AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials - kompleksowe szkolenie akredytowane - Małopolski Pociąg do kariery
AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials - kompleksowe szkolenie akredytowane - Małopolski Pociąg do kariery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
- osoby chcące zapoznać się z pryncypiami, praktykami oraz procesem AgilePM oraz Scrum oraz ich przeznaczeniem,
- osoby znające Agile lub chcące zapoznać się z tym stylem pracy,
- kierownicy projektów lub osoby, które chcą nimi zostać,
- osoby, które chcą poznać receptę na efektywne połączenie ładu projektowego oferowanego przez AgilePM ze zwinnym podejściem do wytwarzania produktów,
- inni członkowie zespołów wytwórczych z uwzględnieniem Product Ownerów, Scrum Masterów czy Developerów,
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do pełnienia roli świadomego członka zespołu projektowego, prezentując metodykę AgilePM® zarówno w aspekcie teoretycznym, jak i praktycznym. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat pryncypiów i terminologii metodyki AgilePM® oraz umiejętność jej praktycznego zastosowania w zarządzaniu projektami. Szkolenie przygotowuje również do egzaminu AgilePM® Foundation, umożliwiając zdobycie certyfikatu potwierdzającego te kompetencje.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się stosuje fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról; | Kryteria weryfikacji rozróżnia podejście tradycyjne od zwinnego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się charakteryzuje pryncypia, proces i środowisko projektowe; | Kryteria weryfikacji opisuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się charakteryzuje obowiązki każdej z ról w projekcie; | Kryteria weryfikacji definiuje odpowiedzialności w zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Kryteria weryfikacji przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozróżnia zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje w praktyce korzyści płynące z metodyki AgilePM; | Kryteria weryfikacji wymienia 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje produkty zgodnie z ich przeznaczeniem; | Kryteria weryfikacji wybiera produkt adekwatny do czynności zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje kontekst projektu niewielkiej skali i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji opisuje jak projektem funkcjonuje w komercyjnym środowisku klient - dostawca | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje w praktyce wiedzę z zakresu filozofii, pryncypiów, zmiennych projektowych w Agile, | Kryteria weryfikacji wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się realizuje projekt zgodnie z podejściem Agile, | Kryteria weryfikacji wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje priorytetyzację zadań oraz timeboxy, | Kryteria weryfikacji stosuje priorytety MoSCoW adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się planuje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji konfiguruje cyklu życia adekwatnie do typu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się nabywa kompetencje zarządzania projektem i procesami w projekcie. | Kryteria weryfikacji konfiguruje procesy adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się posiada umiejętność samokształcenia się, rozumie istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie znajomości terminologii i zasad metodyki AgilePM w pracy zawodowej. Posiada kompetencje społeczne takie jak: wspólne dążenie do celu, umiejętność zaplanowania działania, praca w grupie, skuteczne porozumiewanie się, osiąganie sukcesów dla przedsiębiorstwa w przypadku prowadzenia projektu. | Kryteria weryfikacji pracuje w zespole podczas ćwiczeń opartych o case study | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról z zespołu projektowego, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia zarówno Scruma jak i AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu niewielkiej skali oraz w środowisku komercyjnego klienta.
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych (45 min) a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia:
- zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM oraz Scruma, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról;
- rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe;
- rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie;
- potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie;
- zna zależności pomiędzy poznanymi elementami;
- zna korzyści z użycia AgilePM;
- zna przeznaczenie produktów;
- zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Plan szkolenia:
Dzień 1
1. Pre test AgilePM Foundation
2. Wprowadzenie do Scrum i Agile
3. Jak działa Scrum
4. Scrum Team i jego wartości
5. Product Backlog
6. Sprint i Sprint Planning
7. Praca w Sprincie
8. Sprint Review i Sprint Retrospective
9. Doskonalenie Backlogu i Szacowanie
10. Empiryzm i koncepcja Lean
11. Kolejne kroki i podsumowanie
Dzień 2
12. Wprowadzenie
13. Podstawy AgilePM
14. Ludzie i interakcje
15. Współpraca i komunikacja
Dzień 3
16. Proces i cykl życia projektu
17. Definiowanie i organizowanie
18. Szacowanie i ustalanie priorytetów
19. Planowanie i kontrola
20. Ład
21. Ryzyko i zwinność
22. Post test
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy.
Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami podczas kursu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 29 Pre test. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 29 Wprowadzenie do szkolenia oraz do Scrum i Agile | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 01:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 29 Jak działa Scrum? | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 29 Scrum Team i jego wartości | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 29 Product Backlog | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 29 Sprint i Sprint Planning | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 29 Praca w Sprincie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 29 Sprint Review i Sprint Retrospective | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 29 przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 29 Doskonalenie Backlogu i Szacowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 29 Empiryzm i koncepcja Lean | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 29 Kolejne kroki i podsumowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 29 Wprowadzenie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 29 Podstawy AgilePM | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 29 Ludzie i interakcje | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 29 Współpraca i komunikacja | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 29 Proces i cykl życia projektu | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 29 Definiowanie i organizowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 29 Szacowanie i ustalanie priorytetów | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 29 Planowanie i kontrola | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 29 Ład | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 29 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 29 Ryzyko i zwinność. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 29 Post test. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 270,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 270,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 57,73 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 57,73 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Romuald Krysiak
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania. Dodatkowo rozwija swoje umiejętności, uczestnicząc w szkoleniach dotyczących kreatywnych metod podejścia do problemów, takich jak Design Thinking, Visual Thinking oraz wielu innych praktyk związanych samorozwojem, na przykład asertywnością lub redukcją stresu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Opcjonalny egzamin AgilePM Foundation v3:
2025/05/26/11501/2770713
Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.