Szkolenie MoR-F Management Of Risk Foundation z egzaminem
Szkolenie MoR-F Management Of Risk Foundation z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pierwszy poziom certyfikacji M_o_R, przeznaczony dla osób chcących zdobyć podstawową wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania ryzykiem. Skupia się na zapoznaniu uczestników z terminologią, zasadami i podstawowymi elementami M_o_R®. Uczestnicy na tym poziomie poznają główne pojęcia związane z identyfikacją, oceną i zarządzaniem ryzykiem w organizacji. Szkolenie Foundation jest idealne dla osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem ryzykiem lub tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę w tym obszarze. Szkolenie omawia podstawowe techniki używane w zarządzaniu ryzykiem.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój oraz Projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi25
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do zarządzania ryzykiem w organizacji, do stosowania technik jego oceny, minimalizacji ryzyka oraz wdrażania pryncypiów usprawniających procesy w organizacji. Uczestnicy dowiedzą się jak prawidłowo stosować procedury zarządzania ryzykiem, dostosowując je do specyfiki firmy, aby ograniczyć ryzyko i jego wpływ na działalność. Uczestnik, który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat M_o_R® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się podstawowymi pojęciami i koncepcjami zarządzania ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Definiuje pojęcie ryzyka i zarządzania ryzykiem.Wyjaśnia znaczenie zarządzania ryzykiem w kontekście ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej. Identyfikuje miejsca i sytuacje, w których zarządzanie ryzykiem jest kluczowe. Łączy standard M_o_R z innymi standardami zarządzania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje pryncypia efektywnego zarządzania ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Opisuje warunki efektywnego zarządzania ryzykiem (zgodność z celami, dopasowanie do kontekstu itp.).Analizuje rolę zaangażowania interesariuszy w procesie zarządzania ryzykiem. Wyjaśnia znaczenie wsparcia procesu podejmowania decyzji przez zarządzanie ryzykiem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opracowuje dokumenty definiujące zasady zarządzania ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Tworzy politykę zarządzania ryzykiem.Sporządza opis procesu zarządzania ryzykiem oraz strategię zarządzania ryzykiem. Prowadzi rejestr ryzyka i rejestr zagadnień. Opracowuje plan komunikacji i plan rozwoju zarządzania ryzykiem. Przygotowuje plany reakcji na ryzyko i raporty dotyczące stanu ryzyka. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje proces zarządzania ryzykiem w praktyce. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia ideę procesu zarządzania ryzykiem i identyfikuje podstawowe bariery jego realizacji.Komunikuje się efektywnie w kontekście zarządzania ryzykiem. Przeprowadza ćwiczenia z identyfikacji kontekstu, ryzyka, oceny zagrożeń i okazji, oraz skumulowanego wpływu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planowanie i wdrażanie działań adresujących ryzyko. | Kryteria weryfikacji Tworzy plany działań adresujących ryzyko.Implementuje działania zaradcze w odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Realizuje wdrożenia i przeglądy w zarządzaniu ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Przyjmuje pryncypia zarządzania ryzykiem.Zmienia kulturę organizacyjną na potrzeby zarządzania ryzykiem. Mierzy efekty zarządzania ryzykiem. Pokonuje bariery we wdrażaniu zarządzania ryzykiem. Identyfikuje i wykorzystuje okazje do przeprowadzenia zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje zarządzanie ryzykiem w różnych perspektywach organizacyjnych. | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia perspektywę strategiczną, programową, projektową i operacyjną zarządzania ryzykiem.Integruje zarządzanie ryzykiem między różnymi perspektywami organizacyjnymi. Definiuje role i odpowiedzialności w procesie zarządzania ryzykiem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uwzględnia specjalne aspekty zarządzania ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje zasady zarządzania ciągłością działalności biznesowej.Opisuje zarządzanie incydentem i w sytuacji kryzysowej. Wyjaśnia zarządzanie ryzykiem w kontekście bezpieczeństwa, ochrony, finansów, środowiska, reputacji oraz kontraktów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dokonuje analizy z zakresu zarządzania ryzykiem. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kontekst.Przeprowadza identyfikację ryzyka. Dokonuje oceny zagrożeń i okazji. Ocenia skumulowany wpływ ryzyka. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert International Ltd.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAXELOS Limited
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Szkolenie MoR-F Management Of Risk Foundation dostarcza uczestnikom solidnych podstaw w dziedzinie zarządzania ryzykiem, które mogą być użyteczne zarówno w ich karierze zawodowej, jak i w zarządzaniu ryzykiem w organizacji.
Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.
Co zawiera cena?
- Gwarancję realizacji szkolenia przez doświadczonego Project Managera, uznawanego za autorytet w świecie Zarządzania Projektami i Ryzykiem,
- Podręcznik w formie e-Booka "Managements of Risk Guidance for Practitioners"
- Voucher na egzamin,
- Akredytowane materiały szkoleniowe softronic w polskiej wersji językowej,
- Oficjalne Materiały Szkoleniowe (OTM),
- Pisemne potwierdzenie ukończenia szkolenia (w polskiej oraz angielskiej wersji językowej),
- e-certyfikat (w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu).
- Dodatkowo, Uczestnik może skorzystać z wielu elementów, które pozwalają lepiej dostosować możliwości do indywidualnych potrzeb.
Oto co możesz zamówić wraz z pakietem standardowym:
Rozszerzenie | Na czym to polega? | Koszt inwestycji |
Take2 | To rodzaj ubezpieczenia wyniku egzaminu. Daje możliwość powtórki egzaminu gdy wynik pierwszego podejścia okaże się negatywny. Egzamin powtórkowy:
| 170 PLN |
Print Book | Istnieje możliwość zamówienia książki drukowanej, jako dodatku do e-booka. * Koszt Print Booka jest ponoszony dodatkowo. Zamówienie wersji papierowej nie wyłącza obowiązku zakupu E-booka. | 290 PLN |
Print OTM (Official Training Materials) | Osoby zainteresowane mają możliwość zakupu Oficjalnych Materiałów Szkoleniowych (OTM) w wersji papierowej. * Forma elektroniczna OTM jest standardowym elementem szkolenia i jest uwzględniony w cenie - każdy Uczestnik otrzymuje ją automatycznie. | 250 PLN |
Official Mock Exam | Egzamin próbny, przygotowujący Uczestnika do egzaminu certyfikacyjnego. MOC:
| 155 PLN |
Voucher Exam Extension | Możlwiość wydłużenia ważności vouchera egzaminacyjnego M_o_R Foundation o dodatkowe 6 miesięcy. *Egzamin jest standardowym elementem i jest uwzględniony w cenie szkolenia. Uczestnik otrzymuje voucher egzaminacyjny, ważny przez 6 miesięcu. Uczestnik umawia się na egzamin w formie online bezpośrednio z jednostką akredytujacą– PeopleCert. | 155 PLN |
Hard copy certificate | Możliwość zamówienia certyfikatu w formie papierowej, dostraczanej bezpośrednio przez Akredytora przesyłką kurierską. *e-certyfikat jest standardowym elementem pakietu egzaminacyjnego, jest uwzględniony w cenie szkolenia i zostanie przekazany Uczestnikowi niezwłocznie po uzyskaniu oficjalnych wyników egzaminu. | 180 PLN |
Lunch |
| 30 PLN/dzień |
Który egzamin potwierdza zdobyte umiejętności?
M_o_R® Foundation
STRUKTURA KURSU:
Kurs obejmuje 24 godziny dydaktyczne (45 min) prowadzone na żywo (on-line), na platformie Microsoft Teams, na żywo z trenerem.
Szkolenie jest realizowane w ciągu 3 dni, po 8 godz. dydaktycznych dziennie.
Czas trwania przerw nie wlicza się do ogólnej liczby godzin trwania usługi szkoleniowej.
Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
Po zakończeniu szkolenia odbędzie się egzamin, który trwa 1 godz.
Łączny czas trwania usługi rozwojowej to 25 godzin dydaktycznych.
Egzamin odbędzie się on-line, w systemie egzaminacyjnym PeopleCert®.
Uczestnik otrzymuje indywidualny kod umożliwiający rejestrację egzaminu.
Po zakończeniu szkolenia uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacji usługi w BUR.
W przypadku uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu, uczestnik otrzymuje Certyfikat M_o_R® Foundation Certificate in Risk Management w formie elektronicznej, który jest ważny przez okres 3 lat.
Program szkolenia:
Podstawowe pojęcia M_o_R
koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem
co to jest ryzyko?
czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest to takie ważne?
idea zarządzania ryzykiem - zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej
gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane
powiązanie M_o_R z innymi standardami
definicje podstawowych pojęć
Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)
zgodność z celami
dopasowanie do kontekstu
zaangażowanie interesariuszy
jasne reguły
wsparcie w procesie podejmowania decyzji
ciągle doskonalenie
wspierająca kultura
wymierne efekty
Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty idefiniujące reguły gry)
polityka zarządzania ryzykiem
opis procesu zarządzania ryzykiem
strategia zarządzania ryzykiem
rejestr Ryzyka
rejestr Zagadnień
plan rozwoju zarządzania ryzykiem
plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem
plany reakcji na ryzyko
raporty dotyczące stanu ryzyka
Proces zarządzania ryzykiem
idea procesu
podstawowe bariery w jego realizacji
komunikacja
identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1
identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2
ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3
ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4
planowanie działań adresujących ryzyko i
wdrożenie działań adresujących ryzyko
Wdrożenie i przeglądy
przyjęcie pryncypiów
zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem
pomiar efektów
pokonywanie powszechnych barier
identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian
Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych
perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów
perspektywa programów w kontekście pryncypiów
perspektywa projektów w kontekście pryncypiów
perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów
uzyskiwanie wartości dodanej
integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
role i odpowiedzialności
Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys)
zarządzanie ciągłością działalności biznesowej
zarządzanie incydentem i w kryzysie
zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy
zarządzanie ryzykiem związanym ochroną
zarządzanie ryzykiem finansowym
zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska
zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją
zarządzanie ryzykiem kontraktowym
Rozgrzewka do egzaminu w oparciu o prezentację
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby uczestników tj. 4 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Podstawowe pojęcia M_o_R (on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Podstawowe pojęcia M_o_R (on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)(on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)(on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty idefiniujące reguły gry)(on-line, na żywo, wykład ) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Proces zarządzania ryzykiem(on-line, na żywo, wykład + ćwiczenia) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Proces zarządzania ryzykiem (on-line, na żywo, wykład + ćwiczenia) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Wdrożenie i przeglądy (on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych (on-line, na żywo, wykład + ćwiczenia ) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych, Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys) (on-line, na żywo, wykład + ćwiczenia) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys) (on-line, na żywo, wykład) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Rozgrzewka do egzaminu w oparciu o prezentację (on-line, na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Cezary Paprocki | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Egzamin M_o_R Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 382,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 750,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto135,30 PLN
- Koszt osobogodziny netto110,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 078,70 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 690,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto184,50 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto150,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Cezary Paprocki
Współpracował z wieloma renomowanymi instytucjami, w tym Ministerstwem Finansów, Tauron, Energa, wieloma bankami i instytucjami finansowymi, a także organizacjami związanymi z edukacją, przemysłem i produkcją i to zarówno w kraju jak i za granicą (Niemcy, Francja, Arabia Saudyjska) W wielu z tych organizacji wprowadził elementy podejścia zgodnego z brytyjskimi standardami zarządzania projektami.
Jego zaangażowanie w tłumaczenie i tworzenie polskich wersji materiałów akredytowanych brytyjskich standardów zarządzania, w tym, jest między innymi właścicielem polskiej wersji materiałów M_o_R®, to wyraz jego zaawansowanej ekspertyzy.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:
- Podręcznik w formie e-Booka "Managements of Risk Guidance for Practitioners"
- Voucher na egzamin,
- Akredytowane materiały szkoleniowe softronic w polskiej wersji językowej,
Warunki uczestnictwa
Zaleca się posiadanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania projektami oraz zrozumienia podstawowych pojęć związanych z ryzykiem. Wskazane jest także doświadczenie w zarządzaniu projektami lub związanym obszarze.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.)
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;
Usługa jest skierowana również do Uczestników Projektu MP.
EGZAMIN WYMAGANY
UWAGA! Przed dokonaniem zgłoszenia / złożeniem wniosku o dofinansowanie prosimy o kontakt z SOFTRONIC w celu potwierdzenia terminu szkolenia oraz dostępności miejsc: e-mail: softronic@softronic.pl lub tel. 61 865 88 40
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej