koncepcja Lean. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Wprowadzenie i Kluczowe Koncepcje. Przegląd Scrum. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Podstawy AgilePM. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Ludzie i interakcje. Współpraca i komunikacja. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Proces i cykl życia projektu. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 18-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Wymagania, Szacowanie i Priorytetyzacja. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Planowanie i Kontrola. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Zarządzanie Ryzykiem. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Ład, Zgodność i Artefakty Projektu AgilePM. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 19-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Tło projektu. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Wdrożenie i dostosowanie metodyki do projektu. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 BIM Management – przypomnienie. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Role i odpowiedzialności BIM w zwinnym świecie. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Umocowanie procesów BIM w podejściu zwinnym. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Produkty Agile w BIM. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Planowanie w szerokim i wąskim horyzoncie czasowym. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Zarządzanie aspektami/tematami projektu. (ćwiczenia, analiza przypadku, rozmowa na żywo, chat) | Prowadzący Wojciech Lelek | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Walidacja. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 082,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 945,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 148,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,61 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Wojciech Lelek
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik kursu otrzyma następujące materiały edukacyjne (w wersji elektronicznej):
- AgilePM - Glossary - Polish v5.4
- AgilePM - Grafika role, produkty oraz PAQ v5.1
- AgilePM Foundation - Sample Paper- Question Booklet - Answers_PL
- Case study - AgilePM Foundation - Role v5.1
- Prezentacja - AgilePM Foundation PL v5.1
Warunki uczestnictwa
Warunki udziału:
- podstawowa znajomość obsługi komputera,
- stabilne łącze internetowe,
- uczestnik loguje się do aplikacji online pełnym imieniem i nazwiskiem,
- uczestnik na początku i końcu każdego dnia szkolenia włącza kamerkę podczas trwania usługi rozwojowej,
- obowiązek uczestnictwa w min. 80% zajęć.
Informacje dodatkowe
Uczestnicy kursu otrzymają linki do poszczególnych sesji online (dni szkoleniowych) realizowanych poprzez platformę.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek–Rozwój.
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
Zawarto współpracę z WUP w Krakowie w ramach Projektu Małopolski Pociąg do Kariery.
W przypadku przedsiębiorstw istnieje możliwość zastosowania zwolnionej stawki VAT w przypadku kiedy dana usługa kształcenia zawodowego/przekwalifikowania zawodowego, jest finansowana ze środków publicznych: w co najmniej 70% zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz. U. z 2023 r. poz. 955 ze zm.).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Kurs będzie prowadzony w czasie rzeczywistym poprzez dedykowaną platformę, do której dostęp zapewnia usługodawca.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika:
- Stanowisko komputerowe wyposażone w 2 monitory (jeden do komunikacji i możliwości widoku ekranu prowadzącego szkolenie, drugi do pracy własnej) i słuchawki z mikrofonem do kontaktu z prowadzącym.
- Parametry łącza sieciowego: łącze stałe minimum 100 Mb/s.
- System operacyjny: Microsoft® Windows® 7-11 64-bit
- Pamięć: minimum 4 GB RAM
- Przeglądarka Google Chrome / Mozilla Firefox