Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy

Dzień 1:

Moduł 1 (1,5h): Zrównoważony rozwój w HR

• Filary zrównoważonego rozwoju w kontekście HR
• Zielona gospodarka i jej przełożenie na strategię personalną
• Wpływ celów ESG na kulturę organizacyjną

Efekty uczenia się:

– opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju

– formułuje wyzwania polityki personalnej

– tłumaczy zasady zrównoważonego rozwoju

Moduł 2 (1,5h): Trendy rynkowe i odpowiedź HR

• Megatrendy, automatyzacja, demografia, ESG
• Wnioski z analiz PARP, PwC i raportów branżowych
• Przekładanie danych rynkowych na działania HR

Efekty uczenia się:

– opisuje aktualne trendy

– wykorzystuje je do projektowania polityki HR

Moduł 3 (1h): Diagnoza potrzeb interesariuszy

• Mapowanie grup interesariuszy
• Metody badania potrzeb i włączania partnerów
• Praktyczne przykłady

Efekty uczenia się:

– wykonuje diagnozę potrzeb różnych grup

– włącza interesariuszy w działania HR

Dzień 2:

Moduł 4: (1,5h): Projektowanie strategii HR

• Struktura i komponenty strategii HR
• Integracja z celami rozwojowymi i organizacyjnymi
• Przykładowe rozwiązania

Efekty uczenia się:

– przygotowuje kompleksową strategię HR

– identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji

Moduł 5 (1,5h): Wskaźniki i monitorowanie wdrożenia

• KPI w strategii HR
• Ewaluacja, analiza wyników i dostosowania
• Narzędzia cyfrowe do monitoringu

Efekty uczenia się:

– monitoruje wdrożenie strategii

– dostosowuje ją do zmian

Moduł 6 (1h): Komunikacja zmian i wsparcie interesariuszy

• HR jako partner w komunikacji strategicznej
• Jak zdobywać poparcie dla działań HR
• Dobór języka i kanałów do grup docelowych

Efekty uczenia się:

– objaśnia planowane procesy HR

– pozyskuje wsparcie grup pracowniczych

Dzień 3:

Moduł 7 (1,5h): Kodeks etyczny i wartości w organizacji

• Wartości a postawy w HR
• Projektowanie kodeksu etycznego
• Edukacja etyczna i integracja pokoleniowa

Efekty uczenia się:

– tworzy kodeks etyczny

– kształtuje partnerskie relacje HR

Moduł 8 (1,5h): Odpowiedzialność ekologiczna w HR

• Ekologiczne inicjatywy HR
• CSR i wellbeing jako element strategii
• Zrównoważone wykorzystanie zasobów

Efekty uczenia się:

– rozwija postawy proekologiczne

– wdraża rozwiązania łączące efektywność z korzyściami pracowników

Moduł 9 (1h): Walidacja efektów uczenia się

Część 1 (45 min): Test teoretyczny (automatycznie oceniany)

– 25 pytań: jednokrotnego wyboru, prawda/fałsz

– Zakres: wszystkie efekty uczenia się

Część 2 (15 min): Debata swobodna

– Pytania otwarte dotyczące wdrożenia strategii HR w praktyce

– Weryfikacja kompetencji społecznych i rozumienia zastosowania

___________________________________________________________________________________________________

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w dwóch formach - w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie oraz w formie debaty swobodnej. Walidacja zostanie przeprowadzona przez wskazanego operatora

1. Miejsce i warunki przeprowadzenia walidacji

• Test będzie realizowany na miejscu, w sali szkoleniowej, w ostatniej godzinie szkolenia, zgodnie z harmonogramem.
• Uczestnikom zostaną zapewnione komputery lub smartfony z dostępem do internetu.
• Organizator zapewnia również:

stabilne łącze internetowe,

zapasowe urządzenia na wypadek awarii,

obecność osoby wspierającej technicznie (asysta IT),

dostępność loginów/testów w systemie e-learningowym z automatycznym ocenianiem.

2. Charakterystyka testu teoretycznego

• Forma testu: test online, dostępny poprzez bezpieczną platformę testową.
• Liczba pytań: około 18-24 pytań (po 2-3 pytania do każdego z 9 efektów uczenia się kończących się testem z automatycznie wygenerowanymi odpowiedziami).
• Czas trwania testu: 45 minut.
• Rodzaje pytań:
  • pytania zamknięte jednokrotnego wyboru (np. ABCD),
  • pytania typu prawda/fałsz,

2a. Charakterystyka debaty swobodnej

Forma: moderowana debata swobodna z udziałem wszystkich uczestników, prowadzona przez niezależnego walidatora.

Czas trwania: 15 minut

Cel: weryfikacja wybranych efektów uczenia się wymagających umiejętności formułowania opinii, rozumienia kontekstu zmian organizacyjnych, argumentacji i zastosowania wiedzy w praktyce.

Przebieg debaty:

• Uczestnicy otrzymują jedno pytanie problemowe lub scenariusz sytuacyjny do omówienia
• Walidator prowadzi dyskusję, zadając pytania pogłębiające i moderując wypowiedzi uczestników.
• Oceniane są: trafność argumentacji, odniesienie do wiedzy i realnych przykładów, umiejętność powiązania teorii z praktyką, zaangażowanie i spójność wypowiedzi z efektami uczenia się.

w rezultacie walidacja trwa 1h (45 minut testu oraz 15 minut debaty swobodnej)

3. Warunki zaliczenia testu

• Uczestnik musi uzyskać co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi
• Wynik testu jest generowany automatycznie po zakończeniu, a uczestnik otrzymuje natychmiastową informację zwrotną o rezultacie.

4.Warunki organizacyjne:

• Szkolenie stacjonarne w sali szkoleniowej wyposażonej w sprzęt multimedialny
• Dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej (PDF)
• Grupa 4–16 osób
• Minimalna frekwencja do walidacji: 80%
• Obecność dokumentowana na liście obecności

5. Zgodność z OKHR i efektami uczenia się

• Każde pytanie w teście jest powiązane z konkretnym efektem uczenia się opisanym w programie szkolenia i wynikającym z Opisu Kompetencji HR.
• Pytania mają na celu sprawdzenie wiedzy, umiejętności analizy sytuacyjnej, rozróżniania narzędzi oraz oceny praktycznych działań zgodnych z OKHR.

Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie elektronicznej, które będą dostępne do pobrania przed rozpoczęciem szkolenia oraz na bieżąco w trakcie jego trwania.

Uczestnicy otrzymają zaświadczenia potwierdzające ukończenie szkolenia.

Materiały w formacie PDF z prezentacji używanych podczas szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.

Usługa szkoleniowa będzie dostosowana do potrzeb osób z różnym typem niepełnosprawności. W przypadku takiej sytuacji prosimy o kontakt najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem usługi.

Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT – finansowanie co najmniej 70% ze środków publicznych.

Każdego dnia szkolenia będzie rozdana do podpisu lista obecności potwierdzająca udział w szkoleniu uczestników przedsiębiorstw:

• SOLAREIS POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, NIP: 5761594234
• SKORUPA Energy Technic Joachim Skorupa, NIP: 5751002203
• MEBLONOWAK Elżbieta Nowak, Marek Nowak, Katarzyna Skoruppa s.c., NIP: 5761590756

będąca warunkiem rozliczenia usługi. Podpisana lista obecności zostanie przekazana do operatora.

Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut.

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi (jeśli występują)

W trakcie szkolenia jest możliwa wizytacja z udziałem PARP, Operatora lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.