Akademia menedżera - studia podyplomowe
Akademia menedżera - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla, którzy chcą podnieść swoją skuteczność komunikacji i zarządzania w modelu coachingowym.
- Doświadczonych menedżerów o twardych kompetencjach zarządczych, którzy chcą je uzupełnić miękkimi umiejętnościami motywowania, wchodzenia w rolę coacha, mentora czy trenera.
- Osób, które chcą awansować w organizacji lub zdobyć pracę jako menedżer i potrzebują treningu kluczowych kompetencji miękkich, które przyczyniają się do efektywności menedżerskiej.
Usługa realizowana również dla uczestników projektu KIERUNEK ROZWÓJ,
Podpisano umowę ramową z WUP Toruń celem rozliczenia bonów.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji11-11-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi170
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest podniesienie kompetencji i wiedzy menedżerów z zakresu zarządzania biznesem, marketingu oraz finansów przedsiębiorstwa, a także podnoszenia świadomości wagi komunikacji w biznesie, relacji interpersonalnych, a także negocjacji czy budowania marki osobistej.Zajęcia poprowadzą doświadczeni wykładowy posiadający wiedzą praktyczną.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się kompetencjami miękkimi w celu zarządzania zespołem. | Kryteria weryfikacji Dobiera odpowiednie techniki motywowania, rozwiązywania konfliktów, inspirowania do zespołu. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Planuje i realizuje swoje wystąpienia publiczne | Kryteria weryfikacji Wdraża i odpowiednio dobiera treści do słuchaczy, korzysta z poznanych zasad w praktyce | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Organizuje pracę podległemu zespołowi w odniesieniu do typów psychologicznych | Kryteria weryfikacji Analizuje typy charakterologiczne członków zespołu; dobiera zadania pod kątem poznanej typologii | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Absolwent uzyskuje zaświadczenie potwierdzające zdobyte efekty kształcenia.
Studia kończą się zaliczeniem na ocenę określonym w karcie kierunku.
Program
Program
AKADEMIA MENEDŻERA
(160 godz.)
- Postawa proaktywna lidera i zespołu
- Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu
- Zarządzanie przez cele
- Negocjacje menedżerskie
- Diagnoza kompetencji menedżerskich w oparciu o wielopoziomowy test Master Person Analysis
- Sztuka wystąpień publicznych
- Typy psychologiczne – kto jest kim w zespole?
- Nagradzanie i karanie pracowników
- Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach
- Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera
- Błyskawiczne motywowanie pracowników
- Zarządzanie stresem i emocjami
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu
- Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera
- Coachingowy model zarządzania – menedżer jako coach
FORMA ZALICZENIA
- Praca zaliczeniowa - walidacja
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 170 (16h zdalna w czasie rzeczywistym, 154h stacjonarnie)
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
Numer zjazdu
I zjazd | 16 - 17 listopada 2024 | kontakt |
II zjazd | 7 - 8 grudnia 2024 | online |
III zjazd | 25 - 26 stycznia 2025 | kontakt |
IV zjazd | 8 - 9 lutego 2025 | kontakt |
V zjazd | 22 - 23 lutego 2025 | kontakt |
VI zjazd | 15 - 16 marca 2025 | kontakt |
VII zjazd | 5 - 6 kwietnia 2025 | kontakt |
VIII zjazd | 26 - 27 kwietnia 2025 | kontakt |
IX zjazd | 24 - 25 maja 2025 | kontakt |
X zjazd | 5 - 6 lipca 2025 | kontakt |
06.07.2025 - Walidacja - prezentacja
* W sytuacjach losowych poszczególne terminy mogą ulec zmianie.
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
WALIDACJA - Prezentacja projektu - w dniu 15.06.2025r. (niedziela) w godzinach 08:00 - 14:30. Czas prezentacji min. Prezentacja stacjonarnie przed wykładowcą.
Łączna liczba godzin 170 (16h zdalna w czasie rzeczywistym, 154h stacjonarnie) w tym 40h teoretycznych i 130h praktycznych.
