"Zarządzanie projektami z AI" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami

 Program szkolenia 

Lekcja 1 – Wstęp, powitanie uczestników i przedstawienie celów szkolenia 

• Poznanie doświadczeń uczestników z zarządzaniem projektami i AI 
• Przedstawienie agendy i oczekiwanych efektów uczenia się 
• Kluczowe pojęcia i technologie AI istotne dla project managera 

Lekcja 2 - Inicjowanie projektu ze wsparciem AI 

• Przygotowanie koncepcji projektu z wykorzystaniem AI 
• Opracowanie karty projektu ze wsparciem AI 
• Cele projektu 
• Kamienie milowe projektu 
• Interesariusze projektu 
• Główne ryzyka projektu 

Lekcja 3 – Planowanie projektu ze wsparciem AI 

• Definiowanie zakresu projektu 
• Harmonogramowanie 
• Przypisywanie zasobów 
• Budżetowanie 
• Planowanie komunikacji 
• Planowanie ryzyka 

Lekcja 4 – Realizacja projektu ze wsparciem AI 

• Zarządzanie zespołem przy wsparciu AI 
• Współpraca z AI jako wirtualnym asystentem 
• Automatyzacja rutynowych zadań administracyjnych 
• Aspekty etyczne i wyzwania związane z wykorzystaniem AI 

Lekcja 5 – Monitorowanie i kontrola 

• Monitorowanie statusu projektu przy wykorzystaniu AI 
• Raportowanie z wykorzystaniem AI 
• AI w analizie danych projektowych i przewidywaniu ryzyka 
• Zarządzanie zmianą z wykorzystaniem AI 

Lekcja 6 – Zamknięcie projektu ze wsparciem AI 

• Przekazanie produktów projektu do organizacji 
• Podsumowanie i archiwizacja wiedzy zebranej w trakcie projektu 
• Przygotowanie podsumowania zarządczego projektu 
• Podsumowanie pracy z zespołem 

Lekcja 7 – Podsumowanie, sesja pytań i odpowiedzi 

• Etyczne aspekty zastosowania AI – dobre praktyki 
• Sesja pytań i odpowiedzi 
• Indywidualne plany wdrożenia wiedzy ze szkolenia 
• Egzamin sprawdzający wiedzę uczestników 
• Ewaluacja szkolenia i zakończenie 

Uczestnicy nauczą się: 

• identyfikować obszary zastosowania AI w cyklu życia projektu, 
• rozpoznawać procesy projektowe, które mogą usprawnić z wykorzystaniem AI, 
• wykorzystywać narzędzia AI w codziennej pracy projektowej - od automatyzacji zadań administracyjnych po analizę danych projektowych, 
• współpracować z AI jako "cyfrowym asystentem projektu", 
• zarządzać zespołem w środowisku wykorzystującym AI. 

Zaprezentujemy także etyczne aspekty i potencjalne wyzwania związane z wykorzystaniem AI w zarządzaniu projektami.   

Istotnym elementem szkolenia jest interaktywna dyskusja, podczas której uczestnicy dzielą się swoimi pomysłami i spostrzeżeniami na temat omawianych zagadnień. Tego rodzaju wymiana doświadczeń sprzyja pogłębieniu rozumienia treści oraz umożliwia wspólne opracowywanie rozwiązań w oparciu o zdobytą wiedzę.  

Prowadzący ma możliwość bieżącego monitorowania poziomu zrozumienia materiału, analizując prezentowane przez uczestników koncepcje i odpowiedzi. Pozwala to na elastyczne reagowanie – udzielanie wyjaśnień, uzupełnianie treści oraz zapewnienie, że omawiane zagadnienia są skutecznie przyswajane.  

Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.

Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.

Przerwy

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.

Walidacja

Walidacja przeprowadzana jest w ostatniej godzinie trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.

Komu polecamy szkolenie:

• Kierownikom projektów chcącym rozwinąć lub zaktualizować swoje umiejętności w kontekście AI, 
• Liderom biznesowym nadzorującym projekty i podejmującym decyzje o inwestycjach w technologie AI, chcącym zrozumieć ich praktyczne zastosowania w zarządzaniu, 
• Początkującym project managerom i członkom zespołów projektowych, którzy chcą budować swoją karierę w oparciu o najnowsze podejścia i narzędzia, 
• Menedżerom produktu, którzy chcą efektywniej wykorzystywać AI w rozwoju produktów cyfrowych, 
• Konsultantom biznesowym, którzy doradzają klientom w zakresie optymalizacji procesów z wykorzystaniem AI. 
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój. 
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.

Zawarto umowę z:

• WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.  
• WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."

Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-projektami-z-ai/

Wymagania sprzętowe: 

1. System operacyjny: 

• Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy 
• macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy 
• Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams) 
• Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy 

1. Procesor: 

• Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny 
• Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny 
• Minimalna liczba rdzeni: 2 

1. Pamięć RAM: 

• Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej) 

1. Karta graficzna: 

• Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0 

1. Dysk twardy: 

• Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams) 

1. Urządzenie wejściowe: 

• Mysz lub gładzik 
• Klawiatura 

1. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane): 

• Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD) 
• Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów) 

Wymagania dotyczące łącza internetowego: 

1. Prędkość pobierania (download): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej) 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Prędkość wysyłania (upload): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Stabilność połączenia: 

• Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji 

Dodatkowe zalecenia: 

Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej): 

• Google Chrome (zalecana wersja) 
• Microsoft Edge 
• Mozilla Firefox 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.  

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:  

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia. 
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań. 
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania. 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.