Zarządzanie oraz budowanie zespołu w zakresie zielonych kompetencji z elementami marketingu.
Zarządzanie oraz budowanie zespołu w zakresie zielonych kompetencji z elementami marketingu.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest wszystkim osobom, które chcą zarządzać transformacją cyfrową z elementami wpływu społecznego. Szczególnie skorzystają na nim: menadżerowie sprzedaży sprzedawcy / handlowcy oraz wszystkie osoby, które na co dzień mają do czynienia ze marketingiem oraz pracują w zespole. Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie związane ze sprzedażą. Wymagane są natomiast podstawowe umiejętności komunikacyjne.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji12-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi29
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do zarządzania oraz budowania zespołu w zakresie zielonych kompetencji z elementami marketingu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia, czym są zielone kompetencje i jakie mają znaczenie w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi poprawnie zdefiniować zielone kompetencje i wskazać ich znaczenie podczas dyskusji lub testu wiedzy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje proces budowania i zarządzania zespołem w kontekście zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisze przykładowe działania związane z budowaniem "zielonego zespołu". | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Planuje i wdraża działania zespołowe promujące zielone kompetencje. | Kryteria weryfikacji Uczestnik zaprezentuje przygotowany indywidualny lub zespołowy plan wdrażania zielonych kompetencji w pracy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Tworzy komunikaty marketingowe dotyczące działań proekologicznych zespołu.Rozwiązuje konflikty wewnątrz zespołu w kontekście wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawi koncepcję kampanii marketingowej promującej działania ekologiczne w swojej organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Buduje kulturę zespołu opartą na odpowiedzialności za środowisko | Kryteria weryfikacji Uczestnik aktywnie uczestniczy w warsztatach, pracując w grupie nad rozwiązywaniem problemów i tworzeniem strategii. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Odpowiedzialnie podejmuje decyzje wpływające na środowisko pracy i otoczenie.nspirować innych do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju | Kryteria weryfikacji Uczestnik zaprezentuje swój własny pomysł lub projekt inicjatywy proekologicznej w zespole, uwzględniając wpływ społeczny i środowiskowy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 (8h)
Temat przewodni: Fundamenty zarządzania zespołem i wprowadzenie do zielonych kompetencji
08:00 – 08:15 – Rejestracja uczestników, powitanie, omówienie celów szkolenia
08:15 – 09:45 –
• Rola lidera w zarządzaniu zespołem
• Style zarządzania i ich dopasowanie do zespołu
09:45 – 10:00 – Przerwa kawowa
10:00 – 11:30 –
• Co to są zielone kompetencje?
• Znaczenie zrównoważonego rozwoju w organizacji
11:30 – 12:30 – Przerwa obiadowa (1h)
12:30 - 14:00 –
• Budowanie świadomości ekologicznej w zespole
• Jak inspirować pracowników do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju
14:00 – 14:15 – Przerwa kawowa
14:15 – 15:30 –
• Wdrażanie wartości ekologicznych do codziennej pracy zespołu
• Case study: przykłady dobrych praktyk
15:30 – 16:00 – Podsumowanie dnia, pytania i refleksje
DZIEŃ 2 (8h)
Temat przewodni: Budowanie efektywnego zespołu i zielony marketing
08:00 – 09:30 –
• Budowanie zespołów: role, współpraca i odpowiedzialność
• Ekologia w strukturze zespołu – jak to połączyć?
09:30 – 09:45 – Przerwa kawowa
09:45 – 11:15 –
• Rozwiązywanie konfliktów i barier we wdrażaniu zielonych działań
• Warsztat: analiza sytuacji problemowych
11:15 – 12:15 – Przerwa obiadowa (1h)
12:15 – 13:45 –
• Zielony marketing wewnętrzny: budowanie komunikacji proekologicznej w firmie
• Kluczowe narzędzia marketingowe promujące zielone inicjatywy
13:45 – 14:00 – Przerwa kawowa
14:00 – 15:30 –
• Storytelling ekologiczny – jak opowiadać historię naszej firmy i zespołu
• Employer branding w kontekście zrównoważonego rozwoju
15:30 – 16:00 –
• Podsumowanie dnia i wyznaczenie kierunków działań
DZIEŃ 3 (6h)
Temat przewodni: Planowanie i wdrażanie zielonych kompetencji w praktyce
09:00 – 09:30 –
• Tworzenie indywidualnych i zespołowych planów działań
• Jak mierzyć skuteczność działań ekologicznych (KPI, wskaźniki)
09:30 – 09:45 – Przerwa kawowa
09:45 – 11:15 –
• Zarządzanie zmianą w organizacji przy wdrażaniu zielonych standardów
• Jak zwiększyć akceptację i zaangażowanie zespołu
11:15 – 12:15 – Przerwa obiadowa (1h)
12:15 – 13:45 –
• Rozwój osobisty lidera w zakresie zielonych kompetencji
• Tworzenie ekologicznej kultury organizacyjnej
13:45 – 14:00 – Przerwa kawowa
14:00 – 14:30 –
• Warsztat: prezentacja planów uczestników dotyczących wdrażania zielonych inicjatyw w zespołach
• Feedback trenera i grupy
14:30 – 15:00 –
• Podsumowanie szkolenia, wręczenie certyfikatów, zakończenie
Uwagi organizacyjne:- Przerwy kawowe są planowane co około 1,5 godziny, aby zapewnić uczestnikom czas na odpoczynek i regenerację. - Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej. - Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 2 osoby. Zajęcia są prowadzone w 1 sali, w 1 grupie (z możliwością podziału na mniejsze grupki podczas ćwiczeń/scenek). Każdy z uczestników otrzymuję indywidualne materiały i stanowisko przy biurku/stole.