Operujemy godzinami dydaktycznymi - 1 h dydaktyczna = 45 minut
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie Moodle.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie Moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Pliki dokumentów mogą być przygotowane w różnych formatach.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Moodle, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
harmonogramu zajęć,
materiałów dydaktycznych,
informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami z zakresu organizacji i zarządzania oświatą. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz/dwa razy w miesiącu w godzinach 08:00-14:30. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Techniczne wymagania do zajęć online:
komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
dostęp do stałego Internetu,
słuchawki (opcjonalnie),
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 70 Postawa proaktywna lidera i zespołu | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 70 Postawa proaktywna lidera i zespołu | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 70 Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 70 Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 70 Zarządzanie przez cele | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 70 Zarządzanie przez cele | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 70 Zarządzanie przez cele | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 70 Zarządzanie przez cele | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 11-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 12-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 70 Akademia Menadżera | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 70 Zarządzanie stresem i emocjami | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 70 Zarządzanie stresem i emocjami | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 70 Zarządzanie stresem i emocjami | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 70 Zarządzanie stresem i emocjami | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 70 Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 70 Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 70 Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 70 Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera oraz członków zespołu | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 70 Rekrutacja oparta na kluczowych kompetencjach | Data realizacji zajęć 22-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 70 Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i trenera | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 70 Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą menedżera | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 70 Negocjacje menedżerskie | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 24-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 70 Błyskawiczne motywowanie pracowników | Data realizacji zajęć 25-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 70 Coachingowy model zarządzania | Data realizacji zajęć 05-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 70 Coachingowy model zarządzania | Data realizacji zajęć 05-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 70 Coachingowy model zarządzania | Data realizacji zajęć 05-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 70 Coachingowy model zarządzania | Data realizacji zajęć 05-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 70 Zaliczenie pracy rocznej - walidacja | Data realizacji zajęć 06-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 70 Zaliczenie pracy rocznej - walidacja | Data realizacji zajęć 06-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 70 Zaliczenie pracy rocznej - walidacja | Data realizacji zajęć 06-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 70 Zaliczenie pracy rocznej - walidacja | Data realizacji zajęć 06-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto38,82 PLN
- Koszt osobogodziny netto38,82 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Gordon
Małgorzata Nowak
Patryk Piłat
Natalia Zalesińska
Jest globalnym partnerem the Academy of Executive Coaching (AoEC) z siedzibą w Londynie, oferując i prowadząc potrójnie akredytowane programy executive coachingu (ICF, EMCC, AC).
Uzyskała tytuł magistra psychologii na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu oraz zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie Westminster w Londynie.
Kwalifikacje coachingowe zdobyła w szkołach w Wielkiej Brytanii i USA. Posiada certyfikaty mistrza praktyka NLP, coacha generatywnego, integracyjnego, zespołowego, executive coacha na poziomie zaawansowanym, coach kreatywnego umysłu na poziomie zaawansowanym, jest również międzynarodowym asesorem kompetencji coachingowych ICF.
W latach 2006-2019 pracowała w Londynie jako HR business partner, konsultant HR i executive coach dla globalnych instytucji finansowych, takich jak HSBC, Morgan Stanley, UBS, Westpac, Global Asset Management (GAM).
Obecnie prowadzi akredytowane programy coachingowe dla liderów, menedżerów, konsultantów i coachów. Specjalizuje się również w projektowaniu i wdrażaniu spersonalizowanych programów dla kadry zarządzającej z obszaru przywództwa, inteligencji emocjonalnej, nowoczesnej komunikacji, kreatywności, coachingu zespołowego, rezyliencji, zarządzania stresem, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, dobrostanu, work-life-balance.
Paweł Kowalewski
Przez 6 lat związany z międzynarodowym konsultingiem biznesowym w obszarze profesjonalnych negocjacji. Obecnie Paweł Kowalewski rozwija działalność firmy Thinkking, która zaczyna być postrzegana jako jedna z najbardziej profesjonalnych firm w Polsce w obszarze profesjonalnych negocjacji i komunikacji interpersonalnej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie MS Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- materiałów dydaktycznych,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami dydaktycznymi
Usługa realizowana również dla uczestników projektu KIERUNEK ROZWÓJ,
Podpisano umowę ramową z WUP Toruń celem rozliczenia bonów.
Zajęcia w dniach 24 - 25 maja odbędą się w Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu przy ulicy Młodzieżowej 31A (wejście również od ul. Dekerta 26) w sali B104.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Techniczne wymagania do zajęć:
- komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.
Adres
Adres
Techniczne wymagania do zajęć:
komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
dostęp do Internetu,
słuchawki (opcjonalnie),
jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.
Miejsce zajęć:
I zjazd 16-17.11.2024, Sala B110, I piętro ,Budynek B ,UWSB Merito ul. Dekerta 26
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi