Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza

Kurs  Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza -obejmuje 44 godz. lekcyjnych (po 45 minut). Przeznaczony jest dla osób, które pragną poszerzyć swoją wiedzę,  nabyć nowe umiejętności w zakresie  Rachunek kosztów i rachunkowości zarządczej, oraz przygotować się do Państwowego egzaminu pisemnego dla kandydatów na biegłego rewidenta w PIBR . Zajęcia prowadzone są głównie z wykorzystaniem warsztatów, ćwiczeń, testów , rozmowy na chat na żywo, dzięki czemu uczestnik rozwija swoje umiejętności z zakresu prawa podatkowego, dodatkowo nabędzie umiejętności rozwiązywania zadań i posługiwania się aktami prawnymi  i zastosowania wiedzy w praktyce. Dobór metod nauczania jest dostosowany indywidualnie do potrzeb i  kursanta.

Kurs obejmuje:

- zajęcia dostosowane do możliwości czasowych uczestnika,

- realizację programu obejmującego wyszczególnione poniżej zagadnienia

- rozwijanie wszystkich umiejętności praktycznych: interpretowania, aktów prawnych, przepisów prawa lokalnego, prawa w stosunkach z zagranicą

- wykorzystanie bogatego zasobu materiałów dydaktycznych,

- nadzór nad prowadzonym szkoleniem i kontrolę postępów w nauce,

- egzamin w postaci post testu  na zakończenie kursu.

Zakres tematyczny kursu

1. Rachunek kosztów

1.1. Koszty i pojęcia bliskoznaczne
1.2. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, cele i zadania rachunku kosztów, ewolucja rachunku kosztów.
1.3. Kwalifikacja kosztów dla potrzeb rachunkowości finansowej
1.4. Koszty a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa.
1.5. Przekroje ewidencyjne kosztów a układ rachunku zysków i strat, dostosowanie ewidencji kosztów do potrzeb jednostki, uproszczenia w ewidencji kosztów.
1.6. Istota, przedmiot, rodzaje i metody kalkulacji kosztów.
1.7. Koszty działalności pomocniczej i ich rozliczanie
1.8. Koszt wytworzenia, jako podstawa wyceny produktów. Kalkulacja kosztu wytworzenia produktów.
1.9. Niewykorzystane zdolności produkcyjne i ich wpływ na wycenę produktów.
1.10. Rachunek kosztów standardowych (normatywnych, postulowanych).
1.11. Klasyfikacja kosztów dla celów zarządzania.
1.12. Rachunek kosztów zmiennych.
1.13. Koszty, jako efekt celowego wykorzystania zasobów, obiekty kosztów. Controlling kosztów.
1.14. Rachunek kosztów działań oraz jego wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
1.15. Zarządzanie kosztami nowych produktów i technologii. Rachunek kosztów cyklu zużycia produktu, rachunek kosztów docelowych (target costing). Kazein costing.

2. Rachunkowość zarządcza
2.1. Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji.
2.2. Pomiar kosztów i korzyści w rachunkowości zarządczej.
2.3. Decyzje krótkookresowe w oparciu o analizę relacji koszty- rozmiary produkcji-zysk, analiza wrażliwości na zmiany przychodów i kosztów, marża bezpieczeństwa, koncepcja rachunku wielostopniowego i marży segmentowej, decyzje przy istnieniu czynników ograniczających, decyzje cenowe dla zamówień specjalnych.
2.4. Decentralizacja zarządzania, ośrodki odpowiedzialności, mierniki oceny efektywności działania ośrodków odpowiedzialności.
2.5. Planowanie i budżetowanie oraz ocena wykonania budżetów:
2.6. Rachunek efektywności decyzji długookresowych:
2.7. Nowoczesne systemy pomiaru i oceny dokonań w przedsiębiorstwie, stosowanie systemów zarządzania wykorzystujących niefinansowe mierniki osiągnięć, zrównoważona karta osiągnięć (Balanced Scorecard).
2.8. Lean accounting (szczupła rachunkowość w zarzadzaniu)

Liczba godzin usługi jest liczbą godzin dydaktycznych.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest systematyczna nauka oraz regularne uczestnictwo w zajęciach, aktywny udział w ćwiczeniach i rozwiązywanie zadań, testów, analizowanie casusów  zarówno na zajęciach jak i w domu.

Zajęcia będą odbywać się w formie : wykład/czat/ćwiczenia - wykładowca podczas pracy z grupą, decyduje na bierząco, która forma zajęć będzie realizowana.

Wszystkie zajęcia odbywać się będą:

w piątki w godz. 16:00-21:00
w soboty  w godz. 09:00-15:45
w niedziele w godz. 09:00-15:45

Materiały szkoleniowe w formie papierowej, uczestnicy mogą odebrać z siedziby firmy, bądź zostaną wysłane na koszt uczestnika kursu kurierem.

• materiały autorskie wykładowców
• akty prawne

1. Należy wybrać szkolenie w CEE z pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
2. Firma oraz uczestnik szkolenia zakładają konto na stronie https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/
3. Firma kontaktuje się z Operatorem właściwym dla danego województwa (firmą obsługującą wnioski w imieniu PARP) w celu uzyskania wniosku o dofinansowanie i omówienia zasad wsparcia. Należy wybrać operatora właściwego dla województwa w którym pracodawca ma siedzibę.
4. Uczestnik zapisuje się na szkolenie za pośrednictwem bazy BUR.Wypełnić formularz zgłoszerniowy na strone www.cee.pl
5. Uczestnik zapisuje się na szkolenie za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego na stronie CEE.
6. Po zakończeniu szkolenia Uczestnik wypełnia ankietę i dokonuje  oceny szkolenia na portalu BUR.
7. Dofinansowanie przyznawane jest w formie refundacji kosztów usługi rozwojowej, w formie bonów lub karty prepaid w zależności od województwa

Walidacja na zakończenie kursu w ostatnim jego dniu i nie jest wliczna w liczbę godzin kursu.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój

• minimalne wymagania sprzętowe- laptop/komputer (głośniki i mikrofon)
• minimalne wymagania dotyczące parametrów stabilnego łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik- szybkość min. 1Mb/s
• niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów- Przeglądarka Internetowa Google Chrome
• zajęcia odbywają się na platformie transmisjeonline.pl
• linki do szkolenia aktywne są w dniu szkolenia na pół godziny, przed jego rozpoczęciem do zakończenia