Szkolenie trwa 29 godzin dydaktycznych. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.
1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Rejestracja uczestników, powitanie, omówienie celów szkolenia | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Rola lidera w zarządzaniu zespołem • Style zarządzania i ich dopasowanie do zespołu | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Co to są zielone kompetencje? • Znaczenie zrównoważonego rozwoju w organizacji | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Budowanie świadomości ekologicznej w zespole • Jak inspirować pracowników do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Wdrażanie wartości ekologicznych do codziennej pracy zespołu • Case study: przykłady dobrych praktyk | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Podsumowanie dnia, pytania i refleksje | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Budowanie zespołów: role, współpraca i odpowiedzialność • Ekologia w strukturze zespołu – jak to połączyć? | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Rozwiązywanie konfliktów i barier we wdrażaniu zielonych działań • Warsztat: analiza sytuacji problemowych | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Zielony marketing wewnętrzny: budowanie komunikacji proekologicznej w firmie • Kluczowe narzędzia marketingowe promujące zielone inicjatywy | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Storytelling ekologiczny – jak opowiadać historię naszej firmy i zespołu • Employer branding w kontekście zrównoważonego rozwoju | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Podsumowanie dnia i wyznaczenie kierunków działań | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 14-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Tworzenie indywidualnych i zespołowych planów działań • Jak mierzyć skuteczność działań ekologicznych (KPI, wskaźniki) | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Zarządzanie zmianą w organizacji przy wdrażaniu zielonych standardów • Jak zwiększyć akceptację i zaangażowanie zespołu | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Rozwój osobisty lidera w zakresie zielonych kompetencji • Tworzenie ekologicznej kultury organizacyjnej | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Warsztat: prezentacja planów uczestników dotyczących wdrażania zielonych inicjatyw w zespołach • Feedback trenera i grupy | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto155,17 PLN
- Koszt osobogodziny netto155,17 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Jastkowiak
Certyfikowany SMART COACHING BASE - 01/2015
Certyfikat NEUROCOREFLOW INTRO trening łączący pracę mózgu z pracą mięśni głębokich -11/2018
Aktualnie poszerza swoją wiedzę na kierunku
TERAPIE PAR WE WSPÓŁCZESNEJ PRAKTYCE PSYCHOLOGICZNEJ
TERAPIA I EDUKACJA SEKSUALNA W PRAKTYCE PSYCHOLOGICZNEJ
CERTYFIKAT STRUKTOGRAM -ZARZĄDZANIE W OPARCIU O NAJNOWSZE BADANIA PRACY NAD MÓZGIEM -6/2017
Zdobywczyni prestiżowej nagrody w plebiscycie magazynu Law Business Quality- LWICE BIZNESU
Statuetka „Top Polish Brands”
Statuetka „Diament Kobiecego Biznesu” Statuetka Kobiecy Laur za bycie wzorem przedsiębiorczości dla innych kobiet. 26/07/2019 FIRMA EDUFAN jej głównym filarem finansowym jest turystyka, ubezpieczenia oraz doradztwo finansowe.
04/2020 Agent ubezpieczeniowy Prudential. Od 2017 roku szkoli z zakresu zarządzania zmianą,zagadnień prawnych związanych z działalnością agentów ubezpieczeniowych -łącznie 500 godzin dla ponad 100 osób.Kształtowanie umiejętności w oparciu o nowe technologie i rozwiązania cyfrowe w zderzeniu z nową rzeczywistością,szkoli zespoły sprzedażowe z użyciem narzędzi umożliwiających pracę zdalną.Umiejętność organizowania webinarów oraz interaktywnych szkoleń online; Bardzo dobra znajomość technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex,Zoom, Skype for Business, Clickmeeting); Stosowanie narzędzi uatrakcyjniających spotkania online (Mural, Mentimeter...
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnikom zostana przekazane materiały dydaktyczne w postacji prezentacji powerpoint, materiały przygotowane przez
trenera, ankiety, testy. Materiały zgodne ze standardem WCAG 2.1.
Informacje dodatkowe
Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień odpodatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983)
Usługa prowadzi do nabycia zielonych kompetencji.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępnościdla polityki spójności 2021-2027”.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi