Szkolenie AgPM-P AgilePM® Practitioner
Szkolenie AgPM-P AgilePM® Practitioner
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
AgilePM® Practitioner to zaawansowany poziom certyfikacji przeznaczony głównie dla profesjonalistów zarządzających projektami, którzy chcą poszerzyć swoje umiejętności w zakresie zwinnych metod zarządzania projektami. Grupa docelowa obejmuje doświadczonych liderów projektów, kierowników programów, członków zespołów projektowych oraz innych specjalistów z obszaru zarządzania projektami.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój oraz Projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji06-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie AgPM-P AgilePM® Practitioner ma na celu umożliwienie uczestnikom zdobycia zaawansowanych umiejętności w zakresie zwinnych metod zarządzania projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zna role i obowiązki z perspektywy Kierownika Projektu | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje główne obowiązki Kierownika Projektu.Rozróżnia role w zespole projektowym. Wyjaśnia, jak odpowiedzialność Kierownika Projektu wpływa na realizację projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządza projektem zgodnie z cyklem życia Agile | Kryteria weryfikacji Definiuje etapy cyklu życia Agile.Zastosowuje praktyki Agile w zarządzaniu projektami. Ocenia korzyści płynące z implementacji Agile. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Skutecznie wykorzystuje produkty projektu | Kryteria weryfikacji Rozróżnia kluczowe produkty projektowe.Charakteryzuje metody efektywnego wykorzystania produktów. Przeprowadza analizę wartości produktów dla interesariuszy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Dostarcza projekt na czas, stosując techniki MoSCoW, priorytetowania i timeboxingu | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia technikę MoSCoW.Stosuje priorytetyzację zadań projektowych. Planowania prac w ramach timeboxingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządza zespołami i wspiera interakcje między członkami zespołu | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje etapy rozwoju zespołu.Rozwiązuje konflikty w zespole. Ocenia skuteczność komunikacji w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Definiuje wymagania i tworzy opowieści użytkowników | Kryteria weryfikacji Zbiera wymagania projektowe.Tworzy opowieści użytkowników zgodnie z najlepszymi praktykami. Analizuje i ocenia wymagania pod kątem ich realizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Szacuje czas, zasoby i koszty projektów | Kryteria weryfikacji Definiuje metody szacowania zasobów i czasu.Tworzy harmonogramy projektowe. Monitoruje i ocenia wykorzystanie zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje cykl życia projektu zgodnie z metodyką DSDM | Kryteria weryfikacji Opisuje metodykę DSDM.Tworzy plan projektu w oparciu o zasady DSDM. Ocenia zgodność działań projektowych z metodyką DSDM. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządza jakością projektów | Kryteria weryfikacji Definiuje standardy jakości w projektach.Przeprowadza audyty jakościowe. Analizuje wyniki audytów i wprowadza działania naprawcze. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Identyfikuje i zarządza ryzykiem projektowym | Kryteria weryfikacji Identyfikuje potencjalne ryzyka projektowe.Opracowuje plany zarządzania ryzykiem. Monitoruje i ocenia działania związane z zarządzaniem ryzykiem. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Dostosowuje podejście projektowe w zależności od sytuacji | Kryteria weryfikacji Analizuje kontekst projektu i dobiera odpowiednie metody zarządzania.Modyfikuje plany projektowe w odpowiedzi na zmiany. Ocenia skuteczność wprowadzonych zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Przeprowadza szybki przegląd i egzamin próbny | Kryteria weryfikacji Uczestniczy w przeglądzie materiału szkoleniowego.Rozwiązuje test egzaminacyjny. Analizuje wyniki egzaminu próbnego i identyfikuje obszary do poprawy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie AgilePM® Practitioner to intensywny kurs, który przygotowuje do praktycznego stosowania różnorodnych praktyk zwinnych w projektach. Uczestnicy zdobywają umiejętności organizacji warsztatów, wykorzystywania techniki MoSCoW do priorytetyzacji, wprowadzania iteracyjnego rozwoju oraz efektywnego modelowania. Kurs skupia się również na praktycznym testowaniu, szacowaniu i ocenie dostarczanych korzyści w kontekście projektu Agile. Podczas szkolenia uczestnicy rozwijają umiejętność zastosowania mechanizmów facylitacji i wsparcia w ramach projektu, co stanowi klucz do efektywnego zarządzania zespołem Agile. Zwinnemu podejściu do zarządzania wymaganiami poświęcona jest osobna część, skupiająca się na dynamicznym określaniu priorytetów wymagań, co jest kluczowym aspektem udanej realizacji projektu zwinnych. Kurs pozwala na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy, przygotowując uczestników do skutecznego kierowania projektami Agile.
Szkolenie przygotowuje do egzaminu :
AgilePM® Practitioner
Przed rozpoczęciem szkolenia Uczestnik rozwiązuje pre-test badający poziom wiedzy na wstępie.
Walidacja: Na koniec usługi Uczestnik wykonuje post-test w celu dokonania oceny wzrostu poziomu wiedzy.
Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych i jest realizowane w ciągu 2 dni.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa.
Program szkolenia
Role i obowiązki z perspektywy Kierownika Projektu
Zarządzanie Projektem Agile – cykl życia
Skuteczne wykorzystanie produktów
Dostarczenie na czas – połączenie technik MoSCoW, priorytetowania i timeboxingu
Ludzie, zespoły i interakcje
Wymagania i opowieści użytkowników
Szacowanie– co? jak? kiedy?
Planowanie cyklu życia projektu zgodnie z metodyka DSDM
Jakość
Zarządzanie ryzykiem
Dostosowanie podejścia
Quick review i egzamin próbny
Egzamin
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 6 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto861,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto53,81 PLN
- Koszt osobogodziny netto43,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Morek
Marta Morek wykorzystuje kreatywne i analityczne podejście do ciągłego doskonalenia, co daje jej solidną podstawę do przekazywania praktycznej wiedzy na sali szkoleniowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe.
Warunki uczestnictwa
Przed udziałem w szkoleniu zaleca się posiadanie certyfikatu AgilePM Foundation oraz praktycznego doświadczenia w zarządzaniu projektami Agile. Wiedza z zakresu podstawowych koncepcji Agile oraz praktycznych aspektów pracy zespołowej będzie także przydatna.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.)
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;
Usługa skierowana również do uczestników Projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1.
UWAGA! Przed dokonaniem zgłoszenia / złożeniem wniosku o dofinansowanie prosimy o kontakt z SOFTRONIC w celu potwierdzenia terminu szkolenia oraz dostępności miejsc: e-mail: softronic@softronic.pl lub tel. 61 865 88 40
Chcesz nabyć kwalifikacje?- skontaktuj się z nami tel. 61 865 88 40.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział zkażdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej