Scrum Certified Masterclass - kompleksowe szkolenie zakończone egzaminem Scrum Master Certified (SMC®)
Scrum Certified Masterclass - kompleksowe szkolenie zakończone egzaminem Scrum Master Certified (SMC®)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- obecni oraz przyszli członkowie zespołów Scrumowych,
- obecni oraz przyszli Właściciele Produktu (Product Owner),
- przedstawiciele działów biznesowych,
- przedstawiciele działów IT,
- członkowie zespołów projektowych,
- liderzy zespołów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji02-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Scrum Cartified Masterclass przygotowuje uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera, w tym wspierania zespołu w stosowaniu zasad Scrum, organizacji ceremonii scrumowych oraz usuwania przeszkód wpływających na efektywność pracy zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje rolę Product Ownera, Scrum Mastera i Developerów: | Kryteria weryfikacji wyjaśnia, jak Product Owner, Scrum Master i Developerzy wspierają Scrum Team i interesariuszy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia zakres odpowiedzialności w zarządzaniu artefaktami Scrum i facylitowaniu wydarzeń Scrumowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia zasady Scrum. | Kryteria weryfikacji charakteryzuje filary i wartości Scrum. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji stosuje empiryzm w zarządzaniu procesem wytwarzania produktu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uzasadnia zarządzanie produktem | Kryteria weryfikacji definiuje cel i ustala priorytety w Product Backlogu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji skutecznie zarządza wymaganiami i podejmuje decyzje o kierunku rozwoju produktu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Monitoruje zwiększenie efektywności współpracy z zespołem: | Kryteria weryfikacji Buduje relacje oparte na zaufaniu i skutecznej komunikacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Współpracuje z Developerami w celu dostarczania wartości. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje pojęcie wartości biznesowej | Kryteria weryfikacji podejmuje decyzje oparte na maksymalizowaniu wartości dla interesariuszy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Analizuje różne sposoby mierzenia wartości produktu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie terminologii i zasad ram pracy SCRUM. Uczestnik wspólnie dąży do celu, planuje działania, pracuje w grupie, skuteczne porozumiewa się z zespołem projektowym. | Kryteria weryfikacji pracuje w zespole i dążyć do osiągnięcia konsensusu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęScrumStudy
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoScrumStudy
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach zegarowych (60 min.).
Przerwy i walidacja wliczone są do czasu usługi
.W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Ramowy Program Usługi Szkoleniowej dla Kursu Scrum Cartified Masterclass
1. Wprowadzenie do Scrum – SBOK Guide (SCRUM Body of Knowledge Guide),
2. Podejście zwinne – czym jest agile, różnice pomiędzy adaptacyjnym
a tradycyjnym realizowaniem inicjatyw biznesowych, miejsce Scrum wśród metodyk zwinnych, zalety Scruma
3. Rola Scrum Mastera – kluczowe zadania w metodzie Scrum,
4. Rola Product Ownera – kluczowe zadania w metodzie Scrum,
5. Rola Developera – kluczowe zadania w metodzie Scrum,
6. Pozostałe role Scrum – Scrum Core Team, Scrum Team, Scrum Guidance Body
7. Pryncypia Scrum – empiryczna kontrola procesu, samoorganizacja, współpraca, priorytetyzacja oparta o wartości, timeboxing, wytwarzanie przyrostowe,
8. Aspekty Scruma – organizacja, uzasadnienie biznesowe, jakość, zmiana, ryzyko
9. Fazy projektu Scrumowego – inicjowanie, planowanie i szacowanie, implementacja, retrospektywa, wdrożenie,
10. Elementy pogłębiające – skalowanie, transformacja organizacji, Scrum na poziomie portfelów i programów organizacji.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami zawodowymi.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online - walidacja wewnętrzna. Dodatkowo w formie egzaminu zewnętrznego. Walidacja jest wliczona do czasu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Pre test. Wprowadzenie do Scrum – SBOK Guide (SCRUM Body of Knowledge Guide) | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Podejście zwinne – czym jest agile, miejsce Scrum wśród metodyk zwinnych, zalety Scruma | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Rola Scrum Mastera – kluczowe zadania w metodzie Scrum | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Rola Product Ownera – kluczowe zadania w metodzie Scrum | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Rola Developera – kluczowe zadania w metodzie Scrum | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Pozostałe role Scrum – Scrum Core Team, Scrum Team, Scrum Guidance Body | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Pryncypia Scrum | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Aspekty Scruma – organizacja, uzasadnienie biznesowe, jakość, zmiana, ryzyko | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Fazy projektu Scrumowego – inicjowanie, planowanie i szacowanie, implementacja, retrospektywa, wdrożenie, | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Fazy projektu Scrumowego - cd | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Elementy pogłębiające – skalowanie, transformacja organizacji, Scrum na poziomie portfelów i programów organizacji. Post test | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 10-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Egzamin Scrum Master Certified (SMC®) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 590,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 590,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto99,38 PLN
- Koszt osobogodziny netto99,38 PLN
- W tym koszt walidacji brutto800,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto800,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Trendel
Jego doświadczenia zawodowe obejmują kilkunastoletnią praktykę w działach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji. Posiada bogate doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związanych z zarządzaniem nawet kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi oraz prowadzeniu kilku projektów jednocześnie. Ważną częścią jego życia zawodowego było wspieranie zespołu od strony analizy biznesowej. Zarządzał wieloma projektami z zakresu HR, finansów, handlu, IT, nieruchomości i ruchomości windykacyjnych. Jego doświadczenia zawodowe obejmują również wieloletnią pracę dydaktyczną w roli trenera i wykładowcy.
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.
Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Z wykształcenia ekonomista ze specjalizacją w zarządzaniu projektami i zasobami ludzkimi.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Egzamin wymagany: Scrum Master Certified (SMC®).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.