Cyfrowe narzędzia w Akademi HR
Cyfrowe narzędzia w Akademi HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Specjaliści i menedżerowie HR.
Kadra zarządzająca.
Osoby odpowiedzialne za politykę personalną w przedsiębiorstwie.
Pracownicy przewidziani do awansu na stanowiska kierownicze.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji18-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie specjalistów i menedżerów HR oraz kadry zarządzającej do skutecznego wykorzystywania nowoczesnych, cyfrowych narzędzi wspierających procesy personalne w organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do wdrażania oraz zarządzania technologiami HR, zgodnie z aktualnymi trendami i potrzebami rynku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie znaczenie cyfrowej transformacji HR | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje cele i korzyści cyfryzacji HR | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna aktualne trendy i narzędzia cyfrowe HR | Kryteria weryfikacji Wybiera przykłady narzędzi i trendów w HR (np. ATS, LMS, AI) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi dopasować narzędzia do procesów HR | Kryteria weryfikacji Wybiera narzędzie odpowiednie do opisanego przypadku HR | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna etapy wdrażania i zasady współpracy w projektach HR-tech | Kryteria weryfikacji Wskazuje kolejność działań i kluczowych interesariuszy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady bezpieczeństwa danych i zgodność z RODO | Kryteria weryfikacji Identyfikuje dobre praktyki i zagrożenia związane z przetwarzaniem danych osobowych | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna kompetencje potrzebne w cyfrowym HR | Kryteria weryfikacji Wybiera kluczowe umiejętności potrzebne w pracy z narzędziami cyfrowym | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 : Fundamenty i praktyka cyfrowych narzędzi HR
Wprowadzenie do cyfrowej transformacji HR
- Rola cyfryzacji w rozwoju funkcji HR
- Kluczowe trendy: automatyzacja, data-driven HR, sztuczna inteligencja
- Przykłady organizacji wdrażających cyfrowe rozwiązania w HR
Przegląd cyfrowych narzędzi HR
- Systemy ATS (Applicant Tracking System)
- LMS (Learning Management System)
- Platformy feedbackowe i narzędzia oceny kompetencji
- Narzędzia do onboardingu i e-szkoleń
- CRM i platformy komunikacji wewnętrznej (np. Slack, MS Teams w HR)
Zastosowanie narzędzi w praktyce – warsztat
- Ćwiczenia z wybranymi narzędziami (demo/testowe konta)
- Case study: cyfrowe narzędzia w procesie rekrutacji i rozwoju talentów
- Dyskusja: dopasowanie narzędzi do potrzeb organizacji
Dzień 2 : Strategiczne wdrożenie i rozwój kompetencji
Strategiczne wdrażanie narzędzi cyfrowych w HR
- Jak planować cyfryzację w HR: potrzeby, analiza, wybór narzędzi
- Współpraca HR z IT i managementem
- Błędy we wdrożeniach i jak ich unikać
Bezpieczeństwo danych i zgodność z RODO
- Przetwarzanie danych osobowych w narzędziach cyfrowych
- Wymagania prawne i techniczne
- Dobre praktyki ochrony danych w HR-tech
Kompetencje cyfrowe HR i mapa przyszłości
- Jakie kompetencje będą kluczowe w cyfrowym HR
- Samoocena i rozwój umiejętności cyfrowych w zespole HR
- Praca projektowa: zaplanuj wdrożenie narzędzia w swojej organizacji
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do cyfrowej transformacji HR | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przegląd cyfrowych narzędzi HR | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zastosowanie narzędzi w praktyce – warsztat | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Strategiczne wdrażanie narzędzi cyfrowych w HR | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Bezpieczeństwo danych i zgodność z RODO | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Kompetencje cyfrowe HR i mapa przyszłości | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 walidacja | Prowadzący Łukasz Kopczyński | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 160,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Kopczyński
Specjalizuje się w tematyce cyberbezpieczeństwa, marketingu internetowego, nowoczesnych narzędzi do zarządzania projektami, a także w szkoleniach z obsługi pakietu MS Office i innych narzędzi biurowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie elektronicznej, które będą dostępne do pobrania przed rozpoczęciem szkolenia oraz na bieżąco w trakcie jego trwania.
Materiały w formacie PDF z prezentacji używanych podczas szkolenia.
Przerwy zostały uwzględnione i nie wliczają się w czas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem dopuszczenia do walidacji jest minimalna frekwencja wynosząca 80% wszystkich godzin szkoleniowych.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi